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文档简介

服务礼仪与服务技巧,昆山市金昌人力资源有限公司 顾永胜,培训纪律,1、手机静音或震动; 2、接听电话请离开教室; 3、迟到者任选四套餐之一;,违反纪律套餐,套餐一:表演一段小鸭操; 套餐二:乐捐100元; 套餐三:预报未来一周的天气; 套餐四:表演失恋的欢乐与领结婚证的痛苦;,课程目标,在完成课程后, 我们可以 : 了解服务的定义,认识同理心在服务中的作用并能实际运用; 认识观察力在服务中起的作用,并掌握观察方法 认识倾听过程中存在的沟通障碍和进行有效的聆听 掌握正确的语言使用技巧 列出平息客户不满的几种方法,服务理念,服务的定义 同理心 服务的黄金法则 服务质量的要素,服务理念 什么是服务?,Service: S: smile for everyone E: excellence in everything you do R: reaching out to every customer with hospitality V: viewing every customer as special I : inviting your customer to return C: creating a warm atmosphere E: eye contact that shows we care,客户服务意味着什么,服务理念 什么是服务?,格外出色地完成日常工作 超越客户的期望值 为每次互动增加价值和信誉 向每个客户展现你最好的状态 发现让你的服务对象感到愉快的新方法 让你惊讶于自己能够做得多好 像关心你的老祖母那样关心你的客户,服务理念 同理心,同理心就是将心比心,同样时间、地点、事件,而当事人换成自己,也就是设身处地去感受、去体谅他人。,服务理念 服务的黄金法则,如果你想别人怎样对待你,你就怎样对待别人。,服务理念 服务质量的要素,有形度 专业度 反应度 同理度 信赖度,服务理念 案例分析:一张特别的奖状,美国迪斯尼乐园里,有一位女士带着5岁的儿子排着长队,等待登上梦想已久的太空穿梭游戏机。好不容易等了40分钟,却在上飞机时被告知:由于小孩年纪太小,不能登机做这种游戏,服务技巧,行为规范 观察力 倾听 正确地说 平息客户不满,行为规范,着装 (制服、发型、化妆、饰物、指甲) 姿势 (站姿、坐姿、行姿、指引、拾物),行为规范 规范的站姿,行为规范 规范的行姿,行为规范 规范的坐姿(女士),行为规范 规范的坐姿(男士),行为规范 指引手势,行为规范 拾物,分析和预测顾客需求 察言观色辨需求 细微之处见真情,观察力,测试,观察力游戏,冷读术 大侦探福尔摩斯,观察力 分析和预测顾客的需求,例行性需求 显性需求 隐性需求,时时提醒自己: 我是否已考虑到顾客的全部需求? 顾客下一个需求是什么? 如何让顾客满意?,观察力 分析和预测顾客的需求,言词、动作、表情 眼神、服饰、坐姿,观察力,观察力 细微之处见真情,全面 细致 投入 敏锐,倾听,聽 克服沟通的障碍 求证你的理解 SOFTEN原则 倾听的技巧,聽,伊万和斯基的故事,听而不闻,同理心地听,专注地听,有选择地听,敷衍了事,听的五个层次,倾听 克服沟通的障碍,问题: 单向沟通 信息被错误理解 信息量太大 环境噪音过大 个人假设/发错信息 时间压力 個人情緒/心不在焉,解决办法 细心聆听 查证/双向沟通 重复重点 写下、数目记忆 换环境 查证确定 加倍小心, 委托 纠正/提醒,加强注意力,倾听 求证你的理解,第一步 使用求证式语句。比如: 让我证实一下 那么,你要的是 我想证实一下 第二步 总结关键事实 第三步 询问你的理解是否正确 第四步 (必要时)澄清误会,倾听 SOFTEN原则,S: smile O: open F: forward lean T: tone E: eye communication N: nod,思考 观察/与对方眼神接触 聆听弦外之音 不打断, 适当的回应, 查证理解 专注聆听, 配合内容 诚心诚意 耐心、开放,倾听 【七 绝招】,使用正确的语言,说“我会”以表达服务意愿 说“我理解”以体谅对方情绪 说“你能吗”以缓解紧张程度 说“你可以”来代替说“不” 如何用正确的语言说“不”-三步走,使用正确的语言,我为什么要签这个手续? 这是公司政策。 你知道多久可以面试吗? 不知道。 你们客户服务部的电话有吗? 我不知道。,使用正确的语言,我不知道。 我也不管。 这不是我的工作。 这些是规矩,又不是我定的。 哦,那不是我做的! 我们晚到是交通的问题,不是我们的责任。 这个流程本来就是这样的。 不好意思,我们还有事,只能先这样了。,使用正确的语言 说“我会”以表达服务意愿,我尽可能向领导请示一下你的事情。 很抱歉,现在不行,这事以后再说吧。,我会给领导请示,我将在X点前给你回话 我现在有点忙,我会在4点之前给你回话。,表达了我们的服务意愿,以及将采取的行动计划。,使用正确的语言 说“我理解”以体谅对方情绪,我不知道你为什么如此不满。 你干吗发这么大的脾气? 我早就提醒过你了。 这不是我的责任。 我不知道。,我理解你怎么会有这样的感受(feel) 其他人/我也曾有过这样的感受(felt) 不过经过说明后,顾客发觉(found) 这种规定也是为了对大家负责。,是一种表达体谅理解答复的主体结构,这种技巧承认客户的感受,并且提供一种客户能够听得进去的说明。,使用正确的语言 说“你能吗 ”以缓解紧张程度,“你必须在每周一前完成报表” “你应该提前给我名单” “这么多合同要签,你为什么不提前跟厂里沟通好?”,“你能在每周一前完成报表吗?” “为了保证学生的后勤安排,请你提前给我名单好吗?” “你能跟厂里提前沟通一下,争取用最短的时间把这些合同签完吗?,在得到自己预期要求的同时避免伤害别人的感情。,使用正确的语言 说“你可以 ”来代替说“不”,今天不行,你必须要等到下周五才能来拿材料。 那不是我们的责任,你要有异议可以走司法途径。 乙盛不要人了,你想进厂只有差一点的。,你可以下周五拿到材料。 你可以到有关部门去咨询一下,这样可以更好的维护你的权利。 你可以试试去离乙盛不远的那个厂面试吗?,使用正确的语言 如何用正确地话说“不”三步走,1、用心听,虽然你知道你可能不可以说是。 2、回答缓和一些:“我但愿我们能为你做这件事。” 3、说出你能做的:“我们可以帮你打电话给负责这件事情的部门。”,平息客户的不满,不要产生负面评价 六步骤平息法 当不能满足意愿时 说“不”的三明治技巧 当客户仍不满意时,平息客户不满 不要产生负面评价,不能使用的词语: 蠢货 傻瓜 笨蛋 讨厌 白痴 烦人 呆子 管你什么事,平息客户不满 六步骤平息法,一:让顾客发泄 二:充分道歉,让顾客知道你已经了解他的问题 三:收集信息 四:给出一个解决的方法(补偿性关照) 五:如果顾客仍不满意,问问他的意见 六:跟踪服务,平息客户不满 当不能满足意愿时,说明原因 表示理解:3F法(Feel/Felt/Found ) 让客户知道你能做什么,即提供备选方案,平息客户不满

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