




已阅读5页,还剩9页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
银行信贷博弈分析,俞嘉倩 2008413218 08金融春(2)班,引言,银行制度是现代经济生活中不可或缺的重要组成部分,其核心是间接融通社会资金的信贷业务。银行信贷对社会经济发展的作用无可估量,但它在带来巨大利益的同时也蕴含着巨大的风险并可能对实体经济产生重大影响。,案例,假设一家企业决定向银行贷款200万美元用于扩大生产经营规模,该企业向A、B两家银行递交贷款申请。 假设两行分别承担50%的贷款数量,即各自向该企业发放100万美元的贷款,并分别约定贷款年利率为20%。 如果两家银行中有一家银行决定不放款,则企业则无法获得足够贷款用于生产,即贷款量不够,贷款失败。这时候两家银行都能各保住100万美元的资金。,假设条件,在两家银行都放款,从而企业能顺利获得贷款的情况下,假设1年后该企业经营状况不佳,则银行不能收回全部贷款,分别只能各收回80%的本金,即80万美元。如果此时一家银行要求收回贷款,则可获得本金100万美元,余款则属于另一家银行。 同时,此时银行需考虑是否同意对该笔贷款进行展期1年,如果展期1年,企业有可能扭亏为盈,并偿还两年期贷款本利和共计288万美元。 为了简单起见,我们假设银行不收取任何佣金、手续费。,案例分析,根据上述假设,该间接融资可分为两个阶段:第一阶段为银行选择是否发放贷款,第二阶段同时选择是否展期。这两个阶段用如下得益矩阵分别列示: 银行A 银行A 不放款 放款 到期收回 展期,不放款,放款,银行B,第一阶段,到期收回,展期,银行B,第二阶段,案例分析,我们使用逆推法来分析这个博弈,首先分析第二阶段,可以看到,这个博弈的最优结果应为(展期,展期)。也就是两家银行分别对该企业贷款进行展期,此时,双方得益为(144,144)。 但是,只要有一家银行认为另一家银行有到期收回贷款的可能,则前者的合理选择就不会是展期,而是到期收回。因此,最终可能得出的是一个低效率的纳什均衡,即(到期收回,到期收回)。,案例分析,再回过头看第一阶段的博弈,如果第二阶段的博弈结果是(展期,展期),则第一阶段的博弈情况如下图所示:,银行A,不放款,放款,银行B,不放款,放款,案例分析,在这种情况下,两家银行也有两个纳什均衡策略,即(不放款,不放款)和(放款,放款)。显然,此时两家银行均会选择放款。这是银行对实体经济状况怀有良好预期的情况下银行间接融资制度发挥良好作用的情况。,案例分析,如果第二阶段的博弈结果是(到期收回,到期收回),则第一阶段的博弈情况如下图所示:,银行A,不放款,不放款,放款,放款,银行B,案例分析,此时,两家银行的纳什均衡策略为(不放款,不放款)。这相当于银行对于实体经济情况产生较差预期,从而收紧银根,实行“惜贷”策略。如果发生这种情况,则企业将无法获得银行贷款,从而无法获得为了扩大经营规模而需要的资金,可能引起企业资金链的断裂,从而可能引发企业破产的风险。,案例的启示,通过上述案例,看出金融危机对实体经济所产生的巨大影响: 首先,对于银行来说,由于上述博弈的第二阶段结果存在不确定性,因此他们在做第一阶段的博弈时,不能确定第二阶段会出现什么结果。这也意味着,如果他们在做第一阶段博弈(即决定是否发放贷款时),必须对第二阶段可能出现的结果作出一定的预期。 假如此时经济环境健康稳定,实体经济正在蓬勃发展,则第二阶段企业出现亏损的可能性则会相应下降,因此此时银行会做出发放贷款的决策。 如果此时经济环境恶劣,经济萧条,则第二阶段企业出现亏损的风险则会大大增加,在这种情况下,银行很有可能收紧贷款,从而导致企业无法获得发展所必需的资金。,案例的启示,目前的金融市场状况即符合第二种情况。由于2008年7月美国爆发了次级贷款危机,从而将全球经济拖入了下行通道。 在这种情况下,银行纷纷收紧信贷,从而导致很多需要资金的企业因无法获得贷款而濒临破产。 与此同时,金融危机所传导至实体经济的影响也使银行本身受到损失,由于实体经济表现不佳,导致大量企业破产,大量已经发放的贷款成为坏账,给银行的流动性和信用也带来了极大的冲击,并面临倒闭的风险。,案例的启示,在这种情况下,就需要各国政
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 建筑加热保温方案设计要求
- 称重传感器装配调试工专业技能考核试卷及答案
- 展台咨询设计方案
- 书店双十二活动方案策划
- 气候适应与自然保护区建设分析报告
- 风险补偿申报指南解读
- 药品管理法实施条例课件
- 90年校庆活动策划方案
- 咨询流程策划方案
- 建筑施工方案设计评审
- 2025中国农业科学院棉花研究所第二批招聘7人备考考试题库附答案解析
- 部编版2025-2026学年三年级上册语文期中测试情境卷A卷(含答案)
- 做更好的自己课件-2025-2026学年统编版道德与法治七年级上册
- 2023年贵州贵州贵安发展集团有限公司招聘考试真题及答案详解(夺冠)
- 移动照明车夜间施工租赁协议
- 重庆西南大学附中2025-2026学年九年级上学期开学考试语文试题
- 2025年大宗商品贸易业务流程优化计划
- 先心病介入封堵治疗
- 钢结构单层厂房施工组织设计方案
- 安全生产费用投入台账模报表
- 水电站压力钢管安装施工方案
评论
0/150
提交评论