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文档简介

仅供参考整理安全管理文书技术负责人安全环境目标管理责任书 日期：_ 单位：_第 1 页 共 4 页技术负责人安全环境目标管理责任书乙方：经项目部决定，由同志担任本工程项目技术负责人，负责做好开工前、后的各项技术准备工作。根据要求负责及时编制、调整施工组织设计（项目质量、安全、环境保护等专项方案）,并有针对性，据此向操作班组进行技术交底和安全环境交底，做好对方案的实施进行跟踪检查和验收等工作，及时汇报相关工作。根据中华人民共和国建筑法及建设工程安全生产管理条例，结合本工程的施工特点，经双方协商签订如下条款，双方应共同遵守、执行。1、对现场安全生产的技术工作负总的直接领导责任。2、贯彻落实国家、行业、地方和公司有关的安全生产、环境保护法规、标准及安全技术操作规程。3、负责做好开工前的各项技术准备工作。根据法律法规、设计文件和工程合同等要求负责及时编制、调整施工组织设计（项目质量、安全、环境保护等专项方案），对方案的实施进行跟踪检查和验收。负责应急设施设备的技术性能、技术方案确定和技术措施的编制、报批。4、组织现场的安全技术改进和劳动条件改善问题的研究，并审定现场安全生产决策（定）中的技术可靠性。5、经常深入施工现场，解决施工疑难问题。随时检查工程质量和施工安全，对隐蔽工程、安全环境防护措施等及时组织检查验收，并督促做好相关验收记录。严格执行国家工程建设有关规定，在施工中发现不符合施工质量、安全要求的要坚决返工达到合格要求止。6、落实对现场职工的安全技术教育和培训工作，依据施工组织设计和施工工艺（方案）向操作班组进行技术和安全环境交底，并做好记录。7、组织对现场安全技术措施实施情况的定期检查，并及时解决安全生产、环境保护工作中存在的技术问题。8、参加现场安全防护用品、设施、设备的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决。9、参加现场安全生产隐患、安全伤亡事故的调查和分析，并提出技术鉴定意见和改进措施。10、组织领导现场安全生产、环境保护的信息工作和技术总结与发展工作。11、施工现场管理人员实行安全责任目标考核制度，进行每月考核满分100分，因违章、未按计划完成任务或工作不积极等不称职行为将被扣分，并进行相应处罚。因表现较好，所负责的工程项目优质、安全、高速、低耗地完成全部施工任务，将给予加分的奖励。月底计算其应得分数。项目经理（签名）：技术负责人（签名）：签订日期： 年 月 日第
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