T/CECCEDA 1-2025企业管理创新体系要求及实施指南

ICS0310001

CCSA.00.

团体标准

T/CECCEDA1—2025

企业管理创新体系要求及实施指南

Enterprisemanagementinnovationsystem—Requirementswith

guidanceforimplementation

2025-01-13发布2025-01-13实施

中国企业联合会发布

中国标准出版社出版

T/CECCEDA1—2025

目次

前言

…………………………Ⅲ

引言

…………………………Ⅳ

范围

1………………………1

规范性引用文件

2…………………………1

术语和定义

3………………1

内外部环境

4………………2

理解企业及其内外部环境

4.1…………2

理解相关方的需求和期望

4.2…………2

确定管理创新体系的范围

4.3…………2

领导与组织

5………………3

概述

5.1…………………3

最高管理层

5.2…………………………3

管理承诺

5.2.1………………………3

职责和权限

5.2.2……………………3

创新文化

5.2.3………………………3

管理机构

5.3……………4

实施机构

5.4……………4

协调与沟通

5.5…………………………4

策划

6………………………4

管理创新体系的策划

6.1………………4

管理创新目标及其实现的策划

6.2……………………4

管理创新目标

6.2.1…………………4

实现管理创新目标的策划

6.2.2……………………5

运行

7………………………5

概述

7.1…………………5

项目立项

7.2……………5

概述

7.2.1……………5

立项依据

7.2.2………………………5

项目计划

7.2.3………………………6

项目实施

7.3……………6

实施方案

7.3.1………………………6

实施过程管理

7.3.2…………………6

项目验收与总结

7.4……………………6

Ⅰ

T/CECCEDA1—2025

项目验收

7.4.1………………………6

管理创新经验提炼总结

7.4.2………………………6

成果审定与应用推广

7.5………………7

概述

7.5.1……………7

管理创新成果审定

7.5.2……………7

管理创新成果应用

7.5.3……………7

管理创新成果推广

7.5.4……………7

支持

8………………………7

人力资源

8.1……………7

财力保障

8.2……………8

基础设施

8.3……………8

知识管理

8.4……………8

测评与激励

9………………8

监测

9.1…………………8

评价

9.2…………………8

概述

9.2.1……………8

管理创新体系评价

9.2.2……………8

管理创新绩效评价

9.2.3……………9

管理创新评价结果

9.2.4……………9

激励

9.3…………………9

改进

10………………………9

不符合和纠正措施

10.1…………………9

持续改进

10.2…………………………10

参考文献

……………………11

Ⅱ

T/CECCEDA1—2025

前言

本文件按照标准化工作导则第部分标准化文件的结构和起草规则的规定

GB/T1.1—2020《1:》

起草

。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利本文件的发布机构不承担识别专利的责任

。。

本文件由中国企业联合会提出并归口

。

本文件起草单位中国企业联合会国家电网有限公司中国航空发动机集团有限公司中国华能集

:、、、

团有限公司中国华电集团有限公司四川省企业联合会陕西省企业联合会山东省企业联合会重庆

、、、、、

市企业联合会企业家协会江苏省企业联合会中国石油企业协会北京电子科技职业学院中国电子

()、、、、

科技集团公司第十四研究所中车戚墅堰机车车辆工艺研究所股份有限公司中国船舶集团有限公司综

、、

合技术经济研究院中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司中国石油天然气股份有限公司西南油

、、

气田分公司输气管理处中国石化集团胜利石油管理局有限公司广东电网有限责任公司中车工业研

、、、

究院有限公司沈阳飞机工业集团有限公司天津瀚乾科技有限公司中能国源北京咨询有限公司

、()、、()、

华研行智天津企业管理咨询有限公司河南能汇信息科技有限公司重庆嘉奕德资信息科技有限

()、、

公司

。

本文件主要起草人张文彬王健周蕊刘胜林晓寒陈洪佳杨雪岳旭红陈玉杰卢广彦牛汝东

:、、、、、、、、、、、

徐铭辰徐新许丕显宿吉锋王文超黄兴根郭妍杜巧男常杉张倩崔奇伍晓绯陈渠佟丹波

、、、、、、、、、、、、、、

李珍张祥傅浩良郭庆华左春茂冷向荣张利军张慧芳周园刘洁李博孙磊赵玉洁陶祉杰

、、、、、、、、、、、、、、

范蕾梁康房蕾陈学忠李清英杨志诚陈锐忠李梓贞刘衡李孟元姜艳刘斌邵愈慧李保清

、、、、、、、、、、、、、、

宋瑞敏张祥峰何蛟潘璐赵峻鹰王丰丰

、、、、、。

Ⅲ

T/CECCEDA1—2025

引言

01概述

.

开展管理创新有助于企业增强应对不确定性的能力持续提升经营管理水平培育竞争优势实现

,,,

战略目标推动可持续发展

,。

本文件旨在为企业管理创新实践提供一套系统化规范化的管理要求使企业能实现预期目标

、,。

根据本文件建立和实施管理创新体系的潜在价值包括

:

打破传统的思维方式和管理束缚

a);

提高效益效率和效能

b)、;

提高用户客户员工和其他相关方的满意度

c)、、;

推动员工积极参与和成长培育创新文化

d),;

提升企业的品牌声誉和价值

e)、;

促进遵守法规和其他相关要求

f)。

02管理创新原则

.

企业建立管理创新体系实施管理创新宜遵循以下原则

,,:

目标驱动

a);

问题导向

b);

价值创造

c);

系统方法

d);

适应性

e);

开放协作

f);

持续改进

g)。

03管理创新体系框架

.

本文件旨在构建一套基于循环策划实施检查处置的用

PDCA[(Plan)—(Do)—(Check)—(Act)]、

于企业管理创新的管理体系为企业开展管理创新提供系统性指导

,。

循环为企业提供了一个循序渐进螺旋式上升的过程促进企业管理创新体系的持续改进

PDCA、,。

该循环可应用于企业管理创新体系及其每个单独的要素图所示的企业管理创新体系框架说明了

。1

第章第章是如何归并于循环之中的这个循环是由企业的内外部环境第章领导

4~10PDCA。(4)、

与组织第章及支持第章所界定指导和支撑的该循环可简单描述如下

(5)(8)、。:

策划制定目标确定所需的行动第章

a):,(6);

实施运行相关过程第章

b):(7);

检查根据目标监测评价和激励结果第章

c):,、(9);

处置采取改进措施不断提高管理创新绩效第章

d):,(10)。

Ⅳ

T/CECCEDA1—2025

图1企业管理创新体系框架

04与其他管理体系标准的关系

.

本文件应用国际标准化组织开发的通用框架使企业能运用共同的思维和方法来建立和运

ISO(),

行企业管理创新体系促进本文件与其他管理体系有机融合如质量环境职业健康安全能源信息化

,,、、、、

等管理体系

。

本文件给出了企业管理创新在内外部环境领导与组织策划运行支持测评与激励改进等方面

、、、、、、

的要求以满足管理创新预期目标

,。

本文件旨在规范企业管理创新实践这些实践涵盖企业经营管理的全领域全过程

,、。

Ⅴ

T/CECCEDA1—2025

企业管理创新体系要求及实施指南

1范围

本文件规定了企业用于提升其经营管理绩效的管理创新体系要求给出了企业管理创新的实施指

,

南包括开展管理创新的内外部环境领导与组织策划运行测评与激励改进以及关键支持要素

,、、、、、,。

本文件适用于在我国境内注册的企业企业集团及所属的分子公司或相同性质的生产企业企业

、()、

化管理的事业单位的管理创新体系建设和运行

。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款其中注日期的引用文

。,

件仅该日期对应的版本适用于本文件不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改单适用于

,;,()

本文件

。

创新管理基础和术语

ISO56000(Innovationmanagement—Fundamentalsandvocabulary)

3术语和定义

界定的以及下列术语和定义适用于本文件

ISO56000。

31

.

创新innovation

新的或变化的实体用于实现或重新分配价值

(3.2),。

注1对企业及相关方来说创新具有新颖性和价值性与其认识能力有关