




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
高水平写作秘诀,版权所有,侵权必“揪”,VENI! VIDI! VICI!,高水平写作秘诀,1 掌握五大句型 2 巧用复合句 3 灵活运用固定结构 4 掌握扩展句子的手段 5 熟练进行句型转换 6 妙用承接、过渡词语 7 如何写好段落 8 如何开头和结尾,巧用复合句,并列句 并列连词:AND族 and(then), both and ,not onlybut also,neithernor, neither , nor ,etc. BUT族 but ,notbut,while ,etc. OR族 or ,eitheror ,otherwise ,or else ,etc. 从属句 从属连词:状语从句 表时间、地点、方式、原因、结果、目的、比较、让步、条件、 定语从句 关系代词、关系副词 名词性从句,掌握扩展句子的手段,添加修饰成分 运用并列和从属手段(从句、并列句) Eg. It must have rained last night. It must have rained last night ,for the ground is wet.,熟练进行句型转换,肯定、否定、疑问之间的转换 Eg: She comes from China. She doesnt come from China 简单句和从属句的转换 Eg: He got up late this morning .He didnt catch the bus. He didnt catch the bus because he got up late this morning 并列句与从属句和非谓语结构之间的转换 Eg: He was not allowed to see his sick mother in the hospital. That made him sad. His not being allowed to see his sick mother in the hospital made him sad.,表示时间顺序 表示次序 表示空间顺序 表示因果关系 表示转折、让步 表示并列、等同 表示比较、对照 表示列举 表示意义增补 表示目的 表示强调 表示总结、归纳,妙用承接、过渡词语,如何写好段落,主题句、支持句 、结尾,展开方式:以实例展开、定义、时间、空间、过程、细节,句式错落有致,不要单调重复 比如,如果时态几乎全是将来时,就要避免都是“will”,可以穿插祈使句、“Iam sure”等主观想象句,再辅之以时间状语从句、非谓语,长句、短句交替使用,如何开头和结尾,开头:1 摘要 2 展示文章主题 3 吸引注意力 方法:开门见山、 解释和描述 、提供背景知识 、小故事引路、提出问题、倒叙、悬念、名言、描写 等
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 城市公共交通智能支付系统2025年市场应用可行性分析
- 带孩子阿姨合同合同(标准版)
- 基础考试题库及答案
- 内科学基础试题及答案
- 2025年心肺复苏理论考试试题及参考答案
- 2025年常见呼吸科吸入剂及患者用药教育培训习题(附答案)
- 2025年食品安全管理员培训考试试题(含答案)
- 2025年高校教师资格证题库题库含答案【达标题】
- 2025年电梯安全员模拟测试题库(含参考答案)
- 2025年度别墅产权及物业管理权转让合同
- 《房地产估价》课件
- 市政道路管网施工安全文明施工措施
- 中医妇科学月经后期课件
- 餐饮干股协议书范本合同
- 青贮玉米栽培技术
- 2025年民航飞行员考试试卷及答案
- 中国梦考试试题及答案
- 安全生产风险一定期五重大研判制度
- 消防安全培训考核试题及答案(6篇)
- 髋关节脱位课件
- 防人因失误培训
评论
0/150
提交评论