《如何做一个好下属》PPT课件.ppt

执行力第一,如何做个好下属,一、学会尊重你的领导，不要指挥你的上级,领导的决策往往是经过深思熟虑的。作为下属，不管职位如何，你都不能忘记这一点:你的工作是协助领导完成管理决策，而你不是制定决策的人。因此，领导的决定，即使不尽如你意，甚至和你的意见完全不同，也不要鲁莽地违背领导的观点。,人都是各有长短，很有可能你的领导某些方面不如你，或者是仅仅因为你的领导比你多工作几年而已。但是你绝不能因此而瞧不起你的领导。当一个人做出决策的时候，他希望别人能够尊重他所做出的决定，领导也不会例外。,当然，如果你认为自己的意见非说不可，也完全可以寻找一个恰当的机会提出来。如果你的建议没有被领导采纳，并且没有继续提出的必要，你就应该完全放弃自己的意见，全力去执行领导的决策，完成领导的计划。 这是任何下属必须遵守的工作原则。,不用怀疑，任何一个领导都希望下属充满活力与干劲，绝对不会希望下属暮气沉沉，成为“机器人”。执行领导的决策，并不表示你是一个毫无主见的下属，也不表示你将失去工作中的活力。下属应该知道的是:表现在工作上的活力与冲劲，一定要符合领导的理想和要求，否则，领导会认为你不够成熟，做事不用大脑，自然也不敢把重要的工作交给你。,二、不要争辩,不要和领导辩论是非，讨说法。但领导主动和我们谈工作领导批评我们某个地方做得不对，可是我们通常又觉得自己没有错，这时就会忍不住解释这是怎么回事，于是，很容易和领导辩论甚至是争执起来。,有时，我们争论了一番终于还是错了，心头很担心。这时你会发现领导很宽容地笑笑说：“没关系，下回注意就行了”,三、不要越位,在实际生活中，有作为的人应该找准自己的位置，知道哪些事该做，哪些事不该做，把握好适度的原则，而不要越位。这样，才能够与别人和谐相处，并得到他人的信任和赏识，在个人事业的发展上，也会少一些不必要的阻碍。,在生活中每个人都扮演着属于自己的角色，在一个团体之中，每一个人都有属于自己的位子。即便得意时也不可忘形，不小心把手伸到人家的地盘上，难免会受到领导的戒备，同僚的排挤。知道什么事情该做，什么事情不该做，是一种智慧，更是一种气度。,找准位置，把本职工作做好。对于超出自己工作范围的工作，即使能力足够，也不要插手，如此才能不越位、不越权，才能走出一条平稳的发展之路。如果在工作中，职员可以参与一些决策。这时就应该注意，谁做什么样的决策，是有限制的。有些决策，你作为下属或一般的普通职员可以参与；而有些决策，下属还是不插手为妙。人们往往喜欢对某件事表明自己的态度，但是有时却超越了自己的身份，胡乱的表态，不仅是不负责任的表现，而且也是无效的。对带有实质性问题的表态，应该是领导或领导授权才行。“沉默是金”需要你视具体情况见机把握。,四、不要发牢骚,一般来说，牢骚源于不满足。但一些职工的不满足却不是对自己，而是对别人、对单位、对社会。一些人自以为是，总觉得自己比别人高明，喜欢对别人吹毛求疵，只要不是自己干的，就这也不可，那也不行，怎么看都不顺眼，就发牢骚。还有些人总觉得组织对不起自己，上级亏待了自己，牢骚满腹，怨天尤人，就是不肯拿镜子照照自己。,诚然，没有牢骚恐怕很难做到，但应该努力做到少说甚至不说。发牢骚是极不明智的态度，对人有害，对己无益，于事无补。对人有害，是说牢骚涣散人心，影响团结，败坏风气，不利大局。对己无益，是说牢骚不仅把自己搞得无精打采，即使干了工作也会因牢骚太盛而招人厌烦。于事无补，是说牢骚大多是一种消极的发泄，不但不能解决问题，反而会妨碍问题的解决。,应当具有较高的理智。事实上，那些很少发牢骚的职工，不是没有困难，不是没有委屈，而是能够正确对待，能从大局出发看自己，能着眼长远看眼前，能严以律己宽以待人。这是一种修养，一种境界，一种可贵的品质。,要真正做到少发或不发牢骚，必须始终保持一颗平常心，时刻不忘自己的职责，千万不能有了一点成绩便自高自大、得意忘形；也不能受不得半点委屈，稍不如意便满腹牢骚。事情总得来回想想，前后想想，设身处地，将心比心。这样胸怀就开阔了，心里就豁亮了。有了上下左右之间的相互包容体谅，牢骚怪话也就得到了平抑。,五、不要越级,感觉自己很有能力，越级报告这无疑是向上级表明了你与你的领导关系不融洽，你没有把你的领导放在眼里。,当然，任何事情都有一个例外原则。一旦事情关系到整体利益时，为了避免重大错误，你就不能再迁就。我们必须清楚，在大是大非面前