产品标准流程知识汇总3_第1页
产品标准流程知识汇总3_第2页
产品标准流程知识汇总3_第3页
产品标准流程知识汇总3_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

产品研发部职务说明书基本情况职位名称经理职位编制及人数所属部门产品研发部直接上级技术开发中心副总经理直接下属产品研发主管、试验中心主任、档案标准信息员、现场技术管理工程师职责1. 编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划2. 组织市场调研和预测3. 提出新产品开发的设想和建议4. 编制和组织实施新产品开发活动计划 5. 组织编制新产品开发设计任务书或外委、联合设计的协议书6. 组织评审设计任务书的适宜性7. 明确不同设计人员的接口8. 审核产品设计图样和技术文件9. 组织编制改进老产品质量的计划10. 协助做好员工培训工作11. 完成上级领导交办的其他工作12.13.14.15.职权1. 公司新产品开发项目或外委设计项目的建议权2. 公司新产品开发时间进度和协作单位选择的建议权3. 新产品开发项目课题组人员组成的建议权4. 产品图样和设计文件的设计、更改控制的审核权5. 编制部门费用计划的建议权6. 员工绩效考核结果的审核权7. 本部门内职员职位异动的建议权工作关系内部工作关系汇报定期向直接上级递交上年度工作总结、下年度工作计划定期向直接上级递交月度工作计划不定期向直接上级进行口头工作汇报督导定期审阅直接下级的月度工作计划不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议协调每月向财务部提交部门费用计划 外部工作关系任职资格学历本科以上专业内燃机设计与制造年龄4050性别不限工作经验精通内燃机研制开发技术，5年以上主管内燃机产品开发工作经验2年以上产品研发经理（或同类职位）工作经验工作技能良好的口头和书面表达能力良好的沟通协调能力职前培训公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构公司新产品研发程序及产品的技术标准公司现有产品和新开发产品的现状其他要求精通国家对发动机的法律法规和行业标准职位调动或晋升质检部经理、产品研发中心副总等考核内容考核指标考核周期考核者领导满意度季度技术副总部
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论