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品質管理,期末報告,郭瑞祥 教授指導,玉山銀行簡介,玉山銀行的成立 玉山銀行的各項業務的介紹 玉山銀行慈善及公益行動 玉山金控 玉山的榮譽,玉山的榮譽,服務品質最好的銀行 8489年商業周刊 企業形象最好的銀行 顧客印象最好的銀行 Moodys信評新銀行最佳評等 85年起迄今 中華信評新銀行最佳評等 87年起迄今 獲准增設新分行家數最多 81年起迄今 EPS新銀行第一 90年1-9月 國家品質獎 90年10月,玉山銀行現有機制分析,服務品質與行銷(Service Quality & Marketing) A.TQM組織:顧客服務部 負責顧客服務的策劃、執行及考核 B.禮儀訓練 玉山給予的不只是問題的解決,還有享受服務 C.朝會教育 貫徹玉山銀行的企業文化 D.大廳接待員 給予顧客賓至如歸的感覺,玉山銀行現有機制分析(續),E.模範員工 激勵員工傳達給顧客最好的品質 F.顧客服務師 擔任傳承、教育訓練顧客服務知識的角色 G.顧客服務組(CS小組) 監督、考核各單位的服務表現 H.作業改進 以顧客抱怨申訴為重點來改進其作業流程 I.全員行銷 以競賽方式,根據顧客需求來行銷,SOP 標準作業流程,以顧客臨櫃服務為例:,起立,迎賓用語,雙手接受顧客 交代事項,與顧客寒喧,正確處理顧客所託,起立,雙手奉還 顧客交辦事項,再次確認金額、交易,送客用語,在顧客面前使用印章,擦乾淨印泥,恭敬地放進袋子,雙手奉還,E 化服務介面,A.加密系統 確保交易的安全性 B2B 企業電子財物 B2C 個人電子銀行 B.服務種類 網路銀行 流暢的貼心介面,易於使用 行動銀行 WAP銀行、PDA銀行 C.E-Coin 掌握未來趨勢,PLAN,CHECK,DO,ACTION,PDCA-以創立顧客服務部為例,PDCA-以創立顧客服務部為例,PLAN 追求永遠的顧客滿意,DO 創立顧客服務部,CHECK 成立CS小組,ACTION 模範員工,1.Tangible: 定義: 銀行硬體設施、人員的外觀 EX:玉山裝潢以翠綠色為主題、CIS企業識別系統,2. Reliability: 定義:可信任地正確地執行承諾的服務 EX:標準收付動作收付現金、追蹤顧客電話,3. Responsiveness: 定義:提供顧客及時服務的意願 EX:電話聲響兩次之內接起電話、網站顧客提出的問題會在一天內答覆,10 Dimensions,4. Competence: 定義:完成服務必備的能力和技巧 EX:六個月的新進員工訓練、定期加強人員專業或業務訓練,5. Courtesy: 定義:服務者的禮儀和態度 EX:大廳接待員、主動向顧客打招呼、遞送茶水,6. Credibility: 定義:提供服務的誠實及可靠度 EX:國家品質獎 、新銀行最佳信用評等,10 Dimensions,7. Security: 定義:使顧客免於危險和疑慮 EX:網路銀行加密系統 、偽鈔辨識機,8. Access: 定義:顧客取得服務的便利性 EX:設立分行、自動櫃員機、電子銀行服務,9. Communication: 定義:與顧客之間的交流、互動 EX:與顧客使用相同語言 、對顧客介紹新的服務產品,10.Understand the Customer: 定義:了解客戶的需求 EX:提供沙發座椅 、 EC方面,功能依顧客需求量身訂做,10 Dimensions,過去經驗,口碑溝通,個人需求,CUSTOMER,預期的服務,感受的服務,提供服務,服務品質詳述,管理階層對於 顧客期望的認知,PROVIDER,傳播給顧客 的媒介,Gap 1,Gap 4,Gap 5,Gap 3,Gap 2,GAP 1-不明顯,GAP 2-提供個人理財規劃、增長營業時間、線上小額貸款、電子報服務、提供停車位服務等等,GAP 3-廣設自動存款機、無障礙空間、繳交非中華電信行動電話費等等,GAP 4-ESA理財帳戶、網路業務等等,GAP 5-增加分行、提供個人化的貼心服務等等,Conceptual Model of Service

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