物业管理行业动向.ppt

当前物业管理行业动向,第一部分,首次物业管理师考核评定,物业管理师制度出台过程,20022003年随着经理职业化推动，作为物业管理行业发展的要求提出来的。 起初称为物业管理职业经理人； 纳入国家职称管理统一系列，国家人事部介入； 05年11月16日，国家人事部、建设部联合下发95号文：物业管理师制度暂行规定、物业管理师资格考试实施办法 和物业管理师资格认定考试办法的通知 06年8月16日，建设部发出关于物业管理师资格认定考试工作有关事项的通知首次认定考试工作正式启动 10月28日进行全国统考 11月20日信息上报,物业管理师制度作用和意义,项目经理以上人员的物业管理职业资格； 管理权 签字权 行业协会个人会员入会权 物业管理师的数量将是将来衡量物业管理企业实力的重要因素； 物业管理师将成为行业人才争夺的重要战场。,物业管理师考试条件,（一）取得经济学、管理科学与工程或土建类中专学历，工作满10年，其中从事物业管理工作满8年。 （二）取得经济学、管理科学与工程或土建类大专学历，工作满6年，其中从事物业管理工作满4年。 （三）取得经济学、管理科学与工程或土建类大学本科学历，工作满4年，其中从事物业管理工作满3年。 （四）取得经济学、管理科学与工程或土建类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事物业管理工作满2年。 （五）取得经济学、管理科学与工程或土建类硕士学位，从事物业管理工作满2年。 （六）取得经济学、管理科学与工程或土建类博士学位，从事物业管理工作满1年。 （七）取得其他专业相应学历、学位的，工作年限及从事物业管理工作年限均增加2年。,这次物业管理师考试的基本情况,参考人员数量: 上海市:93 广东省:200(其中深圳100) 北京市:100多一点. 其它省市相对少一些,物业管理师考试的基本情况,考试科目: 本次考科目: 物业管理实务 未考科目: 物业管理基本制度与政策 物业经营管理 物业管理综合能力,考 试 收 获,物业管理业务知识的系统学习,物业管理企业； 物业管理招投标； 物业管理合同； 早期介入与前期物业管理； 物业的承接查验； 入住与装修管理； 房屋设施设备管理 物业环境管理；,9.公共秩序管理服务； 10.物业管理风险防范与紧急事件； 11.财务管理； 12.物业管理的档案管理； 13.人力资源管理； 14.客户管理 15.物业管理应用文书,一些名称概念的调整：,接管验收承接查验； 前期介入早期介入； 物业管理合同物业服务合同,对实际工作指导,招投标程序与投标书内容； 物业管理合同内容与注意事项； 承接查验的要点； 财务管理上两种收费制度的区别； 档案管理的内容要求； 应用文书写作。,如何适应贯彻物业管理师制度,首先解决认识问题： 对照条件，摸清符合参考条件的骨干； 大家积极报名参考； 对于通过四门考试获得管理师职称的人员，公司按规定报销考试及书本费用。,第二部分,分等定级及其带来的行业影响,一 分等定级带来的行业变化,(一) 招投标程序与方式的变化,1. 新建物业先核价后招标; 2. 核价的主体是开发建设单位,(二) 酬金制的方式正式走上行业舞台,酬金制的要件: 1. 合同约定(物业管理合同); 2. 酬金计提方式(固定数字或比例); 3. 审计规定 (已经运作的有审计报告); 4. 比较详细的年度费用测算; 5.明确的管理服务标准,（三）五级以上的专家审批制,一些企业不会做题目； 物价部门的作用；,二 分等定级带来的矛盾,三大矛盾,外资物业管理企业的意见与不满; 协会与物价部门之间的协调困难; 业主的意见与矛盾,业主意见,主要意见是收费标准 静安区国际丽都；全面质量不符； 浦东爵士大厦（复议）单项问题,三,分等定级对我们的要求,三点启示,熟悉分等定级标准以及上报报表； 酬金制与承包制的选择 （利润大的承包制；风险大的酬金制） 如何提供质价相符服务；,第三部分,当前行业动向的其他信息,一,强势企业的项目调整,调整背景：,管理成本的大幅上升，一些项目无利润空间，甚至亏损； 管理纠纷引起物业退出；,二,专业外包形式的发展,外包类型：,清洁外包-外资物业管理企业基本方式 绿化外包-外资物业管理企业基本方式 保安外包-逐渐增多 电梯外包-基本普及 专项维修外包-根据需要逐渐增多,外包的优点及缺点,优点： 减少了人员编制的严厉； 提高了专业水准； 问题： 外包成本的提高,如何适应这种变化,重视