机电运输“百日安全无事故”活动措施方案

仅供参考整理安全管理文书机电运输“百日安全无事故”活动措施方案 日期：_ 单位：_第 1 页 共 5 页机电运输“百日安全无事故”活动措施方案为认真贯彻2月16日会议精神，加强我矿机电运输专业化管理，减少机电运输事故的发生，提高设备的运行可靠性，确实做好2014年的安全生产工作，就事关机电运输工作做了详细的按排，具体情况如下：一、组织结构组长：牛建生副组长：袁志华组员：机电科所有成员二、安全目标1、杜绝重大机电事故，消除一般性机电事故、电气责任事故。2、保证全矿供电系统稳定进行，清除存在的缺陷。3、机电设备综合完好率达90%以上，大型固定设备达台台完好，防爆电气设备防爆率达100%，小型电气设备合格率达95%。三、指导思想和总体要求指导思想：坚持安全第一，预防为主，综合治理的工作方针，树立抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是落实科学发展观，抓安全就是建设社会主义和谐社会的新安全观，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，落实各部门责任，完善各类规章制度，紧紧围绕安全生产目标，落实安全措施，切实消除事故隐患，最大限度地减少各类伤亡事故，确保安全生产各项工作目标的实现。总体要求：集中时间、集中精力，对重点场所、关键部门、存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，切实强化责任、遏制各类安全事故发生，稳定安全生产形势。四、安全无事故方案1、加强安全检查。对全矿生产系统内所有设备的运行、维护、检修等进行一次地毯式大检查，对重点场所、重要机械设备、存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，对检查中发现的事故隐患和安全问题，及时采取措施，治理。（1）井下：郭素峰负责机电队电气设备的检查；马卫华负责运输队电气设备的检查；赵瑜飞负责综采队电气设备的检查；侯飞负责综掘队电气设备的检查。（2）地面：由袁志华负责组成检查小组，对地面硐室进行排查。2、完善资料管理（1）赵瑜飞负责定值管理、绘制图纸和补充图纸；各类检测报告及设备检测。（2）马卫华负责运输设备技术档案、资料、管理制度、三证、一标志的管理。（3）侯飞负责机电设备技术档案、资料、管理制度的管理；科室人员岗位职责考核，月底的电费统计。五、主要措施：1、加大安全教育培训力度。通过对员工进行安全教育培训，使员工掌握相应的安全知识和操作技能，并在工作中严格遵守劳动纪律，严格遵守各项安全操作规程，做到不违章作业，不违章指挥，不违反劳动纪律。牢固树立安全第一的思想观念。工作中做到三不伤害，即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。2、所有设备要保证技术资料、检修、维护记录及相关资料齐全，按照维修保养制度要求落实定期检查、保养维修，确保设备在良好的状态下运行。3、杜绝三违现象，坚决遏制轻重伤亡事故的发生。4、加大机电运输隐患排查力度，定时、不定时的进行排查，发现隐患要及时下达排查卡，积极监督整改落实，保证安全生产。5、加大提升运输系统的管理，完善提升运输系统的各类保护装置。6、严格落实国家安全生产监督管理总局禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录的通知精神，保证井下无淘汰设备级工艺。7、抓好机电运输专业各工种操作工安全技术培训，坚持持证上岗，确保作业安全。8、严格执行停送电管理，加强电器设备现场管理，杜绝设备失爆，完善供电系统三大保护，定值管理工作，要求定值准确。9、继续完善机电设备管理制度、各工种操作规程，设