《施工组织总设计》PPT课件.pptVIP

1,第5章 施工组织总设计,2,5.1 编制原则、依据及内容,5.1.1 施工组织总设计的原则 编制施工组织总设计应遵照以下基本原则： (1) 严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。总工期较长的大型建设项目，应根据生产的需要，安排分期分批建设，配套投产或交付使用，从实质上缩短工期，尽早地发挥建设投资的经济效益。 在确定分期分批施工的项目时，必须注意使每期交工的一套项目可以独立地发挥效用，使主要的项目同有关的附属辅助项目同时完工，以便完工后可以立即交付使用。 (2) 合理安排施工程序与顺序。建筑施工有其本身的客观规律，按照反映这种规律的程序组织施工，能够保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工速度，缩短工期。,3,(3) 贯彻多层次技术结构的技术政策，因时因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。 (4) 从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。 (5) 尽量利用正式工程、原有或就近的已有设施，以减少各种暂设工程；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，不占或少占农田，防止施工事故，做到文明施工。,4,(6) 实施目标管理。编制施工组织总设计的过程，也就是提出施工项目目标及实现办法的规划过程。因此，必须遵循目标管理的原则，应使目标分解得当，决策科学，实施有法。 (7) 与施工项目管理相结合。进行施工项目管理，必须事先进行规划，使管理工作按规划有序地进行。施工项目管理规划的内容应在施工组织总设计的基础上进行扩展，使施工组织总设计不仅服务于施工和施工准备，而且服务于经营管理和施工管理。,5,5.1.2 施工组织总设计的编制依据,1. 计划批准文件及有关合同的规定 2. 设计文件及有关规定 3. 建设地区的工程勘察资料和调查资料 4. 现行的规范、规程和有关技术标准 5. 类似资料,6,5.1.3 施工组织总设计的内容,(1) 工程概况 (2) 施工部署和主要工程项目施工方案 (3) 施工总进度计划 (4) 施工准备工作计划 (5) 施工资源需要量计划 (6) 施工总平面图 (7) 主要技术组织措施 (8) 主要技术经济指标,7,5.2 施工组织总部署,施工部署是在充分了解工程情况、施工条件和建设要求的基础上，对整个建设工程进行全面安排和解决工程施工中的重大问题的方案，是编制施工总进度计划的前提。,8,5.2.1 工程概况,1. 建设项目特点 主要介绍建设地点、工程性质、建设规模、总占地面积、总建筑面积、总工期、分期分批投入使用的项目及期限；主要工种工程量、设备安装及其吨位；总投资额、建筑安装工作量、工厂区与生活区的工程量；生产流程和工艺特点；建筑结构类型与特点，新技术与新材料的特点及应用情况等各项内容。,9,2. 建设地区特征 主要介绍建设地区的自然条件和技术经济条件。 3. 施工条件及其他方面的情况 主要介绍施工企业的生产能力，技术装备和管理水平，市场竞争力和完成指标的情况，主要设备、材料、特殊物资等的供应情况，以及上级主管部门或建设单位对施工的某些要求等。,10,5.2.2 施工部署和主要工程项目施工方案,1. 明确施工任务分工和组织安排 2. 编制施工准备工作计划 3. 主要项目施工方案的拟定 4. 确定工程开展程序,11,5.3 施工总进度计划安排,1. 计算工程项目及全工地性工程的工程量 2. 确定各单位工程(或单个建筑物)的施工期限 3. 确定单位工程的开工、竣工时间和相互搭接关系 4. 编制施工总进度计划,12,5.4 资源总需求计划,5.4.1 施工准备工作计划 施工准备工作计划的主要内容包括： (1) 按照建筑总平面图建立现场测量控制网。 (2) 做好土地征用、居民迁移和各类障碍物的拆除或迁移工作。 (3) 做好场内外运输道路、水、电、气的引入方案和施工安排，制定场地平整、全场性排水、防洪设施的规划和施工安排。 (4) 安排好混凝土搅拌站、预制构件厂、钢筋加工厂等生产设施和各种生活福利设施的修建计划。 (5) 做好建筑材料、预制构件、加工品、半成品、施工机具的订购、运输、存储方式等各项计划，并做好相应的准备工作。 (6) 编制施工组织总设计、制定有关的施工技术措施。 (7) 制定新技术、新材料、新工艺、新结构的试制、试验计划和职工技术培训计划。 (8) 制定冬雨期施工的技术组织措施和施工准备工作计划。,13,5.4.2 施工资源需要量计划,1. 劳动力需要量及供应计划 首先根据施工总进度计划，套用概算定额或经验资料分别计算出一年四季(或各月)所需劳动力数量；然后按表汇总成劳动力需要量及使用计划，同时解决劳动力不足的响应措施。,14,2. 主要施工及运输机械需要量汇总表 3. 建设项目各种物资需要量计划 根据工种工程量汇总表和总进度计划的要求，查概算指标即可得出各单位工程所需的物资需要量，从而编制出物资需要量计划。,15,5.5 施工总平面图,施工总平面图是在拟建项目施工场地范围内，按照施工布置和施工总进度计划的要求，将拟建项目和各种临时设施进行合理部署的总体布置图，是施工组织总设计的重要内容，也是现场文明施工、节约施工用地、减少各种临时设施数量、降低工程费用的先决条件。,16,5.5.1 施工总平面图设计的内容,施工总平面图一般含有以下内容： (1) 建设项目的建筑总平面图上一切地上、地下的已有和拟建建筑物、构筑物及其他设施的位置和尺寸。 (2) 一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置，包括： 施工用地范围、施工用道路。 加工厂及有关施工机械的位置。 各种材料仓库、堆场及取土弃土位置。 办公、宿舍、文化福利设施等建筑的位置。 水源、电源、变压器、临时给水排水管线、通讯设施、供电线路及动力设施位置。 机械站、车库位置。 一切安全、消防设施位置。 (3) 永久性及半永久性坐标位置、取土弃土位置。,17,5.5.2 施工总平面图设计的原则,施工总平面图设计总的原则是：平面紧凑合理，方便施工流程，运输方便通畅，降低临建费用，便于生产生活，保护生态环境，保证安全可靠。,18,5.5.3 施工总平面图设计所依据的资料,(1) 设计资料，包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建设项目范围内有关的一切已有的和拟建的各种地上、地下设施及位置图。 (2) 建设地区资料，包括当地的自然条件和经济技术条件，当地的资源供应状况和运输条件等。 (3) 建设项目的建设概况，包括施工方案、施工进度计划，以便了解各施工阶段情况，合理规划施工现场。 (4) 物资需求资料，包括建筑材料、构件、加工品、施工机械、运输工具等物资的需要量表，以规划现场内部的运输线路和材料堆场等位置。 (5) 各构件加工厂、仓库、临时性建筑的位置和尺寸。,19,5.5.4 施工总平面图的设计步骤,1. 运输线路的布置 2. 仓库与材料堆场的布置 3. 加工厂布置 4. 布置内部运输道路 5. 消防要求 6. 行政与生活临时设施设置 7. 工地临时供水系统的设置 8. 工地临时供电系统的布置 9. 施工总平面图设计方法综述,20,5.5.5 施工总平面图的科学管理,(1) 建立统一的施工总平面图管理制度。划分总平面图的使用管理范围，做到责任到人，严格控制材料、构件、机具等物资占用的位置、时间和面积，不准乱堆乱放。 (2) 对水源、电源、交通等公共项目实行统一管理。不得随意挖路断道，不得擅自拆迁建筑物和水电线路，当工程需要断水、断电、断路时要申请，经批准后方可着手进行。 (3) 对施工总平面布置实行动态管理。在布置中，由于特殊情况或事先未预测到的情况需要变更原方案时，应根据现场实际情况，统一协调，修正其不合理的地方。 (4) 做好现场的清理和维护工作，经常性检修各种临时性设施，明确负责部门和人员。,21,5.6 施工组织总设计的技术经济评价,施工组织总设计是整个建设项目或群体施工的全局性、指导性文件，其编制质量的高低对工程建设的进度、质量和经济效益影响较大。因此，对施工组织总设计应进行技术经济评价。技术经济评价的目的是：对施工组织总设计通过定性及定量的计算分析，论证在技术上是否可行，在经济上是否合理。对照相应的同类型有关工程的技术经济指标，反映所编的施工组织总设计的最后效果，并应反映在施工组织总设计文件中，作为施工组织总设计的考核评价和上级审批的依据。,22,5.6.1 施工组织总设计的技术经济评价的指标体系,施工组织总设计中常用的技术经济评价指标有：施工工期、工程质量、劳动生产率、材料使用指标、机械化程度、工厂化程度、成本降低指标等。,23,5.6.2 施工组织总设计技术经济评价方法,1. 定性分析法 定性分析法是根据实