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文档简介
突破性领导力,温馨提示: 扫一扫,加关注!更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布,尽在博商微信。,为什么需要领导者?,领导力的缺失,关于领导力的一些错误观念:,领导力是一种稀缺的技能; 领导力是天生的,不是后天造就的; 领导者都具有非凡的魅力; 领导力仅存在于组织的顶层; 领导者的工作就是控制下属、发号施令、鞭笞驱遣、耍弄手腕; 领导者唯一的工作就是为股东创造价值。,每个人都有未经过开发的领导潜质,就像都有未被发现的运动潜质一样。由于资质和培养的差异,这些潜质大小各不相同,不管处在什么水平,都有提高的空间,可以比目前状况好很多。 个人标杆学习法:即以自己某次成功领导经历为标杆,进行对比与学习。本课程经旨在帮助你改善领导力,帮助你去发展领导者。 当你成为领导以前,成功只与自己成长有关 当你成为领导以后,成功与别人的成长有关,领导是什么?,领导即是影响的艺术或过程 ,以便一群人能心甘情愿的朝组织目标奋斗。 引领追随者为某些目标奋斗,而目标体现了领导及其追随者共同的价值观、需求、抱负。,你是领导吗?回头看看有没人跟随?! 大凡自己以为是领导却无人跟随的人,只是散步而已!,领导者应该做些什么?,不但要让员工们抱有梦想,而且还要拥抱它、实践它。 深入到员工们中间,向他们传递积极的活力和乐观精神。 以坦诚精神、透明度和声望,建立别人对自己的信赖感。 坚持不懈地提升自己的团队,把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会。 有勇气,敢于做出不受欢迎的决定,说出得罪人的话。 以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务,要保证自己提出的问题能带来员工们的实际行动。 勇于承担风险、勤奋学习,亲自成为表率。 懂得欢庆。,1
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