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文档简介

拟制： 审核： 会签： 批准：1 目的：本文件旨在规范TV战略OEM客户研发工作流程，明确各研发中心各部门之间信息反馈流程和工作职责，确保研发工作的质量和进度。2 范围 本文件适用于所有TV战略OEM客户研发工作。3 职责31 采购中心311 采购中心负责关键部品的认可，及时提供规格书，证书和测试报告。312 采购中心负责落实降价方案。32 研发中心321 研发中心技术标准部1）与客户谈判并确定测试项目，测试标准和条件。2）负责安排样机的电性能，结构，安全，环境和软件测试工作，并汇总和整理测试报告。322 研发中心结构所 1）与客户谈判并确定结构要求和标准2）制定结构开发进度。 3）负责结构问题的整改。323 研发中心TV外销一所 1）与客户谈判并确定电性能规格和标准。2）制定项目开发进度。 3）汇总客户要求和问题，协调各部门工作。 4）负责电路设计及整改工作。 5）负责软件设计及整改工作。 6）负责美工资料制作和更改。33 海外战略OEM331 负责与客户谈判商务条款。332 统筹项目进度。 34 制造中心341 负责与客户谈判质量控制和售后服务等条款。342 负责落实生产工艺要求，解决生产问题。343 统筹生产工作。344 接待客户的生产考察和复核。
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