广州市番禺超毅电子厂.ppt

企业简介,目录,管理模式,企业愿景,产品优势,工厂概况,企业风采,,企业简介-关于超毅,超毅电子，成立于2001年11月，为台湾亿光电子（EVERLIGHT）拓展中国大陆市场而建立的华南区经销商，代理销售全系列台湾亿光（EVERLIGHT）光电产品。成立10年来在电子元器件的应用领域中，以实惠的质优产品，竭诚的服务态度，优秀的专业水平，赢得广大客户的支持及信赖，使超毅电子的服务更及时，准确！ 为了给客户提供LED一体式服务，超毅电子于2009年5月成立台湾亿光授权的LED封装厂广州市番禺超毅电子厂，一家专业生产、销售与服务为一体的高新技术的光电元器件厂家。超毅电子厂一直秉承“ 因应顾客需求，提供最适服务；尊重人性差异，发挥最佳潜能；不断创新改革，保持企业成长；追求合理利润，善尽社会责任”的经营理念；提供极具竞争力的高品质LED光电产品来满足国内外客户的需求；通过严格的生产流程管制、先进的生产设备仪器、完善的员工管理体制，为客户创造价值；以其卓越的品质赢来了良好的信誉 。如今我们的业务伙伴已遍及欧美、东南亚及北非等十余个国家和地区 ，并获得ISO9001:2008国际质量管理体系认证 。,,企业简介-企业文化,“超毅“品牌释义 指要用非凡的毅力，志向坚定而不动摇地区追求不平凡的事业，成就辉煌的未来 。 企业使命 为全球应用厂商提供集技术、品质和服务于一体的光电元器件产品 。 核心价值观 诚信、共赢、和谐、坚守承诺 。 经营理念 因应顾客需求，提供最适服务； 尊重人性差异，发挥最佳潜能； 不断创新改革，保持企业成长； 追求合理利润，善尽社会责任 。,,企业简介-发展历程,2000年开始独资筹备广州市超毅电子有限公司 2001年正式成立广州市超毅电子有限公司 2002年12月与台湾最大LED生产厂商亿光电子合作，成为亿光电子华南区最大代理商； 2004年成立超毅电子(香港)有限公司； 2004年在深圳设立深圳办事处； 2005年在哈尔滨成立华北办事处； 2008年销售额突破RMB3000万； 2009年5月成立LED封装厂广州市番禺超毅电子厂； 2009年12月超毅电子厂通过ISO9001:2008质量体系认证； 2011年成为亿光光藕总代理，并取得华南区经销商业绩第一名的佳绩； 2012年6月超毅电子厂研发推出插件LED紫光灯； ,,目录,管理模式,企业愿景,产品优势,企业风采,企业简介,工厂概况,,工厂概况-工厂规模,成立时间：2009年5月4日 厂房面积：1200平方米 员工人数：50100人 每月产能：20KK 生产设备：ASM AD809HS-03自动固晶机 ASM Eg60-03自动焊线机 微恒6010自动焊线机 长裕高速自动分光机,,工厂概况-组织架构,总经理,厂长,生产部,资材部,工程部,固焊部,封胶部,后测部,生管,采购,仓管,维护/ 品保部,品保,销售部,财务部,工程,工程助理,会计,出纳,业务,网络推广,行政部,,工厂概况-生产流程,固晶 焊线 封胶 测试,作用：将晶片粘着在支架上 重点：银胶量、固位、烘烤条件,作用：连接支架阴阳两极 重点：机台参数、焊点大小形状及位置，线弧、金线拉力，金球推力,作用：成型、聚光及保护 重点：配胶比例、外观及烘烤条件,作用：挑选不良品，分等级 重点：电性、外观、光色分BIN,,目录,企业愿景,产品优势,企业风采,企业简介,管理模式,工厂概况,,管理模式-5S管理,公司为组织开展全员5S管理培训，于2011年特意邀请来自日本的5S管理资深培训师小田部亨，对公司领导、各部门负责人及骨干等作了5S推进实务及技巧培训，为全面实行5S管理奠定重要基础 。 至今，公司一直通过“5S”整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）相关理论，在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理 。 通过实行5S管理，车间环境干净整洁，加工现场操作规范，员工工服穿戴整齐，现场用具管理规范，各种安全警示标志统一 。员工操作行为进一步规范，施工风险得以有效控制，实现了安全生产无事故 。每个人除了管理好自己的区域外，为了班组的评比，组内其他人的区域若出现问题，同样自觉地帮助管理好，体现了团队意识，加强了团队精神。员工责任心明显加强，执行力得到进一步增强，树立了良好的企业形象，也为企业发展奠定了坚实基础 。,,管理模式-教导模式管理,公司实行教导模式管理，构建学习型的团队 。 公司领导层面：与上海行动成功教育公司结盟，组建水晶联盟，安排相关人员参加教导模式、盈利模式、财务模式、演说力、非对称模式等相关课程的培训 。 员工层面：构建学习计划，定期组织学习和分享，并持之以恒。 新员工层面：新员工入职后，必须接受公司为期三周的专职岗前培训，并通过考核后，方能上岗 。,完善公司会议制度，把握每次学习的机会 。 1、晨会制度 2、周会制度 3、月度总结会议制度 4、年度总结及表彰会议制度 5、三欣四新会 6、感恩会 以上会议内容、流程、参加人员、时间、注意事项和法则，均写入员工手册中，确保严格执行 。,晨会,月总结会,三欣会,,管理模式-质量管理,质量方针：诚信高效求发展，顾客满意创品牌 。 质量目标： 产品良品率98.5%以上； 产品出厂合格率100%； 客户满意度100分以上 。,严格的生产流程质量管制,公司按照质量管理体系要求标准，结合公司的具体实际情况，确定并建立LED灯具的生产及服务的质量管理体系，形成质量管理体系文件，加以实施、保持，并持续改进质量管理体系的有效性 。 公司建立了文件化管理体系，包括质量手册、程序文件、工作文件（包括作业规范、管理制度、管理办法、作业指导书、操作规程、岗位说明书、技术标准及引用适用的国家标准、地方法规、行业规范及其他要求），明确了对过程的控制内容、程序和方法。 公司各部门须保证按质量管理体系文件要求实施，并在每个流程：包括固晶、焊线、封胶、检测、包装等，体系实施中不断改进，以提高工作效率和有效性，使公司提供的产品质量和服务质量符合要求，并增强顾客满意度。,,目录,企业愿景,企业风采,企业简介,工厂概况,管理模式,产品优势,,产品优势-主营产品,自主研发与生产超毅LED产品 发光二极管：各颜色各形状各亮度单色LED、共阳共阴两脚三脚双色LED、紫光LED 红外线发射管：850红外发射管、940红外发射管 红外线接收管：光敏二极管、光敏三极管 代理销售台湾亿光(EVERLIGHT)全系列光电产品 可见光部分：全彩发光管、超高亮发光管、高功率1W/3W/5W/10W各色发光管、 交通灯与各类看板专用发光管&数码管、以及光学鼠标套件 不可见光部分：红外线发射管、红外线接收管、红外线遥控接收头、光连接器、 光电耦合器、光遮断器、贴片型发光管/发射管/接收管,,产品优势-应用领域,家电,显示屏,安防,汽车,产品应用广泛,,产品优势-产品应用,家电行业：可以作为指示灯、背光源、数字显示、文字显示等； 通讯、通信行业：可以作为指示灯、背光源等 显示屏行业：可以根据需求，制作大小、单双色及三色显示屏 安防行业：依据LED不可见光之特点，主要用于监控、摄像及遥控装置 汽车行业：面板显示、刹车灯、防雾灯、尾灯、转向灯等 LED景观照明：射灯/灯杯、投光灯、LED模组、地砖灯、 LED灯串、灯带/灯条、水底灯、洗墙灯、LED路灯、LED泛光灯、球泡灯 、轮廓灯、像素灯、护栏灯、地埋灯、幕墙灯、舞台灯、庭院灯、草坪灯、彩虹管、点光源、蜂窝灯、圣诞灯； LED室内照明：LED台灯、球泡灯、LED壁灯、吸顶灯、LED吊灯、光纤灯、日光灯、LED模组、LED灯串、灯带/灯条、射灯/灯杯、幕墙灯； LED特种照明：LED手电筒、LED矿灯、应急灯、手摇灯、LED舞台灯具； LED交通信号标志：交通信号灯、倒计时器、LED航标灯、航空障碍灯、可变情报板； LED背光源：LED背光源、手机背光源、侧部背光源、底部背光源、导光板、增光膜 、扩散膜、反光膜； LED广告 标志 指示：广告灯、发光字、霓虹灯、闪光灯、标志灯、指示灯、钥匙灯、玩具灯等各类光源产品。,,产品优势-合作伙伴, 他们都选择了超毅 ,更多,,产品优势-可见光产品,,产品优势-可见光产品,,产品优势-可见光产品,,产品优势-可见光产品,,产品优势-不可见光产品,,产品优势-不可见光产品,,目录,产品优势,企业风采,企业简介,工厂概况,管理模式,企业愿景,,企业愿景-发展计划,超毅愿景：成为中国，乃至全世界光电元器件的领航者，受客户的认可和同行业的尊敬； 客户愿景：合作共赢，为客户提供优质服务； 员工愿景：找到自己的家园，共创和谐大家庭 。,继续与台湾亿光电 子有限公司合作， 重点引进其先进的 技术和管理经验， 以提高我司竞争力 。,超毅品牌5年计划,寻求合资或合作企业， 以扩大产能； 2014年 6月份公司计划扩大 LED生产线月产能达 到100KK，成立照明 市场研发部；预计投 入资金（固定资产含 建厂房1500万，流 动资金500万）。,争取地方政府的支持，提高公司的企业形象； 建立ROHS、安规等标准体系系统。,,目录,公司愿景,产品优势,公司简介