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仅供参考整理安全管理文书某车间主任工作总结 日期:_ 单位:_第 1 页 共 4 页某车间主任工作总结在过去的一年里,在公司领导的正确领导下和各兄弟车间的大力支持下,带领炼焦全体员工努力工作,克服冬季寒冷及夏季高温给生产带来的不利因素,生产任务顺利完成了,但是还是存在一些不足之处。一、工作中存在的主要问题:1、劳动纪律管理不到位,有死角,出现几起违纪现象,受到公司通报批评。2、工艺纪律有待加强,出现难推焦事故及设备事故。3、员工工作环境周围的卫生清理不彻底,影响安全生产。今后应该在以下方面采取措施:1、规范车间管理,加快标准化管理进程,使车间的标准化管理再上一个新台阶。2、本着遇事多想多做,自我批评,吸取教训,车间班子认真总结教训,找出不足,制定措施,认真落实各项管理制度,对一些违章违纪现象按照经济责任制严加考核。3、紧抓安全不放松,牢固树立安全第一的思想,坚持“安全一票否决制”,本着“谁主管,谁负责”的原则,做好员工的安全教育培训工作,加强设备的保养与维护,保证安全生产。4、利用生产检修时间,抓紧时间不断完善车间环境卫生。5、注重对焦炭质量的控制,进一步规范员工的岗位操作,保证焦炭成熟,加大大块焦筛分量。6、进一步加强职工队伍建设,随时进行劳动纪律检查和抽查,对于脱岗、串岗、酒后上岗等违章违纪现象严肃处理,绝不姑息,努力建设有规范、守纪律的职工队伍。虽然在工作上与标准化管理还存在一定差距,我们相信,只要肯加倍努力,注重结合实际情况,将标准化管理工作落实到生产实际,就能把我们的标准化管理工作做得更好。在今后工作中决心抓好制度落实,抓好安全文明生产,严格落实岗位操作规程、经济责任制,加强安全教育,加强炉温管理及炉体维护,建好一支有素质有技术的炼焦队伍。第 3 页 共 4 页仅供参考
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