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文档简介
安装工程监理质量控制流程开工准备阶段监理质量控制流程图审查总包及分包单位资质审查承包单位主要负责人及技术人员资质审查承包单位施工机具及测量标准设备监理单位及建设单位总包及分包单位资质分包单位资质承包单位申请开工上报监理及业主审查合格开工批准由建设单位组织各专业的图纸会审及设计交底监理单位组织专业工程师熟悉图纸承包单位组织专业工程师熟悉图纸会审记录设计回复承包单位专业人员编写施工组织计划及施工方案上报监理及业主审批注:1、分包单位企业资质及人员资质先上报总包审核合格后方能上报监理及业主。2、由建设单位组织的图纸会审及设计交底应提前至少一天通知参加单位。3、图纸会审后,承包单位还应编制切合实际的工程施工进度计划(进度计划横道图)上报监理审核。设备开箱质量控制流程图注:承包单位根据设计图纸核算所需安装材料后于业主采购计划清单核对确认主要设备及配件进场承包单位领取设备前提前24小时通知以下单位参加检验监理办公室工程部建设单位仓储部门供货单位检验合格检验不合格返厂更换或处理后达到设计及规范要求参检各人员填写开箱检验记录并签字准予承包单位领取设备并安装使用在设计部位承包单位于领取设备一周内完成设备/材料的报验(报验单内应附有开箱检验记录)合格监理单位资料存档建设单位资料存档承包单位原件存档承包单位按照施工方案组织交底和施工注:1、通知各单位及部门参加开箱检验可以是建设单位或承包单位。2、开箱检验记录表格见附表3、a. 此程序只适用于设备开箱。进场的安装原、辅材料只进行质量证明文件的审核。 b. 安装原、辅材料监理只进行抽检,抽检过程中发现质量问题监理工程师有权责令不合格产品禁止使用。 c. 特殊材料由业主确定复试或进场检测。施工阶段质量控制流程危险环境施工上报监理确认业主办理相关作业票现场施工日常巡检监理工程师承包单位按照审批合格的施工方案进行交底施工前的安全交底业主现场检查发现质量问题监理现场检查发现质量问题现场检查发现安全隐患通知施工单位进行整改整改后通知监理复检不合格合格某分项工程施工完毕并自检合格后在进入下一道工序前通知以下单位验收监理业主不合格合格承包单位填写相应报验资料上报监理审核施工单位进入下道工序连下页承包单位完成分部工程的所有分项工程并验收合格连上页承包单位组织分部工程自检合格监理单位组织分部工程的验收工作监理单位建设单位承包单位合格不合格承包单位组织整改监理公司对分部工程质量进行评估承包单位完成单位(子单位)工程的所有分部工程并验收合格承包单位组织单位(子单位)工程自检合格监理单位组织单位工程的预验收工作监理单位建设单位承包单位合格不合格承包单位组织整改连下页承包单位提交单位工程中间交接申请连上页建设单位组织单位工程中间交接验收合格单位工程照管权移交车间不合格监理单位监督承包单位整改合格1、承包单位完成所有单位工程并验收合格2、所有单位工程均办理中间交接手续3、所有单位工程资料收集整理齐全承包单位提交工程交接申请监理单位组织单项工程竣工的预验收工作监理单位建设单位承包单位合格不合格承包单位组织整改建设单位组织竣工验收竣工建设单位准予竣工注:1、A级控制点参检单位为:建设单位、监理单位、承包单位;B级控制点参检单位为:监理单位、承包单位;C级控制点为:承包单位。2、所有工程验收工作,承包单位必须组织自检合格后方能通知监理、建设单位进行验收。3、单位工程交接后,工程质量问题及遗留尾项监理公司负责监督承包单位整改合格。4、所有单位工程施工前各分部及特殊设备安装必须要有切实可行的施工方案如:(电气安装工程施工方案、大件吊装方案、大型设备单机试车方案、仪表调试方案等)5、各验收阶段,不只是针对建设实体检查验收同时还进行对工程资料检查验收。 隐蔽工程报验流程承包单位进行隐蔽工程施工在隐蔽前通知以下单位验收监理单位建设单位合格不合格承包单位认真填写隐蔽工程记录承包单位组织整改进行隐蔽建设单位工程师、监理工程师审核确认监理单位存档建设单位存档
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