仓库管理制度2773207367.doc

精选资料XX限公司企业标准-2005仓库管理制度1、范围：本标准规定了仓库管理的责任，收领料的程序和要求。本标准适用于本公司仓库管理。2、仓库的管理应由专人负责。3、仓库材料的摆放应按货物的轻重、大小、精密、贵重分门加紧类的要求做到摆放合理。4、入库验收：4.1、在外采购的材料，采购人员抚应将所购材料交到仓库，在仓管人员对购物发票核对材料一致无误后，在发票背面签章，该发票才可到公司财务报销。4.2、仓管人员收到采购材料后，应做好入帐登记，其数量金额应正确无误。4.3、对于急用材料没进库就领出去的，仓管人员应及时补办领料与出料手续和登帐。4.4、安装小组和外单位借用公司的工具设备，仓管人员一定要办理借还手续，外单位人员借用公司的材料工具必须先经公司领导同意方可办理借用手续，工具归还后销帐，但必须检查归还设备的好坏，如已损坏，应及时向公司负责人告知。5、领料发放：5.1、领料人领取材料应在领料单上注明用途和去向。5.2、领料人领材料必须经过公司主管领导的同意，仓管员才可发放材料。5.3、常用材料的库存数仓管员应了解清楚，在库存数不多时，应及时告知公司负责人拟订采购计划。5.4、材料发放后应及时登帐。6、仓管人员每月应与公司财务共同核对一次帐目，确保帐、卡、物一致。7、仓管人员应做好仓库的防火、防盗、防损坏工作，因陋就简，做好仓管工作。 本标准由公司资料室归口本标准起草单位：后勤部本标准主要起草人：王娟2004 批准2005- - 实施长沙日富电梯有限公司企业标准QG/RFD-2005竣工验收移交制度1、范围本制度规定了技术资料所包括的内容和规定。本制度适用于电梯安装、修理后的竣工移交的管理和注意事项。2、电梯安装、修理竣工后，工程负责人应将所有的技术资料在验收后三十日内必须移交使用单位，不得推迟。3、无论什么原因导致移交超出时间而造成后果者，将追究工程负责人的一切责任。4、移交用户的电梯技术资料应包括以下内容：a产品质量合格证书b使用维护说明书c安装调试说明书d电梯安装维修改造告知书e施工单位自检报告f电气文件：电梯电器原理图电器原理符号说明电梯安装说明书电梯调试说明书g易损件清单。h电梯三日运行记录，竣工交接书i电梯部件安装图5、双方交接应在交接书上签字盖章，各执一份以备查。6、交接手续还包括电梯钥匙和易损件备件。7、工程负责人在移交电梯钥匙时应交到使用单位所指定的安全管理人员手中，并应落实该管理人员必须是经技术监督部门培训的持证人员。8、工程负责人应积极的协助使用单位制订以岗位责任制为核心的特种设备使用和运营的安全管理制度内容应包括：a电梯安全操作规程2004 批准2005- - 实施b常规检查与维保制度c作业人员和相关运营服务人员的培训考核制度d定期报检制度e意外事故和事故紧急救援措施制度f技术管理制度 本标准由公司资料室归口 本标准起草单位：工程部 本标准主要起草人：杨建中长沙日富电梯有限公司企业标准QG/RFD-2005工程安装管理制度1、范围本标准规定了电梯安装责任、组织、程序、过程、验收、交接。本标准适用于本公司电梯安装工程的管理。2、安装工程的管理2.1、工程部应以公司所签经济合同为依据，制订生产施工计划，全心全意为用户服务。2.2、工程部应积极与用户联系，了解土建的施工情况，及时派出地监员到现场查看，检查井道质量，协助用户解决技术上的问题并督促用户做好施工前的准备工作。2.3、如实填写地盘检查报告，该报告交工程部存档。2.4、工程部根据地监员的汇报，确定安装小组的进场时间开出派工单。2.5、工程部管理人员与地监没应向安装小组作进场交底，并发放技术文件与安装填报资料，做好工具的落实，办理材料与经费的领取手续。2.6、工程部负责人负责到当地技术监督部门办理开工告知手续。2.7、安装小组负责人必须协调好与用户之间的关系，认真工作，努力提高服务质量和安装质量，以使用户满意。2.8、安装小组在整个施工过程中，公司将不定时到工地对安装小组的安装质量和安全进行突检，发现问题及时解决。2.9、工程部负责人应时刻掌握安装小组的施工进度，当电梯安装工程初步完成时，即与公司质管部联系，速派质检人国对所安装的电梯进行质检，不良项目由质检人员出具整改菜单交安装小组整改，整改完再告知质检人员复检，直到合格。2.9.1、安装小组对质检人员开出的整改菜单应仔细认真的整改，如果在报复检时仍不合格，属于二次返检不合格，公司将对安装小组按分成比例扣罚一定的质量罚金。2.9.2、扣罚金比例由质检部拟定。3.0、自检合格的电梯必须进行电梯三日试运行（且不少于动作3000次）试验，确认电梯运行良好，无故障后方可向工程部报告申请专检。3.0.1、三日试运行报告单必须由用户认可，安装小组填写交用户签章确认，该报告单将同安装资料一起，交公司资料室存档。3.0.2、该“三日运行报告单”没有用户和签章均属无效，公司将按安装小组资料不全荐处以罚金。2004 批准2005- - 实施3.0.3、罚金数额由公司资料室拟定。3.1、在技监部门专检电梯安装合格后，工程部应安排安装小组向用户递交电梯的技术资料和易损件备件、电梯钥匙，双方在电梯“竣工交接书”和“用户意见征询表”上签章，完成电梯的正式交接手续。3.1.1、“竣工交接书”和“用户意见征询书”上必须要有用户签章，备品备件、电梯钥匙和电梯技术资料移交同样要求用户在清单上签章，否则公司将按本制度2.9.2条款规定执行。4、安装小组统一将资料交公司资料室存档，资料员将资料登记归类，安装小组才可结算安装费用。 本标准由公司资料室归口 本标准起草单位：工程部 本标准主要起草人：杨建中长沙日富电梯有限公司企业标准QG/RFD-2005电梯维修保养管理制度1、范围本标准规定了本公司维修保养电梯工作的责任、范围、要求。本标准适用于公司电梯维保工作的管理。2、维保工作的管理2.1、维保人员应牢固树立“质量第一、服务第一、用户至上”的服务思想，全心全意为用户服务，融洽与用户之间的关系，严禁与用户发生争吵和不合作的事情发生，如发生此类事件而影响公司的声誉和业务，公司将追究当事人的一切责任。2.2、维保部负责人应每月制定维保计划，分派任务做到心中有数。2.2.1、维保人员根据计划安排到维保单位进行电梯维保。2.2.2、维保单位的维保次数每月应不少于两次。2.2.3、由于特殊原因不能按计划表执行维保，维保负责人应重新变更维保计划，确保维保次数和质量。2.3、维保电梯和公司保修的电梯一旦发生故障，维保部接到通知应立即赶到现场修梯，以确保用户尽快使用电梯。2.3.1、本地范围内修梯，维保人员应在 小时内赶到现场，外地修梯应在 小时内赶到现场。 2.4、由于维保人员工作责任心不强，导致维保工作不到而造成电梯安全事故者，公司将追究其一切责任。2.5、公司将不定期向用户寄发“维保服务意见征询表”征求用户对我公司维保工作的译定，公司将根据译定意见的优劣给予维保人员一定的奖罚，奖罚数额凡公司董事会拟定。2.6、每次修梯和维保，维保人员都必须认真填写“保养维修报告书”报告书由用户签字确认，一式两份，双方各执一份。2.6.1、“保养维修报告书”由维保部存档、保存。 本标准由公司资料室归口本标准起草单位：维保部本标准主要起草人：杨建中、徐建清2004 批准 2005- - 实施长沙日富电梯有限公司企业标准QG/RFD-2005安全事故记录制度1、范围本标准规定了公司安全事故记录程序与责任。本标准适用于公司各部门。2、程序与责任2.1、施工人员在作业中，如发生人身安全事故或设备事故，都应努力保护好现场，尽快上报公司领导，由公司主管安全的负责人召集现场人员开事故分析会，并将会议的内容与结果记录在案，永久保存。2.2、安全事故的记录是处理安全事故的发生、经过、原因、处理意见，教育员工的原始记录，因而要认真填写。2.3、安全事故记录的填写由公司主管安全的负责人负责或指派专人填写，存档于公司档案室。2.4、安全事故记录整理完后，由公司主管安全的负责人填写“人身事故报告书”和“设备事故报告书”，该两份报告书和安全事故记录一并存档保存。2.5、“人身事故报告书”和“设备事故报告书”格式付表。2004 批准2005- - 实施表1人身事故报告书 年 月 日受害人姓名性别出生年月日工作日期所属部门职位事故发生状况发生时间：年月日发生地点：受伤部位、名称：工作名称：医疗机构：受害程度死亡（ 年 月 日上午、下午 时 分）治疗天数 日入院天数 日休假天数 日事故发生状况：原因：草图（受伤部位）事故损失：直接费用：停业损失：合计费用：今后对策 填报人：表2设备事故报告书单位名称： 年 月 日 设备名称：事故时间：年 月 日 时 分事故部位：事故原因：今后对策：损失金额：处理意见：赔偿金额：责任人签章：年 月 日经理： 主管： 报告人： 本标准由公司资料室归口本标准起草单位：工程部、维保部本标准主要起草人：杨建中长沙日富电梯工程有限公司企业标准QG/RFD-2005施工安全操作规程1、范围 本标准规定了公司在电梯安装施工作业的前后安全规定，施工作业中的安全要求。本标准适用于电梯安装作业人员，其它工程作业人员也可参照此标准执行。2、施工前的准备2.1、安装小组到达施工现场后，须由安装小组负责人联系用户将工地情况及注意事项向组员详细讲解，在熟悉工地，了解工地情况及安全设施的情况一方可动工。2.2、在电梯安装工地一般都有多个建筑施工单位同在作业，因此安装小组应在电梯各层层门口粘贴“电梯作业，严禁向井道内抛物”和“请勿靠近，以防坠落”等警示牌，以防发生意外。2.2.1、进入工地、安装小组人员都必须配戴安全帽。2.3、施工前安装小组成员应认真检查其使用的工具是否完好。2.3.1、活动扳手、套筒扳手、呆扳手是否失灵，打滑、裂口。2.3.2、活动葫芦链条、销子、齿轮挡力是否完好。2.3.3、使用的电动工具外壳、扦头和线是否破损、漏电、须经检验正常方可使用。2.3.4、电焊机接线端是否完好，金属外壳是否安全接地。2.3.5、氧割设备是否漏气、压力表是否完好，氧气瓶和乙炔瓶的安全距离是否正常。2.3.6、动火前，消防设施是否准备。2.4、脚手架的材料原则上应采用钢管搭建，如选用竹木搭架必须符合“建筑安装工程安全技术规程”的规定。2.4.1、竹木跳板应保证有足够的厚度和宽度，跳板两端应长出架管300mm左右扎牢，以防滑动与翅头。2.4.2、脚手架使用的材料必须是无损伤、变形、生锈或腐蚀的材料。2.4.3、金属脚手架应有可靠的保护性接地，接地线不小于2.5mm2的铜线，连接应进行除锈处理，确保接地电阻小于4欧姆。2.5、井道每层门口或维修电梯已拆除厅门的层门口，应加装遮栏，并用红色灯示警，防止有人误入而发生人身安全事故。2004 批准2005- - 实施2.6、工作场地必须文明生产，工作地段应保持整洁和通道畅通，严禁井道层门口推放杂物，防止拌人坠入井道。3、施工3.1、电源进入电梯机房，安装小组负责人应与施工方确认总开关的型式与容量，线径的大小，总电源开关板的位置等设施，必须符合技术上的要求。3.2、电梯安装施工必须穿着工作服，电工穿上绝缘胶鞋，配戴安全帽，严禁穿拖鞋，赤膊进入井道内施工。3.3、安装人员进入井道内高空作业，必须系好安全带（绳）穿防滑胶鞋。3.4、井道内及有充足的照明光线，严禁在井道内作业，移动照明应是36V安全电压，对患有高血压、心脏病、癫痫病和视力不合要求人员，不准在井道内登高作业。3.5、井道内作业必须高度集中,严禁上、下抛物。3.6、在井架上从事电焊和氧割工作时，应首先清除易燃物品，安装小组负责人是小组的安全员，应严格按安全规程检查。动火前要严格检查现场，杜绝一切火种。3.7、非电工、电焊工、起重工未经特殊工种的安全技术培训和未取处“特种作业操作证”的人员，不准擅自进行电器、氧焊割、起重等作业。3.8、在进行轿厢拼装时，轿架的支撑物必须牢固，在轿架工作完成后，应先安装曳引钢丝绳，再拼轿厢围板（轿厢在顶楼拼装形成，特别是大吨位电梯）以确保人身与设备的安全。3.9、在轿顶上施工应特别注意：3.9.1、不得将头和肢体的任何部位超越轿厢边缘。3.9.2、要做好防止电梯突然启动的措施。3.9.3、要启动电梯施工人员应与操纵电梯人员密切联系，严禁不通知就启动电梯。3.9.4、电梯开动前，施工人员要站好位置，谨防对重架碰撞和勾挂井道内设施。3.9.5、不准站在防护栏杆以外或凹凸不平的位置施工，以防滑倒和踏坏电气部件。3.10、凿水泥或铁件时，要配戴防护眼镜，拿锤子的手除在位置特别狭小的地方可戴防护手套外，一般不准戴防护手套。3.11、使用电动工具作业，应先检查外壳是否有效接地，并配戴绝缘手套，穿绝缘胶鞋，井道上作业时必须系好安全带（绳）电动工具使用时间过长造成机体发热时，应暂停至冷却后再继续使用，以确保安全和延长电动工具之使用寿命。3.12、手动盘车时应注意。3.12.1、切断总电源。3.12.2、要有两人同时操作，一人松闸，一人盘车。3.12.3、要防止轿厢与对重重量不一而自行转动。3.12.4、严禁松闸放飞车，应断续一松一刹工作。3.13、井道脚手架拆除前，应先拆除临时电器线路，脚手架的拆除应从上到下逐层拆除，严禁将架物往下抛，以防损坏电梯设施。4、完工、调试4.1、电梯安装完毕，必须全部检查。4.1.1、清除一切妨碍物。4.1.2、做好校正，清好加油工作。4.1.3、各安全开关、联门锁开关应动作可靠有效。4.1.4、在确认限速器、安全钳、缓冲器、门系统有效方可调试快