企业安全型班组建设要有章法.doc_第1页
企业安全型班组建设要有章法.doc_第2页
企业安全型班组建设要有章法.doc_第3页
企业安全型班组建设要有章法.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

仅供参考整理安全管理文书企业安全型班组建设要有章法 日期：_ 单位：_第 1 页 共 4 页企业安全型班组建设要有章法企业要结合安全标准化建设，通过实、细、严、情四字方针，以安全风险管控为重点，以安全管理体系建为载体，以标准化管理为抓手，着力打造本质安全型班组。体系建设，以实为主。按照体系化、规范化、指标化、信息化四化的管理思路，做实班组安全生产管理体系建设工作。班组安全生产管理工作达到五化，即工作内容指标化，工作要求标准化，工作步骤流程化，工作考核数据化，工作管理制度化，实现安全生产标准化管理在班组可靠落地。安全管理，精雕细刻。通过将各项安全指标细化分解落实到班组安全生产考核评比办法中，实现精细化管理。将班组长、班组安全员、班组员工的安全职责落实到人，签订责任书，使安全生产在人这一环节得到加强。通过细化责任，精细化管理，班组员工的自我管理水平得到提高，发现设备缺陷和安全隐患的能力增强，设备缺陷逐年下降，设备的健康水平得到提高，为实现设备安全生产提供保障。考核机制，严字当头。认真落实班组岗位责任制及岗位安全职责，班组建设考核小组定期以查、听、看、问、谈五诊法的方式对班组在安全管理体系、人员管理体系、设备管理体系等方面，对发现的事故隐患绝不护短，及时进行通报考核并定期整改，严格过程控制。人员管理，情真意切。人员是安全生产的主体，班组员工的安全意识强弱、技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果。该公司以加强班组员工技能水平，提高员工的安全意识，增强人的安全素质为抓手，通过创造良好的安全人文氛围和人际关系，对员工的理念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对员工的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的目的。通过定期开展本质安全型班组活动，促进班组间的技术交流、技术合作、学习互助和情感沟通。通过打造安全型班组，开展班组达标管理工作，实现班组管理工作的五化，提高设备健康水平，实现人、机、物的和谐统一，夯实企业的安全生产基础。第 3 页 共 4
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论