



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
试用期员工转正考核表【新员工信息】新员工姓名: 部门: 职务: 部门负责人:入职日期: 考核日期:表一:部门培训反馈表培训目标时间培训内容培训方法及效果表二:新员工转正测试题表三:新员工自我评价及部门负责人评价表以下部分由新员工填写自我评价:(在工作中的主要收获、工作适应程度、工作态度、工作计划等)建议及意见:(包括公司各项规章制度、工作流程、工作环境、福利待遇等)以下部分由部门负责人填写部门负责人意见及建议:该员工在实际工作中操作考核分值:完全胜任该岗位要求:21-30分 基本胜任该岗位要求:11-20分 不能胜任该岗位要求: 1-10分 部门负责人签名: 日期: 表四:综合考评表考勤情况出勤情况(天、次)病假事假迟到早退旷工参考标准病事假一次扣1分;迟到早退一次扣2分;旷工一次扣5分以下部分由部门主管填写很少满足期望1分基本满足期望2分完全满足期望3分超出期望4分1、对本公司企业文化的了解程度2、专业知识水平及实际应用3、工作态度的积极性主动性4、工作效率及计划性5、工作量的承受力6、个人工作方法的合理性7、对工作重点的把握情况8、员工间团队协作精神9、独立工作的能力10、沟通和思考的能力部门负责人意见及建议:(该员工的优势、不足、应关注方面、应培养方向等) 部门负责人签名: 日期:新员工试用期转正考核综合评定结果:笔试考核分(满分30分):实际操作分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- VB语言难点突破与试题及答案
- 网络管理员考试的资源整合试题及答案
- 网络管理员实施方案试题及答案总结
- 行政法在区域治理中的应用探讨试题及答案
- 2025年软件设计师考试开发工具选择指导试题及答案
- 2025年软考成功重点及试题及答案
- 掌握程序调试与优化技巧试题及答案
- 中标合作协议书几份
- 面试表现提升的自我训练计划
- 信息处理技术员考试开卷题目及答案
- 2024年江西各地供电服务有限公司招聘笔试真题
- 2025届山东省潍坊市高考二模历史试题(含答案)
- GINA+2024哮喘防治指南修订解读
- 篦冷机岗位试题及答案
- 中国糖尿病肾脏病防治指南(2021年版)
- 奥特曼过关测试题及答案
- 学生营养与健康知识课件
- 注射抗凝药物的观察与护理
- 高中主题班会 高三学习攻略-主题班会课件
- 2025年广州体育职业技术学院单招职业倾向性考试题库及答案1套
- 苏教版五年级数学下册典型例题第五单元分数的加法和减法·单元复习篇(原卷版+解析)
评论
0/150
提交评论