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文档简介
挖掘杰克韦尔奇的商业天才,为企业与个人注入卓越的基因,第一章 能力的体现与培养,能力演绎成就 杰克韦尔奇是当今世界上最具有成就感的执行官，被誉为“20世纪最伟大的CEO” 杰克韦尔奇取得的伟大成就，商业周刊宣称，是韦尔奇所具有的“与其它首席执行官反其道而行的超级能力”。杰克韦尔奇经过锻炼，挖掘一系列经营策略并贯彻实施，将通用电气塑造成20世纪全美最成功的企业。而这些经营策略已成为他所独有的能力标志。归纳一下，以下八个方面是促成韦尔奇非凡能力的主要因素。,做生意很简单 不要把经营搞得过于复杂 面对现实 不要惧怕变革 打破官僚机制 消除等级界限 运用员工的智慧 寻求制胜良方,赢得智慧 1,未来的领导者必须能够制造议题，再经由辩证，然后解决问题。他们必须对企业未来的走向提出一个愿景，并具有执行力，才能号召四方。幻灯片 5,赢得智慧 2,接受改变。视改变为畏途的企业领导人一定会失败。改变才是不变的常规，成功的企业领导人要能够解读不断在变的商业环境 胜利的果实只属于胜利者，任何逃兵都别想分半杯羹喝,有观测家宣称，杰克韦尔奇对通用电气的最大贡献，在于他将传统制造业与现代科技和市场做了完整的契合；另一些人则认为，作为一个改革者，他把民主和一般工作者的心声，带进企业的竞技厂，同时也将通用电气推向一个全球的领导地位。 一个人
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