企业管理层的安全文化素质.doc_第1页
企业管理层的安全文化素质.doc_第2页
企业管理层的安全文化素质.doc_第3页
企业管理层的安全文化素质.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

仅供参考整理安全管理文书企业管理层的安全文化素质 日期：_ 单位：_第 1 页 共 4 页企业管理层的安全文化素质企业管理层主要是指企业中的中层和基层管理部门的领导及其干部。他们既要服从企业决策层的管理，又要管理基层的生产和经营人员，起到承上启下的作用，是企业生产经营决策的忠实贯彻者和执行者。他们的安全意识和安全文化素质对整个企业的形象，对企业安全管理，企业事故的控制，企业职工安全与健康的保护都具有重要影响。企业的中层管理干部，应具备以下安全文化素质：(1)有关心职工安全健康的仁爱之心-安全第一、预防为主的观念牢固，珍惜职工生命，爱护职工健康，善良公正，宽容同情，把方便留给别人，体恤下属；(2)有高度的安全责任感-对人民生命和国家财产具有高度负责的精神，正确贯彻安全生产法规制度，决不违章指挥；(3)有多学科的安全技术知识-如企业管理、劳动保护、机械安全、电气安全、防火防爆、工业卫生、环境保护等知识，重视职工的生产条件和作业环境，有减灾防灾的忧患意识；(4)有适应安全工作需要的能力-如组织协调能力、调查研究能力、逻辑判断能力、综合分析能力、写作表达能力、说服教育能力等；(5)有推动安全工作前进的方法-善于学习、思维、开拓和创新，对安全工作全身心的投入。如利益驱动法、需求拉动法、科技推动法、精神鼓动法、检查促动法、奖罚激励法等。企业的基层管理者，特别是班组长，也应具有较高的安全文化素质。因为班组是企业的细胞，是企业生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者，上面千条线，班组一根针，企业的各项制度、生产指令和经营管理活动都要通过班组来落实，因而班组安全工作的好坏，直接影响着企业的安全生产和经济效益。这就需要抓好班组里带头人班组长的安全文化素质的提高。班组长应具备如下安全文化素质：强烈的班组安全需求-珍惜生命，爱护健康，把安全作为班组活动的价值取向；不仅自己不违章操作，而且能够抵制违章指挥；深刻的安全生产意识-深悟安全第一、预防为主的含义，并把它作为规范自己和全班同志行为的准则；较多的安全技术知识-通过刻苦学习，掌握与自己工作有关的安全技术知识，了解有关事故案例；熟练的安全操作技能-通过刻苦训练，掌握与自己工作有关的操作技能，不仅自己操作可靠，还要帮助班内同志避免失误；自觉的遵章守纪习惯-不仅知道与自己工作有关的安全生产法规制度和劳动纪律，也熟悉班组其它岗位的操作规程，而且能够自觉遵守，模范执行，长年坚持；勤奋的履行工作职责-班前开会作危险预警讲话，班中生产进行巡回安全检查，班后交班有安全注意事项；机敏的处置异常能力-如果遇到异常情况，能够机敏果断地采取补救措施，把事故消灭在萌芽状态或尽力减小事故损失；高尚的舍已救人品德-如果一旦发生事故，能够在危难时刻自救、互救或舍已救人，把方便让给工友，把困难和危险留给自己。发扬互帮互爱精神，确保他人、班
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论