一季度电力工作总站

一季度电力工作总站电费是我厂成本的大项，并且分公司将电费作为专项费用考核各二级单位，电费控制将直接影响全厂的工资奖金的考核。我厂在分公司、局总调等有关部门的正确领导与支持下，一季度以来，针对较为严峻的电量控制形势,认真落实“内抓管理、外抓治理”的电力工作方针，克服外部环境不利等种种困难，在油区窃电治理和转供电管理中取得了一定的成绩。今年一季度全厂实际发生电量3146.9585万度。分公司下达考核指标为3398万度，比考核指标节约电量251.0415万度。去年同期前线共发生电量2770.1935万度。比去年同期多发生电量376.765万度，比去年电量上升的主要原因是自用电量的大幅上涨所致，具体分析如下：1、抽油机去年开井371.6口，去年开井354.4口，增加17.2口，增加电量约44.5824万度；2、电泵去年开泵21.8口，今年开泵30.9口，增加10.1口，增加电量145.44万度；3、增注泵去年开泵42口，今年开泵48.4口，增加电量20.736万度；4、集输大队因增加水量，用电量由去年的729.2397万度，增加到今年的858.513万度，增加电量129.2733万度；5、根据电量日报表统计，去年井口电热为13.6台，今年为23.3台，大罐电加热去年为10台，今年为14.3台，这些电热设备使今年一季度比去年同期增加电量25万度左右；以上原因使一季度自用电量上涨365.5295万度，平均每天上涨4.06万度。一季度主要工作如下：一、加强电力管理制度的落实，实现制度降电。按照大罐电加热使用制度要求，严格控制使用时间，减少无功用电。经过调试、规范，我厂17台大罐由以前平均每台每天开启20个小时以上，耗电量近7000度，控制到每天平均开启15小时左右，日用电量降低2000度左右。同时，加强日常管理工作，对井口电加热的开启时间也进行了落实和控制，我站高压队通过减少井口电加热管的根数来减少电能消耗，见到了明显的效果。在日常工作中，我站认真落实其他方面的电力管理制度，对于出现计量问题、电量数据造假、节电设备管理不善、浪费电能等行为一律按制度进行通报处罚，进一步规范了内外部用电秩序，提高了电力管理水平。二、严格控制非生产用电，减轻供电压力。针对我厂前线H612线路生活用电量居高不下的情况，出台并下发了对生活用电的考核办法，并由专人负责监控，对该线路上的电取暖设备进行了检查，共查处违章用电取暖设备31台，下检查通报4期，共处罚5000元，没收电取暖设备17台，使该线路的日电量由8040度降到了目前的4000度左右。同时，通过严格控制与管理，前线其他生产单位的生活用电量均有显著下降。对于五厂基地单位用电，先后组织人员对基地的40多块表计进行了普查，共计规范用电点共6处，掐电违规接电点3处，对各单位用电设备进行统计、规范，每天降电1000多度。自3月15日起，我厂对所有计量站及其他办公场所的电取暖装置进行统一停用。三、加强科技改造，实现科技节电。首先是在不影响原油生产的条件下，针对大罐电加热的高耗能性质，对大罐安装温控装置。目前已对4口井安装了温控器，日降电约800多度。其次是加强对智能防盗控制柜、转供电时控柜的使用管理，严密监控其使用情况。再次是在不影响原油生产的情况下，组织对部分窃电较为严重的井站进行电压升级，从技术手段上杜绝窃电行为的发生。四、加强查掐电工作，降低流失，减少损失。一季度累计出动近千人次，对有窃电行为的井站进行掐除，同时把流失电量承包到人，各单位夜以继日地进行监控和掐除，共掐电一季度300多井次，收缴窃电线缆8000多米，收浇地用变压器（1.14KV/0.38KV）1台及浇地用潜水泵2台。日减少电量流失近千度。五、加强转供电管理工作。一是根据局总调下达的调度令，认真落实压负荷工作，在我厂转供电范围内推广应用时控装置，并在原有的基础上对农照明停电时间进行了延长，进一步提高工作效率，降低职工劳动强度。针对转供大户，依旧采取上人员死盯硬守的办法，电管人员上线路，下场子，做工作，使限电工作得到了进一步的加强；二是针对春季油区春灌，井上窃电比较严重的实际情况，我们一方面是加强查掐电力度，对非法窃电予以打击，另一方面由工农、保卫部门等牵头，安装临时性浇地转供柜，规范油区农浇地的管理，最大限度地减少流失，提高效益；三是加大转供电费的催缴力度，转供电管理人员与基层队相互结合，相互通气，及时对欠费户进行催缴，对于拖欠电费的用户，及时予以停供，减少电量流失。通过一季度以来的工作，回收转供电费124.21万元，与去年同比增收75.2万元，转供电费回收率大幅度提高，负荷控制在局要求的目标，规范了浇地行为，流失电量大大降低。六、加强电力配套工作。结合我厂2003