安全、技术副经理安全生产责任书.doc

仅供参考整理安全管理文书安全、技术副经理安全生产责任书 日期：_ 单位：_第 1 页 共 6 页安全、技术副经理安全生产责任书为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保职工生命财产安全，提高经济效益，强化安全管理，有效遏制各类事故的发生，使矿山生产经营活动正常进行，根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国矿山安全法等相关规定，结合我xx四分公司实际生产情况，特制定本安全生产责任书。一、责任对象主管安全生产、技术副经理，对本单位安全生产工作负直接领导责任，对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。二、责任目标1、xx四分公司安全生产工作以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保安全生产、文明生产。2、协助分公司经理贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规，落实各项安全生产管理制度；定期和工程开工前开展危险源辨识和风险评估，制定风险控制标准和保障措施，定期对项目部的安全生产工作进行考核。3、严格执行安全技术规程、规范和标准，结合项目工程特点，主持项目工程安全技术措施的编制，保证“一工程”、“一措施”，负责安全技术交底和开工前的安全技术交底。三、安全责任1、负责本单位的安全管理和安全技术工作，必须严格执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法律法规、标准和上级的指示、决议，结合项目实际情况，制定贯彻安全技术措施，并经常检查执行情况。遵守甘肃华能公司和西部铜业公司的生产规章制度，保证政令畅通，保证本单位各项安全管理制度和安全生产责任制、操作规程能在本单位全面实施，配合上级安检部门的监督检查。2、对本单位的安全生产负直接领导责任，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与质量的关系。按期组织召开安全生产工作会，讨论安全生产动态，安排部署安全生产工作，解决安全生产中的问题。3、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，保证专款专用。确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。4、开展对各项目部的安全生产工作的考核评比，负责安全生产工作的奖惩。5、定期和工程开工前开展危险源辨识和风险评估，制定风险控制标准和保障措施，将风险预控管理与安全评估结合起来，做到“一工程（一工作）、一评估”，无评估不开工”。严格落实各项安全技术措施，督促各项目部对安全风险进行管控。6、组织开展突发事故的应急演练工作，做好灾害预防处理计划的制定工作，储备必要的应急物资，认真做好应急培训和演练工作，提高应对突发事件的能力。7、组织开展分公司级的安全隐患排查工作，发现的安全隐患按“五定”原则下达“安全隐患整改通知单”；检查督促各项目部定期开展安全隐患排查治理工作，指导各项目部制定安全隐患治理的安全技术措施。8、严格执行公司领导下井（现场）带班实施细则，认真履行带班职责，完成下井（现场）带班次数，与工人同上班同下班，对工作现场进行安全检查，发现工作现场有威胁生产安全的隐患，必须先安排处理，确保生产安全，认真填写领导下井（现场）带班台帐和交接班台，记录必须本人填写。9、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“四不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向分公司经理报告，同时参加事故的调查、分析和处理，制定防范措施。10、加强对职能部门和员工的安全生产知识宣传教育，提高全员安全意识和自我防护能力。11、制定各类安全活动的实施方案，监督各类安全活动的开展，负责安全活动经费的落实。12、主持由总工程师授权对施工措施、作业规程的会审和审批工作。13、组织制定季节性的施工方案和安全技术措施，及时解决执行中出现的问题。14、主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况是及时采取措施，严格控制不合格设备、实施投入使用。15、制定新技术、新工艺、新设备、新材料使用的安全技术措施，同时要组织上岗人员的安全技术教育培训，认真执行相应的安全技术措施和操作工艺要求。16、贯彻实施内部资料的管理标准，确保各项安全技术措施有针对性。17、遇到险情时有权下令停止施工，对违章指挥者有权越级上报。18、因违章指挥、领导不力、管理不善造成的各类事故，根据相关规定给予处罚，直至追究法律责任。四、各类事故的控制目标1、因工伤亡事故为“0”；2、因工重伤事故为“0”；3、轻伤率控制在2以下；4重大设备事故为“0”；5、杜绝失窃事故；6、火灾、消防、环保事故“0”；五、考核办法根据公司安全工作考核细则考核。本责任书一式三份，xx总公司、四分公司与本人一份。从签订之日起生