《组织发展宣导启动》PPT课件.ppt

大格局 大增员 大发展,二0一0年四季度组织发展政策宣导 二0一0年十一月三日,前 言 在总公司的正确引领下，在生命吉分总经理室的正确领导下，通过全体吉分将士的共同努力，继9月取得了453万的佳绩后，我们在10月又以近600万的业绩再次刷新了历史，创造了一个辉煌战绩，在生命人寿的里程碑上，写下了浓墨重彩的一笔。 但我们不会因为过去的辉煌而停下发展的脚步，十一月，组织大发展，让我们携手并肩，再展生命人风采。,2010年9月 实动476人，业绩453万,“九十双飞”总战绩 近966万,2010年10月 实动437人，业绩513万,数字背后的故事： 一线伙伴：披荆斩棘，斗志昂扬 二线同仁：加班加点，确保后援 回看历史： 2010年1-7月，总业绩1149万元，月均实动331人 2010年8-10月，总业绩1085万元，月均实动390人 在实动人力基本相同的情况下， 我们用了3个月干了接近上半年一年的业绩。,赤壁之战,三分天下的经典之战,时间：公园二0八年 地点：赤壁 参战双方：孙、刘联军，曹操 参战兵力：联军五万，曹军二十万 （号称八十万） 指挥官：联军周瑜 曹军曹操 伤亡情况：曹操军几乎全军覆没 战争结果：孙刘联军获胜,赤壁之战简介,赤壁之战，孙刘联军实施了连环计，环环相扣，步步为营，从而取得了全胜。 第一环，战争开始，孙刘联军在三江口打了一个胜仗，不仅重挫了曹军的锐气，同时也提高了联军的士气。,第二环，在“群英会”上成功地运用反间计，除掉了曹军“深得水军之妙”的水军都督蔡瑁和张允，消除了孙刘联军的心头大患，从而使曹军的水军之中没有了专业人士。,第三环，赤胆忠心的黄盖暗献“苦肉计”，诈降曹操，以便卧底取事，为到时火烧曹军做内应。,第四环，安排机智大胆的阚泽独往曹营，献上降书，终于骗取了曹操的信任。,第五环，足智多谋的庞统又献“连环计”，曹操言听计从，把曹军的战船连锁在一起。至此，实施火攻的条件初步具备。,第六环，当东风乍起，赤壁的大火燃烧在即，周瑜运筹帷幄，调兵遣将，迅速兵分四路，一路去烧曹军粮食，一路去烧曹军营寨，一路去阻击曹操接应之兵，一路作为接应各路的预备队。,第七环，借了东风的诸葛亮下了七星坛，乘赵云接应的小船直奔夏口，升帐坐定，立即调兵遣将：令赵云到乌林之西设伏，张飞去葫芦谷设伏，关羽到华容道设伏；糜竺、糜芳、刘封三人各驾船只绕江剿擒败军，夺取器械；刘琦回武昌，陈兵岸口，捉拿曹操逃兵。,古有 群雄鏖战赤壁 分天下 今有 生命再战赤壁 定乾坤,火烧赤壁 燃烧2011,战略规划图,兵马未动 粮草先行,武器支持,兵器弹药库,兵器弹药库,以前， 我们只拿计划书展业 现在， 我们有了更先进的武器,技术支持,32营销生命线,基 本 功,基本动作,基础管理,产说会,创说会,组织发展,产品运作,早会经营,活动量管理,支撑平台： 现场会、视频会、业绩报表、方案战报、短信平台,44培训生产线：,第一 环节,第二 环节,第三 环节,第四 环节,新人班,保代班,新兵营,.,士兵突击班,新人专属会,第一 环节,第二 环节,第三 环节,第四 环节,转正培训班,统一标准打造营销员,树立典范稳定平台,TOP50绩优培训,源源不断培养梯队,准主任养成培训,主管月度轮训,统一聚焦具有爆发力,中支生产线,分公司生产线,政策支持,千里马计划,胡马大宛名 锋棱瘦骨成 竹批双耳峻 风入四蹄轻 所向无空阔 真堪托死生 骁腾有如此 万里可横行,赢在生命“千里马计划”组织大扩军方案,2010年下半年生命人寿吉林分公司突破性发展，保费平台逐月攀升。 不断的利好政策！ 难得的发展机遇！ 雄厚的资金支持！ 要求我们必须进行大量的人才引进。,我们 求贤若渴,我们希望造就更多的,千里马,方案时间：2010年11月1日12月31日 方案主题：决胜二零一 赢在吉分生命 争当千里马 共赢开门红 方案口号：组织发展大扩军 人力翻番创佳绩 全省将士齐动员 收入倍增真牛气 方案目标：全省新增实动1000人 人力倍增挺进开门红,新增任务：,（一）推荐人奖励政策吉分生命千里马之,黄骠马,吉分生命“黄骠千里马”称号，,凡在11月1日至12月31日期间内，直接新增实动一人，即授予推荐人,并奖励增员津贴200元。,（一）推荐人奖励政策吉分生命千里马之,的卢马,凡在11月1日至12月31日期间内，直接新增实动二人，即授予推荐人,吉分生命“的卢千里马”称号，,并奖励增员津贴500元。,（一）推荐人奖励政策吉分生命千里马之,赤兔马,凡在11月1日至12月31日期间内，直接新增实动三人即授予推荐人,吉分生命“赤兔千里马”称号，,并奖励增员津贴900元,（一）推荐人奖励政策吉分生命千里马之,汗血宝马,凡在11月1日至12月31日期间内，直接新增实动四人（含四人）即授予推荐人,吉分生命“汗血千里马”称号,并奖励增员津贴1400元,（二）特别晋升奖励政策,1、政策对象：营销经理（不含）以下职级 2、政策时间：2010年11月1日2011年1月31日 3、新人：指在2010年11月1日12月31日期间入司的人员 4、政策内容： 在此政策期间内，直接新增4人（含）以上，且在2010年11月至2011年1月期间，任意一个月份内，当月达成1+4实动（推荐人本人须实动）者，可破格晋升为营销经理职级；,晋升=工作从居委会调到省政府,5、特别说明： 上述所有享受特别晋升人员，需经过公司的面试及考评，合格后方可进行电脑晋升操作； 因为该政策为特别晋升政策，故与鲲鹏B计划不可兼得。破格晋升成功后如在2010年12月前按基本法标准晋升为高级营销经理，则可享受鲲鹏B计划。,（三）生命之星奖励政策,1、10月21日（含）至11月20日（含）期间入司新人，在11月30日前达成实动标准（保单11月30日前预收且承保），奖励司服一套； 2、11月21日（含）至12月10日（含）期间入司新人，在12月10日前达成实动标准（保单12月10日前预收，在12月31日前承保），奖励司服一套； 3、12月21日（含）至12月31日（含）期间入司新人， 在2011年1月1日达成实动标准（2011年1月1日预收，1月31日前承保），奖励司服一套。 注：12月10日为全年预收结账日，12月11日至12月31日期间不予收单； 12月11日（含）至12月20日（含）期间不办理新人入司。,量身定做,为您打造,寿险营