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文档简介

September 2002,NJU 贾良定,1,第十讲 企业战略类型及其选择原则,1、企业战略的类型 2、战略选择的原则,September 2002,NJU 贾良定,2,September 2002,NJU 贾良定,3,核心能力,企业成长,核心能力企业内扩张,核心能力企业外扩张,加强型战略,一体化战略,多元化战略,防御型战略,市场渗透,市场开发,产品开发,前向一体化,后向一体化,横向一体化,相关多元化,混合多元化,收缩,剥离,清算,出售核心产品,虚拟运作,战略联盟,September 2002,NJU 贾良定,4,September 2002,NJU 贾良定,5,September 2002,NJU 贾良定,6,September 2002,NJU 贾良定,7,September 2002,NJU 贾良定,8,September 2002,NJU 贾良定,9,September 2002,NJU 贾良定,10,战略类型间的内在逻辑,September 2002,NJU 贾良定,11,特色优势战略,总成本领先战略,目标集聚战略,战略优势,顾客可识别的独特性,低成本,竞争范围,全行业,部分细分市场,September 2002,NJU 贾良定,12,差异性战略,范围战略： 无细分战略 细分战略 利基战略 定制化战略,September 2002,NJU 贾良定,13,安索夫矩阵,September 2002,NJU 贾良定,14,扩张方式选择,September 2002,NJU 贾良定,15,September 2002,NJU 贾良定,16,September 2002,NJU 贾良定,17,September 2002,NJU 贾良定,18,September 2002,NJU 贾良定,19,September 2002,NJU 贾良定,20,September 2002,NJU 贾良定,21,September 2002,NJU 贾良定,22,September 2002,NJU 贾良定,23,September 2002,NJU 贾良定,24,September 2002,NJU 贾良定,25,September 2002,NJU 贾良定,26,September 2002,NJU 贾良定,27,September 2002,NJU 贾良定,28,September 2002,NJU 贾良定,29,September 2002,NJU 贾良定,30,September 2002,NJU 贾良定,31,September 2002,NJU 贾良定,32,讨论
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