全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
职务说明书岗位名称分厂厂长岗位编号0616所在部门FDY分厂岗位定员1人直接上级生产总监职系直接下级主管、工艺工程师工资等级所辖人员83人岗位分析日期2003/12/11本职: 完成公司下达的生产作业计划,完善各项专业管理,不断的降低生产成本,生产出优质、低耗的产品。职责与工作任务:职责一职责表述:完成公司下达的生产作业计划工作时间百分比: 10工作任务与销售部协调并参与生产作业计划的编制组织并落实生产作业计划职责二职责表述: 完成分厂的各项专业管理工作时间百分比: 30工作任务制定和完善分厂的生产、工艺、设备、质量、安全及现场的文明卫生等项专业管理制度组织和落实各项专业管理制度监督、检查执行情况并予以考核职责三职责表述: 实施成本控制与管理工作时间百分比:25工作任务制定分厂成本控制与管理的目标和计划将目标分解到各工段、班组及个人,并纳入考核检查成本管理的效果并兑现考核职责四职责表述: 考核与激励工作时间百分比: 20工作任务建立和完善分厂各级员工的绩效评估体系建立和完善分厂的考核与激励机制依据员工月度、季度、年度的工作业绩,实施奖惩职责五职责表述: 新产品开发、技术改造与革新工作时间百分比: 5工作任务实施市场调研,申报新产品开发项目和计划,上级批准后组织落实编制工艺和设备技改方案,上级批准后组织落实协助销售部进行新产品的市场销售与开拓职责六职责表述: 营建企业文化工作时间百分比: 5工作任务依据企业的经营理念和战略目标,围绕营建企业文化制定阶段性目标和相应的计划组织、落实该项计划并使之融入到具体的管理活动中职责七职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5权力:1、分厂内人事任免权2、分厂内工资、奖金分配权工作协作关系:内部协调关系分厂内各工段、各班组外部协调关系公司各职能部门任职资格:教育水平大学本科专业化纤、化工相关专业培训经历接受化纤生产工艺、企业生产管理知识培训经验化纤工作经验5年以上,管理工作3年以上知识熟悉涤纶FDY长丝生产工艺和设备,具备较丰富的生产管理经验、了解聚酯、纺织、印染加工及相关专业外语知识技能技巧能熟练使用office 办公软件,有一定的组织、协调、管理能力其它:使用工具设备一般办公自动化设备工作环境车间尘毒及噪音环境工作时间特征正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差所需记录文档及传达部门和人员通知、简报、汇
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 矿产合作开采协议书
- 短期工劳动合同协议
- 空调运营合同协议书
- 石栏杆订货合同范本
- 私人建房用地协议书
- 电车升级充电协议书
- 中海大海洋地质学教学大纲
- 2026年高端私人影院建设公司施工现场消防安全管理制度
- 2025-2026学年广西壮族自治南宁市高三上学期第一次摸底测试历史试题
- 2025-2026学年安徽省滁州市高三上学期八月第一次联考历史试题
- 网络舆情应对处置
- 旭辉地产年度品牌整合传播规划方案
- 全国优质课一等奖初中语文八年级上册第14课《昆明的雨》课件
- 工程竣工验收告知单
- 项目合作协议-非框架协议版
- 橡胶的加工工艺课件
- DCC网销能力提升培训
- 神经病理性疼痛诊疗专家共识解读
- 广告制作常用材料专题培训课件
- 《我是运动小健将》课件
- 170位真实有效投资人邮箱
评论
0/150
提交评论