办公楼监理规划.doc

1、工程项目概况1.1工程项目概况：山西平遥煤化集团公司焦化厂综合办公楼、会议中心地处平遥县段村镇七洞村西，焦化厂厂区东侧。综合办公楼总建筑面12531.1m2。地上十层、地下一层。总建筑高度为44.1m。综合办公楼结构形式框架结构，填充墙为加气砼砌块。局部隔墙和管井为120煤矸石多孔砖墙。建筑分类为二类，其耐火等级为地上二级，地下一级。设计使用年限为50年。抗震设防烈度为8度。会议中心总建筑面积6909.67m2，总建筑高度18.95m。会议中心为钢筋砼框架结构，填充墙为加气砼砌块。局部隔墙和管井为120煤矸石多孔砖墙。建筑为底层建筑，耐火等级为一级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为8度。新建车库，南北向长为96.8m，东西向18.8m，总建筑面积1816.08 m2，建筑高度10.2米，为轻钢结构，耐火等级为级，抗震设防烈度为8度，设计使用年限为50年。1.2参建单位：建设单位：平遥煤化集团焦化公司设计单位：山西省建筑设计研究院院长：张学峰总建筑师：冯高磊总工程师：赖忠毅项目负责人：闫文瑞工程总承包单位：山西宏厦三建第十五项目部项目经理：赵士杰焦化厂新建车库由太原金石工程设计咨询有限公司设计。公司总经理：王显秀总工程师：胡宗绪建筑设计师：张强结构设计师：曹培文土建承包单位：扬州市荣都建筑安装有限公司项目经理：邵鹏安装承包单位：吕梁永成公司项目经理：杨北建监理单位：太原理工大学建设监理单位项目总监理工程师：任作望2.监理工作范围：平遥煤化集团焦化厂公司综合办公楼、会议中心、焦化厂新建车库，设计图范围内的土建、水、暖、电等专业设备安装工程施工阶段的监理工作。 3、监理工作内容：3.1、施工准备阶段的监理工作内容3.1.1、设计交底前，总监理工程师应组织监理人员认真熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；3.1.2、参加由建设单位组织的设计交底会、图纸会审。3.1.3、组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位；3.1.4、总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、安全管理体系、质量保证体系，如能保证工程项目时，予以确认。否则，要求调整。审查内容如下：质量、技术、安全管理、质量保证体系的组织机构是否健全；质量、安全、技术管理的规章制度是否健全、完善；专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证是否真实有效。3.1.5、专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，对申请表予以签认。检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备鉴定证书是否真实、有效复核控制桩的测量成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果是否真实，保护措施是否有效检查施工测量成果报验表是否符合A4表的格式要求。3.1.6、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关的资料是否符合开工条件，符合开工条件时，由总监理工程师予以签发，并报建设单位项目负责人。3.1.7、监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。第一次工地会议纪要应由项目监理部负责起草，并经与会各方代表会签后，打印下发。3.2施工阶段的监理工作内容：3.2.1、工程质量控制工作3.2.1.1、在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计（方案）进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认。3.2.1.2、审查承包单位报送的工程重点部位、关键工序的施工和确保工程质量的措施，同意后，由专业监理工程师签认。3.2.1.3、专业监理工程师应对承包单位施工过程中报送的测量放线成果进行复验和确认。3.2.1.4、专业监理工程师应从5个方面对平遥县工程材料实验室进行考核：1）实验室的资质等级及其试验范围；2）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；3）实验室的有关管理制度；4）试验人员的资质证书；5）本工程的试验项目及其要求。3.2.1.5、专业监理工程师应对承包单位报送的（包括甲供）进场材料、构配件和甲供设备的合格证、质量证明文件等相关的申报资料进行审核。并按有关规定进行见证、取样、送检，经试验合格后，用于相应的工程部位；对于不合格的材料、构配件、设备，监理人员拒绝签认，并通知承包单位另行存放，限期退出现场。严把材料进场验收第一关。3.2.1.6、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，必要时组织专题论证，经审定后予以签认。3.2.1.7、总监理工程师应安排监理人员每天对施工现场进行巡视和检查，发现影响工程质量的问题及时要求施工单位整改。3.2.1.8专业监理工程师应对承包单位报送的检验批、分项工程质量验评资料进行审核，并经现场检查，合格后予以签认。总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程、单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后，予以签认。3.2.1.9、对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知单。要求承包单位整改，并检查整改结果。3.2.1.10、专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查或抽查，符合要求的予以签认；对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序完成后，难以检查的工程部位，总监理工程师应安排监理人员进行旁站监理。3.2.1.11、根据综合办公楼工程的特点，各专业监理工程师在监理细则中应明确本工程的重点部位和关键工序。并根据施工进度情况，由总监理工程师安排旁站监理，监督检查施工全过程，并做好旁站监理记录。3.2.1.12、对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁下道工序的施工。3.2.1.13、在监理人员巡视和检查中发现的重大质量隐患，可能造成工程质量事故或已经造成质量事故时，应通知总监理工程师下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规范要求后，总监理工程师应及时签署复工令。总监理工程师签署工程暂停令和复工令时，应事先向建设单位项目负责人报告。3.2.1.14、对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告。并通过建设单位，由设计单位提出处理方案。项目监理部应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。3.2.1.15、工程质量事故发生后，总监理工程师应及时向建设单位项目负责人和监理公司相关领导提交质量事故的书面报告，并应将完整的事故处理记录整理归档。3.2.2、工程进度控制工作3.2.2.1、总监理工程师应及时审批承包单位报送的平遥煤化综合办公楼、会议中心工程总进度网络计划，审查其是否具有针对性和可操作性，提出修改意见。经修改完善后，符合要求时，审批签认报送建设单位项目负责人审批。3.2.2.2、总监理工程师应根据合同工期和经批准的施工总网络计划。审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划。并要求承包单位根据月进度计划安排周进度计划。在监理例会上检查落实。3.2.2.3、专业监理工程师应根据承包单位的季、月，周进度计划实施情况，进行检查和分析；指出进度计划在实施过程中存在的问题，提出改进的措施。3.2.2.4、当周、月、季施工进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下期进度计划。当实际进度滞后于计划进度时，应要求承包单位及时采取纠偏措施，并监督实施。当实际进度严重滞后于计划进度时，应由总监理工程师与建设单位项目负责人商定采取进一步措施方案，要求承包单位增加施工设备、劳动力，提出赶工措施方案，并监督落实。3.2.2.5、总监理工程师应在监理月报中向建设单位项目负责人报告综合办公楼、会议中心工程进度情况和采取措施的执行情况。并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期、费用索赔的建议。3.3、工程费用控制工作3.3.1、严格工程计量手续。要求承包单位按施工合同约定，每月25号前填报工程量清单，专业监理工程师要按施工合同的约定审核工程量清单。未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量，监理工程师应拒绝该部分工程的计量。3.3.2、专业监理工程师应按合同规定的计算规则、工程款支付的条款进行工程量计算和工程款审核。3.3.3、专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析、制定调整措施。并应在监理月报中向建设单位报告。3.3.4、专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工质量验收和监理资料，为处理费用索赔提供证据。3.3.5、严把工程款支付关。3.3.5.1、专业监理工程师应认真审查月工程款支付申报表，是否符合合同约定并已经验收合格的工程量价款。总监理工程师应认真履行职责，进行审定、签认，并报建设单位。3.3.5.2、对于设计变更、现场签证、技术洽商等工程内容，专业监理工程师要实事求是，认真核查，并由总监理工程师审核签认后，报建设单位。3.3.6、工程竣工验收后，项目监理部应按下列程序进行竣工结算3.3.6.1、要求承包单位按施工合同的约定填报工程结算报表及结算资料。3.3.6.2、专业监理工程师应按合同的约定审核工程结算报表及结算资料。3.3.6.3、总监理工程师审定工程结算报表及结算资料，并与建设单位、承包单位协商一致后，按施工合同约定，扣除5%质保金，签发竣工结算文件和最终工程款支付证书，报建设单位。3.3.7、综合办公楼、会议中心竣工验收工作。3.3.7.1、做好综合办公楼的竣工预验收工作。综合办公楼、会议中心工程竣工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制标准、设计文件和施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对各专业存在的问题，要求承包单位及时整改。整改完毕，经专业监理工程师验收合格后。总监理工程师签署竣工报验单。3.3.7.2、竣工预验收合格后，由监理部提出工程质量评估报告，经监理公司技术负责人审核批准后，报建设单位。3.3.7.3、参加建设单位组织的竣工验收，工程质量符合设计、规范和施工合同要求后，总监理工程师、各专业监理工程师应参加建设单位组织的竣工验收。由总监理工程师会同参加验收的各方签署综合办公楼、会议中心竣工验收报告。4、监理工作目标 序号目标项目目 标 值项次控制管理要点1质量控制目标工程质量合格严格执行建设工程质量管理条例监督承包单位质保体系有效运行抓好工序质量预控,提高一次交验合格率2进度控制目标力求合同工期竣工加强工程进度计划管理和现场管理.运用网络计划技术,实施动态控制3投资控制目标准确、合理、真实不重项、不漏项严把工程计量、工程款支付、结算关落实监理投资控制措施4安全管理目标减少一般事故、杜绝重大安全事故严格执行建设工程安全生产管理条例监督承包单位落实安全生产责任制落实监理关于安全监理的有关措施5合同管理目标公正、合理、及时建立合同数据系统，进行合同风险分析、研究，提出规避风险对策做好索赔与反索赔管理6信息管理目标确保工程信息资料准确、及时、完整、规范充分利用微机管理及互联网技术，建立太工监理信息平台，加快监理信息的传递与交流7组织协调公正、全面、及时，确保工程顺利进行充分利用监理例会、专题会、协调会等多种形式，协调参建各方关系，在确保工程质量、安全的前提下，促进工程进度、实现各项控制目标5、监理工作依据：5.1、中华人民共和国建筑法；5.2、中华人民共和国合同法；5.3、中华人民共和国节约能源法2002-03-27；5.4、中华人民共和国安全生产法；5.5、建筑工程安全生产管理条例国务院第393号令；5.6、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；5.7、工程建设标准强制性条文（2002年版）；5.8、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；5.9、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；5.10、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；5.11、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001；5.12、地下防水工程质量验收规范GB50208-2002；5.13、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002；5.14、建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准GB50242-2002；5.15、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002；5.16、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002；5.17、电梯工程施工质量验收规范GB50301-2002；5.18、太原市建筑工程施工安全监理规范TYAQjL-20095.19、建设工程监理规范GB50319-2000；5.20、委托监理合同；5.21、施工合同；5.22、设计文件、施工图纸及相关的会议纪要等。6、项目监理机构组织形式。项目监理部总监理工程师：任作望根据平遥煤化集团综合办公楼工程特点，项目部拟采用直线职能制组织形式总监代表：张作林 工程资料李剑峰安全监理工程师任作望电气安装监理工程师赵永陆 设备、 管道、安装监理工程师张作林土建监理工程师张桂才宋孝贞 见证、取样监理员李剑峰7、项目监理机构人员配备计划：根据平遥一矿综合办公楼工程建设规模和施工特点,项目监理机构人员配备实行动态管理。监理人员土建施工阶段土建、设备安装阶段验收阶段2010.62010.112011.32011.52011.62011.8总监1名1名1名土建监理师2名1名1名安装监理师2名2名2名土建监理员1名1名1名资料员（兼）（兼）（兼）合计6名5名5名8、项目监理机构人员职责；8.1、总监理工程师岗位职责：8.1.1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；8.1.2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；8.1.3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；8.1.4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；8.1.5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；8.1.6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计方案、技术方案，进度计划；8.1.7、审查签署承包单位的工程款支付申请、支付证书和竣工结算；8.1.8、审查和处理工程变更；8.1.9、主持或参与工程质量事故的调查；8.1.10、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；8.1.11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；8.1.12、审核签发分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；8.1.13、主持整理工程项目的监理资料。8.2、专业监理工程师岗位职责：8.2.1、负责编制本专业的监理实施细则；8.2.2、负责本专业监理工作的具体实施；8.2.3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；8.2.4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；8.2.5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；8.2.6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；8.2.7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8.2.8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；8.2.9、核查进场材料、构配件、设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；8.2.10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。8.3监理员岗位职责；8.3.1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；8.3.2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并作好检查记录；8.3.3、复核或从施工现场直接获取工程量的有关数据并签署原始凭证；8.3.4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；8.3.5、担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告；8.3.6、作好监理日记和有关的记录。8.4、资料员岗位职责；8.4.1、认真学习和贯彻执行建设工程文件归档整理规范GB/TS0328-2001及公司关于工程资料管理的有关规定。8.4.2、保管和维护好办公电脑、打印机等办公设施。8.4.3、登记和保管好公司、建设单位、承包单位来文、来函及有关工程资料。8.4.4、负责会议记录、整理会议纪要，经总监审查后打印、登记、上报、下发。8.4.5、及时收集工程资料，并根据公司规定进行分类、编码、组卷和归档工作。8.4.6、负责来客接待和办公室卫生清理，保持良好的办公环境。8.4.7、完成总监交办的其他工作任务。9、安全监理方案9.1编制安全监理方案的依据9.1.1中华人民共和国建筑法9.1.2中华人民共和国安全生产法9.1.3建设工程安全生产管理条例国务院第393号令。9.1.4工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分） 2002年版。9.1.5施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-20059.1.6建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-919.1.7建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-20019.1.8建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-20019.1.9建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范 JGJ128-20009.1.10龙门架及井架物料提升机安全技术规范 JGJ88-929.1.11建筑地基处理技术规范 JGJ79-20029.2安全监理的工作目标：杜绝重大伤亡事故，减少一般事故。9.3安全监理的工作范围：平遥煤化一矿焦化公司综合办公楼、会议中心、新建车库施工阶段安全监理工作。9.4施工阶段安全监理工作的主要内容9.4.1检查施工单位现场安全生产保证体系的运行，并将检查情况记入监理日记：1）检查施工单位专职安全生产管理人员到岗与工作情况；2）抽查特种作业人员及其他作业人员的持证上岗情况；3）检查施工现场安全生产责任制和安全生产管理制度等的执行情况；4）检查施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录；5）抽查施工前工程技术人员对作业人员进行安全技术交底的记录。9.4.2监督施工单位按照有关安全的法律、法规、工程建设强制性标准以及施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。9.4.3检查现场机械设备和安全实施的安全管理、验收与使用情况。9.4.4检查施工现场临时用电、安全用电技术措施和电气防火措施的执行情况。9.4.5检查施工现场的安全防护、安全警示标志、文明施工的执行情况，加强对施工现场劳动保护用品使用情况的监督检查。9.4.6检查施工现场的消防安全制度和措施的落实情况。9.4.7检查施工现场的安全事故应急救援预案落实情况。9.4.8安全事故发生后，项目监理部应当在及时了解事故情况的基础上，积极做好以下工作：1）督促施工单位按规定履行安全事故报告、采取应急措施、妥善保护事故现场及相关证据；2）积极配合和接受调查，并提供相关安全监理资料；3）监督检查施工单位防范和整改措施的落实情况。9.4.9检查施工单位安全防护、文明施工措施费的使用情况。9.4.10督促施工单位进行安全自查的工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。9.5安全监理的主要工作程序9.5.1施工阶段安全监理工作的基本程序设置项目安全监理岗位，明确安全监理工作职责项目监理部编制安全监理方案，监理单位技术负责人审批安全监理人员和专业监理工程师编制安全监理实施细则项目总监理工程师审批，编制人向相关监理人员进行交底项目监理部审查施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程专项施工方案审查核验施工单位项目安全生产管理体系在施工阶段，检查督促施工单位项目安全生产管理体系的运行及有关安全的法律、法规、规章、工程建设强制性标准、安全技术措施、专项施工方案的落实是否存在事故隐患是否可立即消除情况是否严重口头指令下发书面整改通知签发工程暂停令并报告建设单位是否立即消除是否整改完善是否停工整改完善完善是否是是否否施工单位继续组织施工工程竣工后，项目监理部将安全监理资料按规定立卷归档向建设单位报告，必要时向主管部门报告，并保留相关资料拒不停工整改是是是签发复工报审表否9.5.2安全技术措施及专项施工措施方案的报审程序施工单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计并填写施工组织设计（方案）报审表总监理工程师组织监理人员进行审查是否需要整改总监理工程师审核签字后实施施工单位在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案，并履行内部审批手续是否超过一定规模施工单位修改总监理工程师签发书面意见要求施工单位修改施工单位组织专家对专项方案进行论证由专家组提交论证报告并签字施工单位根据论证报告修改完善专项方案并重新履行内部报批手续方案是否有重大修改施工单位向项目监理部报送专项施工方案，并填写施工组织设计（方案）报审表施工单位修改并履行内部报批手续总监理工程师签发书面意见要求施工单位修改总监理工程师组织监理人员进行审查查是否需要修改总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，施工单位组织实施是否是否是否是否9.6项目监理部安全监理岗位及职责9.6.1总监理工程师的职责9.6.1.1对所监理工程项目的安全监理工作全面负责；9.6.1.2确立项目监理部安全监理岗位设置，明确各岗位监理人员的安全监理工作职责；9.6.1.3主持编制安全监理方案，审批安全监理实施细则；9.6.1.4支持审查施工单位的资质证书、安全生产许可证；9.6.1.5签发安全监理通知单，审查监理月报；9.6.1.6主持召开安全监理专题会议，审核并签发安全监理专题报告；9.6.1.7审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施、临时用电施工组织设计和专项施工方案，审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费使用计划；9.6.1.8参加超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专家论证会，在论证会后修改的方案上签字；9.6.1.9参加危险性较大的分部分项工程的验收，并在验收单上签字；9.6.1.10负责向本单位负责人报告施工现场安全事故；9.6.1.11签发工程暂停令和工程复工报审表，并同时报告建设单位；9.6.1.12检查项目监理部监理工作的落实情况；9.6.1.13签署有关安全监理报审表。9.6.2总监代表的职责9.6.2.1负责总监理工程师制定或交办的安全监理工作；9.6.2.2根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。9.6.3安全监理人员的职责9.6.3.1参加编写安全监理方案和安全监理实施细则；9.6.3.2审查施工单位的资质证书和安全生产许可证；9.6.3.3审查施工单位现场安全生产管理机构，检查项目经理和专职安全生产管理人员的安全生产考核合格证书、特种作业人员特种作业操作资格证书；9.6.3.4参加审查施工组织设计中的安全技术措施、临时用电施工组织设计、专项施工方案和审核应急救援预案；9.6.3.5核查施工单位安全教育培训记录和安全技术措施的交底情况；9.6.3.6检查施工单位制定的各项安全生产管理制度的执行情况；9.6.3.7核查施工机械设备和安全设施的验收手续，签署相应表格；9.6.3.8对施工现场进行安全巡视检查，填写监理日志；发现安全事故隐患及时处理，并向专业监理工程师通报，必要时向总监理工程师或总监代表报告；9.6.3.9抽查施工单位安全生产自查情况，参加建设单位组织的安全生产专项检查；参加危险性较大的分部分项工程的验收；9.6.3.10定期检查危险性较大的分部分项工程安全防护措施落实情况及劳动防护用品的使用情况；9.6.3.11签发安全监理通知单；9.6.3.12编写安全监理专题报告及监理月报中的安全监理工作内容。9.6.4专业监理工程师的职责9.6.4.1参与编制安全监理方案，负责编写本专业的安全监理实施细则；9.6.4.2参与审查施工组织设计中的安全技术措、临时用电施工组织设计、专项施工方案和审核应急救援预案；9.6.4.3检查本专业施工安全状况，发现安全事故隐患及时处理，并向安全监理人员通报，必要时向总监理工程师和总监代表报告；9.6.4.4参加本专业危险性较大的分部分项工程检查、验收并在相应表格上签署意见；9.6.4.5签发安全监理通知单；9.6.4.6提供与本专业有关的安全监理资料。9.6.5监理员的职责根据项目监理部岗位职责安排，在分管业务范围内，检查施工现场的安全状况，发现问题予以纠正，及时向专业监理工程师或安全监理人员报告，并做好记录。9.7安全监理工作制度与措施 9.7.1审查核验制度 9.7.1.1项目监理部应督促施工单位报送相关安全生产管理文件和资料； 9.7.1.2项目监理部应对施工单位报送的相关安全生产管理文件和资料及时审查核验，提出监理意见，对不符合要求的应要求施工单位完善后再次报审。 9.7.2日常巡视制度监理人员每日对施工现场进行巡视时，应检查安全防护情况并记入项目监理日志；针对发现的安全问题，按其严重程度及时向施工单位发出相应的监理指令，责令其消除安全隐患。9.7.3安全检查制度9.7.3.1安全监理人员应按安全监理检查制度定期进行安全检查，并做好记录；9.7.3.2项目监理部应要求施工单位定期组织施工现场的安全防护与安全设施检查，并派人参加；9.7.3.3项目监理部应组织相关单位进行有针对性的安全专项检查，每月不少于一次；9.7.3.4对发现的安全隐患，项目监理部应及时发出书面监理指令，并复查其整改情况。9.7.4告知制度9.7.4.1项目监理部宜以监理工作联系单形式告知建设单位在安全生产方面的义务、责任以及相关事宜；9.7.4.2项目监理部宜以监理工作联系单形式告知施工单位安全监理工作要求、对施工单位安全生产管理的提示和建议以及相关事宜。9.7.5监理例会制度 在每周召开的监理例会上，应检查上次例会有关安全生产议定事项的落实情况，分析未落实事项的原因；分析项目安全状况，针对存在的安全问题提出意见；确定下一阶段施工安全管理工作的内容，明确重点监控的措施和施工部位。9.7.6安全监理专题会议制度9.7.6.1总监理工程师必要时应组织召开安全监理专题会议，施工单位的项目负责人、项目技术负责人、项目专职安全生产管理人员及相关单位人员参加；9.7.6.2监理人员应做好会议记录，及时整理会议纪要；9.7.6.3会议纪要经与会各方会签，及时发至相关单位，并有签收手续。9.7.7监理指令 在施工安全监理工作中，监理人员通过日常巡视及检查，发现违规施工和存在安全事故隐患的，应立即发出监理指令，监理指令包括口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令四种形式。9.7.8监理报告制度9.7.8.1总监理工程师在签发工程暂停令的同时向建设单位报告。9.7.8.2对施工单位拒不整改或拒不执行工程暂停令的，总监理工程师应向建设单位及监理单位报告，必要时向工程所在地建设行政主管部门报告。9.7.8.3在安全检查工作中，针对施工现场的安全生产状况，结合发出监理指令的执行情况，总监理工程师认为有必要时，可编写安全监理专题报告，上报建设单位或建设行政主管部门。9.7.9监理日志制度9.7.9.1项目监理部应在监理日志中记录安全监理工作情况；9.7.9.2监理日志中的安全监理工作记录应包括以下内容： 1）当日施工现场安全状况；2）当日安全监理的主要工作；3）当日有关安全生产方面存在的问题及处理情况。9.7.10监理月报制度9.7.10.1项目监理部应在监理月报中编入本月安全监理工作的内容；9.7.10.2安全监理工作内容应包括： 1）当月危险性较大分部分项工程作业的情况和施工现场安全现状及分析（必要时附影像资料）； 2）当月安全监理的主要工作、措施和效果； 3）当月签发的安全监理文件和指令； 4）下月安全监理工作重点。9.8综合办公楼、会议中心、新建车库危险性较大工程主要内容 9.8.1综合办公楼落地式钢管脚手架、吊篮脚手架；9.8.2会议中心网架结构吊装工程（高度1719.6m）；9.8.3新建车库钢柱、梁起重吊装工程；9.8.4综合办公楼、东、西配楼、会议中心建筑幕墙安装施工。10、节能工程监理方案10.1编制节能工程监理方案的依据10.1.1中华人民共和国节约能源法 2002-03-2710.1.2民用建筑节能管理规定 建设令第143号10.1.3山西省民用建筑节能条例 2008.9.2510.1.4关于加强建筑节能工作的意见 山西省人民政府文件10.1.5建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-200710.1.6施工图设计文件等10.2节能工程监理的目标：严格贯彻执行国家及省关于建筑节能的法律、法规、规范、条例，对新建的综合办公楼、会议中心及新建车库等建筑实行严格的全过程监督管理，以实现建筑节能50%的目标。10.3节能监理的工作范围：根据委托监理合同约定的平遥煤化一矿焦化厂综合办公楼、东、西配楼、会议中心、新建车库等设计图纸范围内的供热、采暖、空调工程。10.4节能监理的主要内容： 10.4.1审查供热、采暖、空调施工图是否符合国家及山西省关于建筑节能设计的要求，采用节能型建筑结构、材料、器具和产品，提高保暖隔热性能，减少采暖、制冷、照明的能耗；10.4.2审查承包单位施工组织设计中是否涉及建筑节能的章节和要求；10.4.3检查施工单位进场的特种作业人员的操作合格证是否真实、有效；10.4.4核查进场的采暖、空调、制冷的原材料是否有合格证和相关的检测报告，对不合格的或国家明令禁止使用的采暖、空调设备、原材料、构配件不得使用，并限期退出现场；10.4.5巡视和检查采暖、空调工程安装过程中是否按设计、规范要求进行施工，对违反强制性条文的必须要求施工单位整改；10.4.6严格采暖、空调、制冷检验批分项分部工程验收手续，不合格的工程不予验收。10.5施工阶段节能监理的工作程序贯彻施工阶段工程质量控制基本程序，加强节能监理工作。10.6节能监理的制度、措施 10.6.1审查核验制度项目监理部在审查承包单位施工组织设计中是否有建筑节能的方案，对不符合要求的应要求施工单位补充、完善后再次报审。根据施工单位特种作业人员。如电焊工、起重工等特殊工种操作合格证是否真实有效。 10.6.2日常巡视监理人员每天对施工现场进行巡视时，在巡视、检查工程质量、安全防护情况的同时，巡视、检查采暖、空调工程质量，发现问题要求施工人员及时整改，并跟踪检查落实。 10.6.3监理例会制度在每周一监理例会上，在检查上周例会有关安全、质量、进度等议定事项的同时，检查节能工程存在的问题。并要求施工单位按设计、规范要求整改。 10.6.4节能监理专题会议总监理工程师认为有必要时，组织召开节能监理专题会议，施工单位技术负责人、采暖、空调专业技术员及相关人员参加。专业监理工程师或监理员要做好记录，及时整理会议纪要，并及时下发各相关单位。 10.6.5监理指令监理人员利用口头指令、工程联系单、监理工程师通知单、工程暂停令等形式对节能监理实施管理。 10.6.6监理月报项目监理部应在监理月报中，适时反映施工现场节能监理的工作情况，向公司和建设单位反映，做到下情上达。 10.6.7工程资料 项目监理部按规定及时收集、整理工程监理资料，并按规定立卷，旧档工程资料上应有反映建筑节能的内容和资料。工程施工时，随同其他工程资料移交建设、监理单位。11、监理工作程序11.1、施工监理工作总流程 施 工 监 理 工 作 总 流 程1.设置工程项目监理机构2明确监理人员分工和岗位职责（书面）签订监理合同施工前期的监理准备工作组织项目监理机构协助业主组织施工招标施工准备阶段的监理1.参与设计技术交底2.审定施工组织设计3.检查施工测量放线施工准备阶段监理参加第一次工地会议审批工程开工报告，签署工程开工报申表施工过程监理施工阶段监理工作施工过程三控三管一协调组织竣工预验收，签署工程资料参加竣工验收11.2、质量控制监理工作程序在建筑工程施工阶段，对施工生产进行全过程、全方位的监督、检查与控制，也对生产中各个环节乃至中间产品进行监督、检查与验收，直到工程竣工。质量控制监理工作程序合格合格不合格合格合格不合格承包商开工前：报批施工组织设计、项目组织机构和人员资质证明：施工人员、设备、材料进场，提交材料合格证明及复检试验报告。填写开工申请表监理审查开工条件施 工工序完成承包商自检合格，填写报验申请表监理审查工序质量承包商填写分项、分部工程报验申请表监理审查分项、分部工程资料验收、签认交工证书11.3、进度控制监理工作程序在满足工程项目总进度计划要求的基础上，监理工程师要审核承包商的施工进度计划 ，并跟踪检查，对其执行情况加以动态控制，必要时对施工进度计划进行调整以保证工程项目按期竣工交付使用。进度控制监理工作程序图不合格合格不合格合格合格合格参加建设单位工程竣工验收甲方发出中标通知书并与承包商签定施工合同承包商提交进度计划监理审批监理下达开工令检查执行情况承包商责任承包商采取赶工措施承包商调整进度计划监理审核工程竣工预验收监理审批延期承包商提出延期协调会议与指令影响工期监督计划实施11.4单位工程竣工验收程序：不合格承包单位填报监理工程师检查竣工资料承包单位进行整改项目监理部签发监理工程师通知单（B1表）项目监理部组织竣工预验收总监理工程师签署竣工报验单编写质量评估报告参加建设单位组织的竣工验收会签竣工验收报告11.5检验批隐蔽工程验收程序：检验批隐蔽工程承包商自检合格监理工程师组织检查验收（包括实物、资料）签署意见承包商进行下道工序施工报验申请表自检记录隐蔽工程验收记录资 料 存 档11.6分项、分部工程签认程序：承包单位达到分项工程报验条件进自检承包单位填写（分项/分部工程质量报验申请表）监理工程师审核监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件承包单位填写分部工程报验申请表（A4表）监理工程师审核总监理工程师签认分部工程纠正纠正11.7设计变更、技术核定程序：建设单位或施工单位提出变更，填写工程变更单监理单位审查设计单位编制变更文件与建设单位、承包单位就变更费用、工期进行协商总监理工程师签发工程变更单设计单位提出设计变更监理单位对变更的费用和工期进行评估12、监理工作方法及措施12.1施工阶段工程质量监理控制措施12.1.1 工程质量控制的基本原则 坚持“质量第一”的基本控制原则； 坚持以人为控制核心； 坚持以预防为主； 坚持质量标准； 贯彻守法、诚信、公正、科学的监理职业道德。12.1.2 工程质量控制的工作要点原材料、构配件、设备的质量和工序质量是工程质量的基础，监理工程师要严格控制原材料、构配件、设备质量和工序质量。同时必须加强重要分部、分项工程、检验批和重点部位工程质量的控制，这是监理工作质量控制的重点。12.1.3 对进场原材料、构配件、设备的质量控制内容、原则、方法和程序:在实施质量控制过程中必须要把原材料质量的控制作为重中之重。监理工程师应对施工单位报送的拟进场原材料、构配件及运抵现场的设备等的质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。在实施其质量控制过程中，必须认真学习有关图纸和技术资料，按照“强制性条文”中的有关规定，了解是否符合设计要求，了解市场供应情况及价格，对施工单位报送的施工组织设计中关于原材料的组织、订货、运输、存放、验收进行审查，同时检查施工单位是否建立有现场管理制度并付诸实施。 原材料质量控制的监理措施： 认真按照建设行政主管部门颁布的见证取样制度，对原材料见证取样； 对进场的大宗材料（各种钢材、水泥、木材、砖、砂、石等），认真检查其质量是否符合设计要求； 对于新材料、新产品，应对其技术性能及可靠性进行专门考察与测定； 对重要的材料（如钢材、管材），要对其生产厂家进行考察，考察其工艺流程及产品质量控制的可靠性； 对主要构配件、设备建议采用招标方式择优选择，以达到设备投资的最佳经济效益。12.1.4 事前控制 内容、原则、方法和程序。 审查承包单位（含指定分包商）的企业资质，对不具备相应资质的严禁进场。 协助承包单位完善质量管理体系，包括完善计量及质量检测技术和手段等，同时对其试验室资质进行考察；对不具备健全的质量管理和质量保证体系者，监理不批准其所承包的工程开工。 组织技术交底和图纸会审，使各方熟悉和掌握该工程的技术特点和难点。 审查施工单位的“施工组织设计（方案）”，以保证工程质量具有可靠的技术措施。同时审核工程中采用的“四新”技术签定书，对工程质量影响较大的施工机械,要审核其技术性能是否满足该工程的质量要求，否则禁止使用。 对施工场地进行检查验收，检查施工现场的测量标桩、定位放线和水准点，落实现场障碍物的清理、拆除，严禁现场不具备施工条件即同意开工，影响正常施工进度、质量，甚至造成索赔。 把好开工关,各种条件经检查合格后方可发布开工令。 工作方法：审核分包单位的技术资质证明文件、“施工组织设计（方案）”或质量计划、原材料及半成品的质量检验报告、“四新”的技术鉴定书、开工报告等有关质量技术资料。现场主要监督检查开工前准备工作。 程序： 控制措施： 主动与当地政府建设工程质量监督机构加强联系，以取得指导与支持； 帮助施工单位建立、健全质量保证体系。 考察试验室的资质、设备与技术水平； 监督施工单位取样及送检，审核试验结果； 审核施工单位提出对成品保护的方案与措施； 在第一次工地例会上，向乙方提供各种样表及填报要求。另有月作业计划、统计报表、月末验收与结算类用表、各种进度和质量报表等。12.1.6 事中控制 内容、原则、方法和程序 协助承包商完善工序控制。因为工程质量是在工序中产生的，工序控制对工程质量起着决定性的作用。应把影响工序质量的因素都纳入管理状态中，建立质量控制点，及时检查和审核承包商提交的质量控制资料； 严格工序间的交接检查。主要工序作业（包括隐蔽作业）需按有关验收规定经现场监理人员检查验收合格后方可进入下一工序的施工； 重要的工程部位或专业工程要进行认真试验或技术复核，并实行旁站监理； 审查质量事故处理方案，并对处理效果进行检查； 对完成的分项、分部工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收； 审核设计变更和图纸修改； 按监理合同行使质量否决权，为工程进度款的支付签署意见。必要时，监理可下达停工令，并按监理控制程序签署复工令； 组织定期或不定期的质量现场会议，及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的质量活动。 方法：审核设计变更、修改图纸、反映工序质量动态的统计资料或管理图表、工程质量事故处理报告、工序交接检查、分项分部工程质量检查报告等有关质量技术资料；现场监督检查工序交接、隐蔽工程、停复工、分项分部工程质量等。 控制措施 对进入现场的原材料、构