调度安全性评价

仅供参考整理安全管理文书调度安全性评价 日期：_ 单位：_第 1 页 共 5 页调度安全性评价安全性评价是建立基于风险管理的安全生产长效管理机制，目的在于进行风险辨识、风险分析、风险评估、风险控制。如何在预防为主上狠下功夫，夯实安全基础，对电力生产事故实行超前控制，这是安全性评价的永恒主题。调度安全性评价是安全性评价工作的一个分支，共分为调度运行、运行方式、继电保护、调度自动化、电力通信、综合安全管理等6个专业。我们在半年多的时间里，通过查评-整改-再查评循环往复的工作，真实地掌握了温岭电网调度运行的安全状况，为抓好安全工作提供了决策依据，同时不断夯实了安全基础，大大提高了电网调度系统运行安全管理水平，得分率为79%，是浙江省第一个县级调度机构安全性评价专家查评单位。1调度安全性评价的要素和着眼点调度安全性评价要坚持“安全生产、预防为主”的方针，按照“贵在真实，重在整改”的安全性评价工作原则，摸清调度安全管理现状，通过薄弱环节的查找和整改，建立基于风险管理和动态管理的安全性评价长效机制，使调度的安全管理水平再上新台阶。调度安全性评价的主要评价要素共分为8个方面，涉及人、物、制度。有生产设备是否符合安全条件；主要生产工具、机具是否符合安全条件；上级颁发的反事故技术措施是否落实；生产设备、工机具管理水平；安全生产主要规章制度建立、健全和贯彻执行情况；人员技术素质是否符合安全要求；劳动环境是否符合安全条件；重大自然灾害抗灾、减灾措施落实情况。调度安全性评价的对象主要是基层班组，目的是加强基层班组的安全管理，促进班组的安全基础管理水平。班组是企业最小的基层组织，只有班组安全生产基础牢固了，整个企业的基础才会扎实。评价着眼点是安全生产基础而不是事故概率，安全性评价的得分率不是体现事故概率，而是反映企业安全风险，得分率越高，风险越小，体现安全基础越牢固。2调度安全性评价工作的基础自评价工作是整个调度安全性评价工作的基础，是关系到评价能否取得成功的关键。首先要放下包袱，不要怕发现问题，调度安全性评价工作就象是一次全面体检，它不是安全检查，把全身上下所有的问题和毛病找出来，安全性评价不是安全检查，它强调客观地、深层次地去认识周围存在的各类不安全因素，从而提出有效的解决方法，把这些危险因素在没有成为危险事件之前消灭掉。要搞好安全生产，要控制住安全生产的局面，就必须对安全生产现状有一个正确的评估和判断，因此，问题发现的越多越好，调度安全性评价工作就象是一次全面体检，把全身上下所有的问题和毛病找出来，不怕有问题，怕的是有问题还不知道。所以对安全性评价中发现的问题，一概不予考核，并做到“三不挂钩”，即评价结果不和奖金、评比、业绩考核挂钩。要正确处理安全性评价与日常工作的关系。不要将安全性评价与日常安全管理工作对立起来，而应该与日常工作互相融合。要在日常巡视、测试、检修、安全检查等工作自觉运用风险管理的手段，发现隐患，控制事故，保证安全。通过实施查评，还可以熟悉设备系统、熟悉反事故技术措施、熟悉有关国家标准和部颁标准的，实际上是一个自我培训过程。只有充分发挥广大干部和职工的主动性和自觉性，以人为本，安评才有可能取得好的效果。安全性评价贵在真实，重在整改。安全性评价是“评价”不是“评功”，它与考核性的达标、创一流检查验收和总结评比等工作不一样，它不存在“及格”“通过”“过关”的包袱和压力，不与任何有关安全方面的评比、奖励挂钩，不需要先用很大篇幅肯定成绩，然后再委婉地提几点希望和建议。因此安全性评价要开门见山直截了当地谈问题。其次要正确对待查出来的问题，及时整改，实现查评的闭环。要对查出来的问题进行分类，逐项分解到各个职能科室、各个基层班组去进行整改，对一下子不能整改的问题，要结合电网改造，结合日常工作，列出计划，逐步整改。如果对查评出来的问题不及时去整改、落实，会使职工对评价工作产生消极因素和逆反心理。安全性评价工作对贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针，坚持保人身、保电网、保设备的原则，提前控制事故起到积极的作用。通过开展调度安全性评价工作，我们制定了许多重点反措措施和规章制度，制定了相关预案，发现了自身存在的薄弱环节。同时这项工作的开展改进了传统的安全工作方法，为我局的电网安全运行提供