璀璨新华承载梦想-公司简介.ppt

新华保险公司简介,【第2页】,（讲师介绍）,照片,【第3页】,课程目录,公司简介-发展篇,公司简介-优势篇,1,2,山东分公司简介,3,【第4页】,1996年8月，新华人寿保险股份有限公司成立。它是保险法颁布实施之后成立的第一批保险公司，是一家全国性大型保险公司，经营的产品体系涵盖传统保障型产品和新型人身保险产品。,【第5页】,1996,2005,2007,2009,公司总资产,7.7亿,500亿,1000亿,2000亿,【第6页】,遍布全国,北京,山东,上海,河南,江西,江苏,山西,湖北,四川,湖南,河北,辽宁,广东,黑龙江,重庆,新华保险在全国拥有 34家省级分公司 190家中心支公司 1152家营销服务部 除西藏、台湾外，机构遍布全国各省市县区 公司内外勤员工和代理人超过31万人，服务全国1700多万客户。,【第7页】,【第8页】,中央汇金投资有限责任公司，简称汇金公司，注册资金3,724.65亿元人民币,中央汇金公司根据国务院授权，代表国家对国有大型金融企业行使出资人的权利和义务，是中国大陆最大的金融投资公司。,【第9页】,宝钢集团有限公司是经国务院批准的国家授权投资机构和国家控股公司，目前是中国最具竞争力的钢铁联合企业。连续六年进入美国财富杂志“世界500强企业”。,【第10页】,瑞士苏黎世保险公司是以保险为核心业务的金融服务机构，创建于1872年，在全球有雇员55000多名，所服务的客户遍布120多个国家和地区。它是财富杂志（Fortune）“全球500强企业”中排名前100位的企业。苏黎世的财务实力建基于稳健及专注的业务发展策略，获得标准普尔“A+”评级。并为财富100强的大多数公司提供服务，例如雀巢、西门子、麦当劳等。,【第11页】,【第12页】,从亿兴到新华保险大厦，1996到2009，一段奋斗的历史新华保险的发展创造了业内瞩目的新华速度。,【第13页】,“以人为本，回馈社会”是新华保险自成立以来的传统。13年来，新华保险在捐资助学、扶危济困、健康医疗、环境保护、体育事业等方面投入大量财力物力，为建设和谐社会努力践行企业公民责任。,【第14页】,【第15页】,2008-2009年度“最受信赖保险公司” 2009年中国500最具价值品牌排行榜第133位 2009年中国企业500强第95名、服务业企业500强第37名，中国企业效益200佳第114名 2009年度“最具影响力品牌TOP10”（保险行业） 2008中国金融慈善榜“保险业突出贡献奖” 2009年保护消费者权益“315信用单位称号” ,【第16页】,我们拥有最宝贵的财富就是十多年来公司凝聚和培养了一批志同道合、高度忠诚、执行力强，具有新华文化特质的核心骨干队伍，涌现了一大批为社会做出突出贡献、获得高度社会评价的新华人！,【第17页】,课程目录,公司简介-发展篇,公司简介-优势篇,1,2,山东分公司简介,3,【第18页】,【第19页】,【第20页】,【第21页】,新华采取了一种独特的分红方式保额分红，这种分红方式由新华保险公司首次引入中国保险市场。,【第22页】,保额分红保险很值得推荐，因为任何保险都有保障，所以怎么选择分红就非常关键。 中央财经大学保险学院院长 郝演苏教授,【第23页】,【第24页】,平均理赔时效仅为2.25天，简易赔案的理赔平均-时效仅为1.25天。 新华保险工作数据,全国通异地通赔 全面实现 AEA紧急救援 案例跨国理赔案,【第25页】,理赔件数：213，388件 赔付金额：963,338,552.03元,2009年，新华保险公司在理赔案件处理时，积极主动寻访客户、率先赔付和人性化的理赔服务得到了社会高度认可。,【第26页】,【第27页】,【第28页】,“95567” 不仅仅是客户咨询的平台， 更是我们强大的后援。,【第29页】,,【第30页】,课程目录,公司简介-发展篇,公司简介-优势篇,1,2,山东分公司简介,3,【第31页】,山东新华成立于2001年4月2日 ，现在全省拥有16家中心支公司，54家支公司（筹）、72家县级营销服务部。代理人25000余人，已完成全省各县市机构发展的战略布局。,【第32页】,自开业以来，山东分公司取得了令人瞩目的经营业绩，保费规模突破20亿元，显示了山东分公司在齐鲁寿险市场上旺盛的生命力和强劲的发展势头。,个险保费 续期保费 团险保费 银代保费,【第33页】,【第34页】,雪灾无情，山东新华保险系统20余万善款捐助南方雪灾地区。汶川地震，新华保险山东分公司全体员工两次捐款超170万元，苑超军总一人捐款5万元,新华保险山东分公司在苑超军总经理领导下数年以来 每年斥资百万在全省范围内开展了节前走访与支持国家慈善事业活动,【第35页】,【第36页】,【第37页】,新华早在2005年就开始实施“新人培育体系”，在业内属首家，几年的推广中取得了令人瞩目的成果。“新人培育体系”设置的适时有效的培养环节，帮助每一位新伙伴快速的融入公司，明确方向，踏上成功的职业发展之路。,【第38页】,晋升经理培训 经理研修培训 季度经理轮训,主任晋升培训 主任研修培训 月度主任轮训,晋升正式培训 绩优人员培训,新人岗前培训 代理人考试培训 新人在岗衔接训练,经理培训,主任培训,正式培训,新人培训,各类总、分公司高端培训,高端培训,培训体系,【第39页】,刚开始做一个工作，我最需要什么？ 从事这项工作的基本知识有哪些？ 需要哪些基本技能？ 我应该如何快速上手？ ,【第40页】,师承文化是新华基本法的基本文化。 师徒关系是师承文化的具体体现。