物资采购管理现状分析及对策研究

2010级本科生学年论文 学 号：成 绩：物资采购管理现状分析及对策研究院 部： 经济管理学院学院 专 业： 工 商 管 理 姓 名： 指导教师： 二一三年 八月摘 要物资采购是企业的重要经济行为,也是企业的关键控制点与重要业务流程。做好物资采购管理,是企业提高经营效率、防范风险、降低职务犯罪隐患的重要手段之一。采购信息是否公开、采购过程是否公平、采购结果是否公正，是衡量采购质量的重要指标，甚至是决定采购成败的决定因素。政府采购法第三条规定：政府采购应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则。可见，“三公”原则是政府采购的基本原则。本文中也就集中采购机构如何找准“三公”原则的平衡点，实现原则性与灵活性的统一，谈一些看法。 应该什么时候公开，应该公开多少资料，衡量的尺度在于是否合理、合法，是否有利于平衡各方关系，公开的尺度过宽或者过严都无益于招标工作的开展。公开要把握好尺度和时机。公开与保密是一对孪生兄弟。虽然政府采购法没有将保密作为基本原则，但保密的重要性一点不亚于“三公”。再用魔术表演的例子，如果魔术表演中出现了穿帮露馅，魔术的魅力就荡然无存了。招标亦同此理，如果公开的尺度和时机把握不好一定会严重影响招标质量。例如标底、评委名单、投标单位名单等这些信息在开标前必须保密，招标信息、中标信息等则要充分公开。物资采购招投标管理软件系统，是以物资采购招标投标的实际需求为背景，将物资采购招投标活动的相关业务及工作流程计算机化，以计算机代替传统的手工操作方式，实现物资采购招投标活动的综合信息服务系统的设计；实现招投标的相关信息进行发布及投标报名、查询等功能。关键词物资采购、管理优化 、招标管理软件系统、公开公平公正、工作流程计算机化。AbstractMaterial purchasing is one of the important economic behavior, the enterprise is a key control points of enterprise and the important business process. Make the procurement management, is the enterprise to improve management efficiency, prevent risks, reduce the hidden trouble of duty crime of one of the important means.Purchasing information whether public fairness, procurement, procurement process is fair, is one of the important indicators to measure quality of procurement, and even decide the success or failure of the purchasing decision factors. The government procurement law stipulated in article 3: the government procurement shall follow the principle of transparency, fair competition principle, fair principle and the principle of good faith. Visible, three principle is the basic principle of government procurement. In this paper, the centralized procurement institutions how to find the balance point of three principle, realization principle and flexibility.The procurement bidding management software system, based on the actual needs of the procurement bidding and tendering as the background, will be the procurement bidding activities related to business and work process is computerized, by computer instead of the traditional manual operation mode, implement the procurement bidding activities of the design of the comprehensive information service system; Realization of information release and bidding application, query and other functions.关键词 material purchasing, management, optimization, bidding management software system, public justice, computerize workflow.目 录一、绪论 （一）背景及意义 5 （二）发展现状 5 （三）本文的内容 6二、需求分析 （一）需求分析 6 （二）需求描述 6 （三）系统主要业务 7 （四）系统数据流图 7 （五）系统的ER模型8三、详细设计内容（一）系统设计原则 9（二）系统结构设计 9 （三）B/S 架构数据库程序设计原理 10四、实现的解决办法（一）编程环境 11（二）数据库管理系统 11五、重要模块信息（一）物资采购信息管理模块 11（二）供应商物资信息管理模块 13 （三）招标标书信息管理模块 15参考文献15 附 录16致 谢31物资采购管理现状分析及对策研究一、绪论加强企业物资采购管理是降低成本,提高效益的重要途径。在社会主义市场经济体制下,卖方市场转为买方市场,这给企业比价采购创造了条件,如果企业不对采购环节进行有效的控制和监督,由此造成隐形资金流失有可能比生产环节的损失还要大,并且难以补救。企业在采购环节上以资金、成本管理为重点,将全面预算管理、采购计划管理、采购质量控制、采购信息管理等方面的工作制度化、程序化、规范化,建立科学的运作机制。 （一）、背景及意义材料采购及管理普遍存在的问题 (1)材料的发票价格与实际价格不相符。有些管理部门以发票价格控制可调材料价格,按发票价进行调整,某些采购单位的发票价高于实际价,在调整中存在很多的问题,材料采购渠道不同,价格差异也较大,用发票价控制价格,根本无法控制质次价高的材料;材料采购回扣比较严重,也是社会上普遍存在的现象,“回扣费”已纳入发票价中,国家利益被某些不法采购人员或所谓的“关系单位、关系人员”以“合法”的形式拿去了。材料发票管理混乱,材料经销部门给他们一定的好处费就可任意开发票,甚至个别经销商、个体户利用自己手中的空白发票,随意填写单价,并且虚开发票已成了个体工商户创造经济效益的工具,防真手法更加严密,给经营管理工作带来了很大的难度。以上可以看出,如果单单用发票价控制和调整价差,必将造成材料价格的不实或失控。 (2)企业随着安全管理工作压力的逐步加强,领导的主要精力放在安全生产上,而物资的采购则多是分散在全国各地。质量、价格不一,规格型号不一,采购空间大,加上当前物资采购处于买方市场且内部控制制度的不完备,这就给某些不法采购人员创造了很多的“有利条件”,如当前社会上经常出现的舍近求远现象,打着“照顾关系”或“领导授意”的旗号随意订货定价现象,为了照顾个人关系,人情关系,质量好的价格低的不买,反而采购价格高的质量差的产品,这样不仅影响了工程质量,带来安全隐患,而且增加了成本。显然,有些旧的管理模式已不能适应当前的经济发展。因此,按照国家法律法规和上级管理规定,制定和完善材料采购的管理方法、制度,规范运作程序,是企业经营管理的一项重要任务。 （二）、发展现状随着互联网的快速发展和普及，电子商务网站大量涌现，网上销售和网上购物以其便捷性正被越来越多的人接受。市场经济的发展和日益繁荣，对物资采购招投标管理规范化的要求越来越紧迫，中华人民共和国招标投标法颁布，全国各省、市的物资招投标交易中心也相继成立，社会迫切地要求物资采购招投标活动能够按照中华人民共和国招标投标法的要求，遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则透明地进行，从而规范现有的物资采购招投标市场。在这个大的社会背景下，我们选择了物资采购招投标管理系统设计这个方向作为论文，符合物资采购招投标管理行业的实际需求。物资采购招投标管理系统，是以物资采购招标投标的实际需求为背景，将物资采购招投标活动的相关业务及工作流程计算机化，以计算机代替传统的手工操作方式，实现物资采购招投标活动的综合信息服务系统的设计；实现招投标的相关信息进行发布及投标报名、查询等功能。该系统的研究和设计对于改善职能部门的社会形象，提高工作效率和系统的可靠性，规范物资交易市场秩序起到了积极作用，具有一定的经济效益和较大的社会效益。（三）本文内容及设计目标 针对现有招投标管理系统存在的问题,设计并实现了物资采购招投标管理系统。物资采购招投标管理系统主要用于物资招投标采购，遵循国际招投标的规则,对招投标过程进行全程规范管理,体现了“公开、公平、公正”的原则。系统大大提高了工作效率,减少了出错的机率。同时,系统具有强大的可视化统计分析功能,能有效地辅助评标。物资采购招投标管理系统可以解决以下问题：1. 提高采购管理工作透明度。由于洽谈、审批 、合同都在系统中进行，审批是由随机选定的专家组进行，可避免个人主观偏见，杜绝个人回扣等腐败行为。2. 极大地提高工作效率。理论上一笔业务可以在短时间内搞定，基本不必开会讨论。过去仅审批一项就要几天时间，现在可由专家随时随地审批。3. 采购范围大。企业有叫大的选择范围和空间，能够货比百家，采购到最便宜的商品。4. 加强供应商的竞争事实。过去供应商只要和某个领导搞好关系就可以了，现在投标报价，不是某个领导说了就算，而且供应商不知道竞争对手是谁，只有凭实力，加强竞争。二、需求分析 （一）需求分析 招标和投标是有招标人和投标人经过要约、承诺、择优选定，最终形成协议和合同关系的、平等主体之间的一种交易方式，是“法人”之间达成有偿、具有约束力的法律行为。在招投标过程中，有的企业在物流招标中，为了某些特殊的利益，也会有失于公平、公正的水准，致使参加投标的企业遭到不公平待遇，使优秀的物流企业没有中标。因此，我们选择监管部门用信息化手段进行招投标监管工作，防止系统出现“串标”、“黑标”等情况。（二）需求描述 物资采购招投标管理系统的目标和任务是保证招投标工作的公开、公平、公正，为招标人、投标人、监管部门提供有效的服务，通过信息化技术，提高工作效率，减少因大量资料查找、数据统计带来的时间消耗。同时为有不同需求的招标人、投标人、监管部门提供特定的业务功能。 （三）系统主要业务 序号需求用户1物资采购企业信息管理招标单位、监管部门2招投标流程管理招标单位、投标单位、监管部门、专家3招标标书管理招标单位、监管部门、专家4专家组信息管理招标部门、监管部门、专家5投标标书管理投标单位、监管部门、专家6物资采购信息管理招标单位、监管部门、专家7供应商信息管理投标单位、监管部门、专家8供应物资信息管理投标单位、监管部门1物资采购企业信息管理物资采购企业信息管理所涉及到的业务如下：1 维护物资采购企业基础信息，由企业在网上注册经过监管部门审核通过后成为正式用户。2 用户可以进行信息填报和修改，监管部门办负责对更新的信息进行审核。3 当企业招标时，用系统直接从网上打印出一套固定格式的招标汇总表进行招标。2物资供应商信息管理1 物资供应商信息管理所涉及到的业务如下：2 维护供应商基础信息，由企业在网上注册经过监管部门审核通过后成为正式用户。3 用户可以进行信息填报和修改，招标办负责对更新的信息进行审核。4 当企业投标时，用系统直接从网上打印出一套固定格式的投标汇总表进行投标。 （四）系统数据流图数据流图(DFD)和数据字典(DD)是描述用户需求的重要工具。数据流图描述了数据的来源和去向，以及所经过的处理；而数据字典是对数据流图中的数据流、数据存储和加工处理的进一步描述。首先，介绍系统全局数据流图，如图2-2所示。 （五）系统的ER模型 由前面的系统工作流程图和数据项表，可以抽象出系统主要实体，包括：物资采购企业、物资供应商、招标书、投标书、物资采购信息、投标物资信息、中标书。物资采购企业实体型的属性有：编号、用户名、名称、用户密码、邮箱、地址、邮政编码、联系电话。物资供应商实体型的属性有：编号、用户名、名称、用户密码、邮箱、地址、邮政编码、联系电话。招标书实体型的属性有：编号、发布时间、截止时间。投标书实体型的属性有：编号。物资信息实体型的属性有：编号、名称、品牌、价格。中标书实体型的属性有：编号、发布时间。在ER图中，我们看到物资采购企业与招标书之间填写的1：1关系，实质是，这里的意思是，在每次招标中，采购企业只能填写一份招标文件，而且有特定的时间为招标书的属性，其实，采购企业是可以填写多个招标文件的，也就是进行多次招标。而对于物资采购信息时，一次招标就可以采购多样物资，这在物资采购信息模板数据库中也将提供，其它如供应商与招标书之间、供应商物资信息的关系也如此。中标联系中，也是指每一次中参与的企业是各一个。三、详细设计内容 （一）系统设计原则 实用性：系统是用来管理招投标相关业务的。因此，系统必须满足监管单位、招标人、投标人等招投标各方的实际工作需求。可靠性：系统的可靠性要求是保障办公环境正常运行的首要条件，系统运行稳定，不出现意外事故及非正常停机等。在保证系统可靠性的同时还要求系统具有比较好的容错性。安全性：系统的安全性是非常重要的，合理的安全控制可以使应用环境中的信息资源得到有效的保护。在数据库层、应用层我们都进行了安全方面的设置。在网络环境方面，由厅信息中心在硬件防火墙方面提供支持。扩展性：系统设计的时候首先满足用户的需求，同时考虑未来业务发展、规模扩大，设计了具有用户端口灵活的扩充能力，减少二次开发的费用。先进性和成熟性：系统设计既适应新技术发展的潮流，保证系统的先进性，也兼顾了技术上的成熟性，降低由于新技术和新产品不成熟因素带来的风险。（2） 系统结构设计系统输入：物资采购企业信息 物资供应商信息 招标标书 物资采购信息 投标标书 供应商物资信息 专家信息 评标信息系统输出：专家组信息决标信息反馈信息按照系统的工作流程，通过对输入信息的加工处理，分析判断，得到一系列的输出信息，这一过程可通过流程图看到。具体说来，对于物资采购企业信息、物资供应商信息，主要是用于对用户进行初审，以保证用户的可靠性，防止出现不可信任事件。专家信息是系统的需要，专家信息是作为产生专家组的依据，一般是随机产生，这就是输出中的专家组信息。产生之后，要向选中的专家发送邮件，请求他们参与评标。结合系统，调出输入信息中的招标标书、物资采购信息、投标标书、供应商物资信息，这样就产生下一个输入，专家评标信息。根据专家评标信息得出输出接表信息。过程中，对于不符合要求的，就产生反馈信息。我们可以看到，这个过程中，每一步都是要按照严格的工作流程进行的，过程中穿插的开标等过程需要按照严格的规范进行，在系统设计中通过程序控制。 （三）B/S 架构数据库程序设计原理 b/s（browser/server）结构即浏览器和服务器结构。它是随着internet技术的兴起，对c/s结构的一种变化或者改进的结构。在这种结构下，用户工作界面是通过www浏览器来实现，极少部分事务逻辑在前端（browser）实现，但是主要事务逻辑在服务器端（server）实现，形成所谓三层3-tier结构。这样就大大简化了客户端电脑载荷，减轻了系统维护与升级的成本和工作量，降低了用户的总体成本（tco）。以目前的技术看，局域网建立b/s结构的网络应用，并通过internet/intranet模式下数据库应用，相对易于把握、成本也是较低的。它是一次性到位的开发，能实现不同的人员，从不同的地点，以不同的接入方式（比如lan,，wan，internet/intranet等）访问和操作共同的数据库；它能有效地保护数据平台和管理访问权限，服务器数据库也很安全。特别是在java这样的跨平台语言出现之后，b/s架构管理软件更是方便、快捷、高效。四、实现的解决办法 （一）编程环境 Borland公司出品的C+ Builder 6.0提供了一个面向对象、可视化的快速应用程序开发环境，就是所谓的RAD(Rapid Application Development)，这种RAD环境主要是能让程序员以最少的程序代码来建立高效的Windows 32位应用程序。同时，它包含了软件开发的一整套的工具，从而提升开发效率。C+Builder6.0具有强大的数据库处理能力，它对目前流行的面向对象设计方法和C+语言进行了集成，从而结束了长期以来广大C+程序员没有RAD产品可以用的尴尬局面，成为最热门的开发工具之一。C+Builder6.0含有20多个数据感知控件。在许多的情况下，甚至不需要编写任何程序代码，便可以开发出一个复杂的应用程序。C+Builder6.0还提供了强大的BDE。这是一种非常成熟的数据库连接技术，它提供了三种访问数据库的方式：一是可以直接存取dBase、FoxPro、Paradox等文件型数据库生成的DB、DBF文件；二是提供了标准的ODBC接口；三是提供了高效的SQL Linker数据库驱动程序，允许直接存取Oracle、Informix、SyBase、MS SQL Server、DB2和InterBase。此外，C+Builder6.0还提供了一组ADO控件，使C+Builder程序员不用依靠BDE来创建程序，可以直接使用ADO来存取数据。（二）数据库管理系统 数据库管理系统采用Microsoft公司的SQL Server 2000。SQL Server是一个关系型数据库管理系统，或者简称RDBMS。它具有如下的特点：1.基于图形的管理工具：图形化管理工具使得在SQL Server 2000 中管理服务器变得非常容易。主要图形用户接口工具是SQL Server Enterprise。 这个工具利用了微软管理控制台的功能。MMC是微软发布的用来从一个位置管理的所有运行于Windows NT 的服务的工具。它可用来从单个应用程序管理Windows NT 、Internet Information Server 、SQL和其它产品。2.集中式的管理：不管与SQL Server 服务器相距多远，都可以在中心位置使用SQL Enterprise Manager来管理服务器。3.支持多客户应用程序：SQL Server 2000 支持几乎各种类型的客户应用程序。SQL Server 提供了一组标准应用程序，可以用它们来管理服务器和修改数据。SQL Server 还提供了一组标准，如ADO。使用ADO，可以建立一个定制的应用程序来连接到SQL Server 和驱动程序对于它可用的其他类型的RDBMS。4.支持多个不同的开发平台: 几乎可以用现有的任意开发平台编写应用程序来访问SQL Server。通过ADO，几种第三方的软件包也可以用来开发在SQL Server上运行的应用程序。5.支持企业级的应用程序: SQL Server 2000企业版在3 2 位处理器上能支持超过数十万亿字节容量的数据库。6、 运行于Windows NT和Windows 95/98:为用于大规模产品，SQL Server 2000通常在Windows NT上运行。7.支持数据复制：复制是为了保证用户在想用时就能用数据的过程。8.支持分布式事务处理：分布式事务处理是指几个服务器同时进行的事务处理。如果分布式事务处理系统中任意一个服务器不能响应所请求的改动，那么系统中的所有服务器都不能改动。分布式事务处理系统将会保证两个服务器同时进行改动，没有数据会丢失。9.支持数据仓库：数据仓库通常是一些海量数据库，这些数据库包含了来自于面向事务的数据库的数据。这些大型数据库用来研究趋势，这些趋势决非是一般草率的检查可以发现的。10. 内建式的在线分析处理：SQL Server 2000 最大的优点之一是将OLAP (在线分析处理工具) 服务内建于服务器中。这些服务叫做Microsoft Decision Support Services(微软决策支持服务)。五、重要模块信息 （一）物资采购信息管理模块 对物资采购信息的操作一般是紧随其所属的标书的，所以对物资采购信息的管理，也就以招标标书为其一个候选键，其发布与修改也是在标书的发布和修改之后都需要提供的。1新增信息、修改信息、删除信息A. 初始化控件ADOTable，设置运行环境；B. 读入用户输入的招标标书编号，系统检查其存在性，若不存在则请用户检查标书标号的正确性或选择退出，否则继续；C. 验证用户是否是发表该投标标书的用户，若是，则显示标书信息，不是则请用户检查标书标号的正确性或选择退出；D. 用户输入按照物资编号名称输入需要采购的物资的信息，输入过程中也可以进行修改、删除，物资型号是用户定的，系统不统一给出；E. 系统读入信息；F. 结束。2查询信息同样，物资采购信息是投标用户投标所需要的资料，也是专家用户评标的依据。之前的新增信息、修改信息是系统提供给招标用户的功能，而查询则是为投标用户、专家提供的。A. 用户输入需要查询的招标标书编号；B. 初使化控件ADOTable，根据招标标书编号进行查询；C. 对于专家用户需要验证其身份，运用ADOQuery通过专家组信息管理来查看给用户是否有权查看此信息，如有则继续，否则请用户检查标书标号的正确性或选择退出；C. 系统从数据库读出信息；D. 结束。 （二）供应商物资信息管理模块 对供应商物资信息的操作一般是紧随其所属的标书的，所以对供应商物资信息的管理，也就以所属投标标书为其一个候选键，即也用招标标书、投标标书编号为候选键，其发布与修改也是在标书的发布和修改之后都需要提供的。1新增信息、修改信息、删除信息A. 初始化控件ADOTable，设置运行环境；B. 读入用户输入的招标标书编号和投标标书编号，系统检查其存在性，若不存在则请用户检查标书标号的正确性或选择退出，否则继续；C. 验证用户是否是发表该投标标书的用户，若是，则显示标书信息，不是则请用户检查标书标号的正确性或选择退出；D. 用户输入按照物资编号名称输入需要采购的物资的信息，输入过程中也可以进行修改、删除，物资型号是用户定的，系统不统一给出；E. 系统读入信息；F. 结束。与物资采购信息一样，继续提交时需要先清除之前所填写的资料，而修改信息需要先删除需要修改的信息，再输入新信息。2查询信息同样，供应商物资信息是招标用户发布标底所需要的资料，也是专家用户评标的依据。之前的新增信息、修改信息、删除信息是系统提供给投标用户的功能，而查询则是为招标用户、专家提供的。A. 用户输入需要查询的招标标书编号；B. 初使化控件ADOTable，根据招标标书编号进行查询；C. 对于专家用户需要验证其身份，运用ADOQuery通过专家组信息管理来查看给用户是否有权查看此信息，如有则继续，否则请用户检查标书标号的正确性或选择退出；C. 系统从数据库读出信息；D. 结束。 （三）招标标书信息管理模块 1新增信息A. 初始化控件ADOTable，设置运行环境；B. 系统产生招标标书编号，其过程与产生专家编号的过程相同；C. 用户输入招标标书信息；D. 读入招标标书信息；A. 结束。2修改信息A. 初始化控件ADOTable，设置运行环境；B. 读入用户输入的招标标书编号，系统检查其存在性，若不存在则请用户检查标书标号的正确性或选择退出，否则继续；C. 验证用户是否是发表该招标标书的用户，若是，则显示标书信息，不是则请用户检查标书标号的正确性或选择退出；D. 用户输入需要修改的信息，其中标书编号，发布用户等是不可以修改的；E. 系统读入修改后的标书信息；F. 结束。3查询信息 招标标书是投标用户投标所需要的资料，也是专家用户评标的依据。之前的新增信息、修改信息是系统提供给招标用户的功能，而查询则是为投标用户、专家提供的。A. 用户输入需要查询的招标标书编号；B. 初使化控件ADOTable，根据招标标书编号进行查询；C. 对于专家用户需要验证其身份，运用ADOQuery通过专家组信息管理来查看给用户是否有权查看此标书，如有则继续，否则请用户检查标书标号的正确性或选择退出；C. 系统从数据库读出信息；D. 结束。参考文献 1 李三喜、刘建荣、郭军：物资采购审计精要与案例分析中天恒理财系列图书M.中国物价出版社，2006.2 国家电网公司物资采购标准（2009年版） 10kV一次设备卷（第二批） J.中国电力出版社，2010(3). 3 于波.国有企业物资采购的管理途径J.辽宁经济,2010;7 4 吴博、赵昆生:人力管理理论与实务M.重庆大学出版社，2002. 5 赵曼编:物业企业行政办公与物资财务管理M.机械工业出版社，2012. 6 王艳.企业物资采购活动中的会计风险控制J.会计之友(下旬刊),2010;7 附件1实习日记学生姓名 实习时间2013-7-11实习地点 XX县城市建设投资开发公司实习项目报到实习日记内容今天我早上来到我的实习的单位 XX县城市建设投资开发公司。今天是实习的第一天，说实话，其实去的路上心里一直都在打鼓。有点紧张、有点兴奋。兴奋是不知道平常的日常所学在实践中是否用的上，紧张是也不知道实际的工作是怎样的情况。从第一步走进公司时，心里就有很多的忐忑不安，不知道迎接我的将是一种什么样的生活，同时也很兴奋， 因为第一次真正的由工作这个角度去接触社会。接待我的是刘主任，他首先带我参观了公司的办公场所，略为介绍了别的部门的办公室所在，并告诉我们哪些部门是与我们的工作密切相关的。下午，我们的主要任务是熟悉公司的规章制度，了解部门的运作方式和工作内容。坐在实习的办公室里，心情有些忐忑又有些激动，看着办公室里的一切都是新鲜的，负责讲解的同事很耐心的细细做着一些规定和工作内容的介绍。第一天的接触很有新鲜感，虽然没有做什么具体的工作， 但是还是十分的兴奋，说实话，我蛮期待的，希望可以从里面学习到更多的东西。25实习日记学生姓名 实习时间2013-7-12实习地点 XX县城市建设投资开发公司实习项目适应环境实习日记内容尽管这是实习并不是正式工作，但我知道这是个开端，今后我也会通过自己的努力一点一点的进步。刘主任昨天说让我10点半去报道就行，不过我还是特意起了个大早，一是激动的睡不着，二是想留个好印象。很早的就去了公司，门卫大爷还狐疑的瞅了瞅我才帮我取钥匙开门，办公室还没有人，按照前辈的经验，我也先把办公室的卫生打扫了一下，不过地上挺干净的，大家都很注意保持地面的清洁，我也只是简单的再打扫了一下大家遗漏的地方，这时候主任进来了，看到我一愣，然后很高兴的说“呦，这么早就来啦，不用打扫的，还挺干净的，既然提前来了就早点进入状态也好。”之后主任打开一台电脑让我录入了一些资料，说复杂点的让负责电脑操作这块的陈姐教我。昨天下班回家，多余的时间我也没闲着，认真的阅读了刘主任给我的材料，对于公司有了进一步的了解，我相信这对我融入公司和工作有着绝对的好处。这一天就是简单的用电脑录入了一些资料核对了几份数据，余下时间我认真观察了大家的工作内容，也算是大致了解了工作环境。实习日记学生姓名 实习时间2013-7-15实习地点 XX县城市建设投资开发公司实习项目复印实习日记内容虽然主任说实习生八点半上班就可以了，但我想自己刚刚实习，还是早点去吧，帮不了大家的大忙还是可以在小事上跑跑腿的。于是我八点一刻就到了公司，结果我到的时候办公室人还没有人。但没一会儿就陆陆续续的都来了，大家互相打了招呼，就各自忙各自的了。今天的工作总体来说还是很悠闲的，还是录入资料和核对，下午的时候同事徐姐交代我帮忙复印几份资料，我居然懵懵懂懂的问徐姐最近的复印店在哪，徐姐失笑的告诉我公司里就有打印机可我却不会用公司的打印机，没办法，徐姐只好又抽空出来自己动手并且让我在一旁好好学学，最后徐姐自己复印好了，我在旁边也看会了，很惭愧平时复印的东西也不少，就是没仔细注意过，要不然就能节省徐姐更多时间了。今天也收获了不少，感觉很多事情我们自以为自己可以做得很好但是换了一个环境，我们去做不好。不过，我会继续努力的。实习日记学生姓名 实习时间2013-7-19实习地点 XX县城市建设投资开发公司实习项目录入资料、核对实习日记内容今天一早就是办公室的例会，据说是每月一次，由于我也算是办公室的一员所以也跟着一起旁听了，主要是主任在讲，我很用心的听，除了偶尔提到各人的负责工作的不足之外，就是强调要遵守规章制度，有点像高中的班会。散会后主任拿了一沓员工资料过来，让我在今天下班前把所有资料录入完毕、并进行核对。开始看到只觉得工作量像是正常员工的份例了，没想到录入起来是这么繁琐冗长，一直忙到下午五点，终于完成了，累的惨不忍睹，手酸、腰酸、眼睛尤其酸，不过我深知，坚持就是胜利，毕竟不会天天干这种工作。 时间过得很快，转眼间就过了一周了。部门的同事们都很照顾我，慢慢的我也开始融入这个环境，由于我只是短时期的在这里工作，所以就没有给我配备电脑，我也只能完成一些简单的工作，但这并不影响我的工作热情，在他们忙碌的时候，可以帮大家泡一杯茶，倒一杯水，能帮助到大家我由衷的感到开心。实习日记学生姓名 实习时间2013-7-22实习地点 XX县城市建设投资开发公司实习项目练习运用专业软件实习日记内容新的一周开始了，话说现在的上班族很多人周一时盼着周末早点到来，周末盼着周一晚点来，现在我还没有明显的感觉。我依然保持着早起来公司打扫卫生的习惯，因为是实习生，做完自己的事后空闲的时间很多，所以闲暇之余偶尔也会有同事找我帮忙输入数据，复印材料之类，又帮助了同事又能练习运用专业软件，还可以提高工作效率，何乐而不为呢。不过这几天我一直在想：大学四年学习的专业是工商管理，如今做起了物资采购方面的工作，总有些不自在，好像越做越远离了自己的专业，有种被动的受用感。其实在大学中也只是浅学了与物资采购相关的物流与供应链管理以及生产与运作管理等几门学科而已。不过我相信，只要有能力和信心，什么都能做好，现在不是有句话叫做隔行如爬山吗，更何况这份工作还是与我的专业有想通之处的。陈姐似乎看出了我的想法，今天特意跟我聊专业与工作的关系，还说很多人都不是专业科班出身，不是所有的大学生找的够工作都是和自己专业有关的。如此一来，心里总算不是那么不自在了，而且工作也是在学习，学习新的东西不比复习有趣的多了吗。实习日记学生姓名 实习时间2013-7-25实习地点 XX县城市建设投资开发公司实习项目整合供应商信息实习日记内容这几天主任派给我一个很专业的活，整合供应商信息，其实说起来也简单，先是确定供应商选择范围，然后进行资格审查，这其中涉及到合格供应商名册、初选供应商名单、供应商的相关资料、历史经验及教训、分包商提出的相关问题等，由于这些流程都有一个详细的准则，所以完成起来有点像核对资料是否符合条件的意思，这么一想，也就觉得容易多了。今天总算弄出来一份符合条件的名单，仔细检查再三觉得没问题了才交给主任看，结果主任看了看就指出其中两个小细节的误差。我接过来一看，再核对了一次发现，确实是我错了，不过我认为这个错误错心大意是有，但是更重要的是经验，所以我并不灰心，不过我也会更仔细，下次尽力做到十全十美。没有最好，只有更好，只要细心，勤奋，肯干，相信没有什么克服不了的。实习日记学生姓名 实习时间2013-7-29实习地点 XX县城市建设投资开发公司实习项目辅助编制招标文件实习日记内容虽然入职不久，今天我就在思考工作中理论和实践还是有较大差距的。理论的知识很有条例，很抽象，感觉实施的范围很广，但是实际工作中，我们就感到很多的事情并不要用理论知识解决，而是凭的经验。比如今天陈姐在编制招标文件，主任让我好好看看，学习学习，我存着看看能不能帮点忙的心思观察了下陈姐的工作内容，觉得挺简单的，陈姐看我不以为然的样子拿过一张单子让我借台电脑试试看编制一份类似的招标文件，我很有激情的坐到电脑前，发现，傻了眼了。别说让我编一个大概的，就是让我回忆刚刚看的陈姐编制的文件都挺困难，表格里很多地方的字眼都推敲再三，又不好意思回头请教，硬着头皮花费了大量时间做出了一个excel。也不知道什么时候，主任瞧瞧站在我身后，做完excel我泄气的往椅背上一靠，主任却冷不防的从后面问了我句“还不错，全自己编的？”我说不是，是参考了陈姐的，但是主任还是笑眯眯的夸了我说我悟性很高，陈姐也凑过来看并且赞同了主任的说法，虽然嘴上说自己其实参考了陈姐很多才做出这样勉强看的过去的，不过内心真的很高兴啊，有一种人生都被肯定了的感觉。 如果天天都有领导表扬，我想我一定会进步的很快的，总之今天是实习以来最能感受到自身价值的一天，为了能在这条路上良性循环，我会更加努力的。实习日记学生姓名 实习时间2013-8-1实习地点 XX县城市建设投资开发公司实习项目处理电脑故障实习日记内容早上刚刚到公司就看到同事李阿姨在不断的插拔键盘和鼠标，我就过去问她怎么了，她告诉我早上电脑开机以后键盘就没反应了，指示灯也没亮，而且每次拔下来重新插入主机时键盘电源指示灯都是一闪就灭，换了别人的键盘和鼠标也没用。在大学虽然不是计算机专业的，但计算机出现问题，我总是自己独立解决，对这个情况，我马上想到两个解决方案。我先重新启动计算机，如果是电脑程序错误的话，这个方法估计可以解决，不过这个方法没用。于是，便采用第二种方法，因为自己以前也是类似的经历，我打开计算机的设备管理器，找到键盘及通用串行总线控制器，然后将其全部设定为允许此设备唤醒计算机，然后重启。事实证明，第二种方法是正确的。对于这件事，李阿姨非常的感动，若非我及时帮忙，早上的会议材料肯定赶不及了。从这件事中我再次感受到，大学绝不是简单的干巴巴读书，还应该学会一些实用技巧，这些小技巧很可能在今后的生活和工作中发挥大作用。看来，大学考的计算机证书并不是像有些人说的那样，只是一张白纸而已，那都是知识，只是看我们能不能及时的将这些知识派上用场了。实习日记学生姓名 实习时间2013-8-12实习地点 XX县城市建设投资开发公司实习项目沟通实习日记内容今天主管说感觉我好像不太喜欢说话，跟同事交流也不是很多，我知道自己又被误会了，一直以来都这样，其实我性格还是满开朗的，只是做事比较冷静而已，除非工作需要否则正常办公时间不会刻意去和别人交流。熟悉我的朋友都清楚，其实我一直一个爱说爱笑的人，而且非常随和，在非工作时间这个特质表现的特别明显，跟我一起实习的几个同学也深有感触。估计是因为跟所处环境有关，在办公时我更喜欢多听少说，少说多做，也正因如何，不熟悉我的人无法看到真正的一面。不过呢，可能有些时候得适当改变一些，把自己变得更加健谈。我很感激能有这样一个不错的环境进行我的实习，我更感激的是来自领导和同事的照顾，能遇到这样一群人，在这样的地方实习是我的福气。拿着实习鉴定表去找主任盖章后，大家也都知道我要结束实习了，主任、同事给我讲了很多语重心长的话。主任说，大学很快就要毕业了，找工作时要学会选择，工作环境不一定要最好的，工资也不一定要最高的，但你的第一份工作代表着你的平台，关系着你在这个公司能学到多少东西，甚至直接影响你今后的发展。工作以后更不能好高骛远，而应该善于学习，脚踏实地，突破自己。实习日记学生姓名 实习时间2013-8-13实习地点 XX县城市建设投资开发公司实习项目体会实习日记内容实习的日子过得真是飞快，今天已经是最后一天了，休整一下，我也马上就回校。这几个星期来，在这个集体中我感受很多，学到了很多。在这里我明白了学校和社会是完全不同的两个场所，不会再有学校里的老师一步一步的教你如何学如何做，但是在实际工作中，要面对和适应的情况很多，我们要学会全面协调，统筹兼顾，甚至还需要具有危机意识懂得危机管理。此次实习，让我收获良多。扩大了自己的知识面，培养了自己与人沟通的能力，掌握一些技巧，也锻炼了自己，提高了做自我学习与适应陌生环境的能力，培养了自己的独立能力。在同事的欢送下，我们离开了公司，虽然我要回校了，但以后我仍会记得我在这里呆过。今后的日子里，我会更加珍惜现在所拥有的一切，不管我在哪里我都会努力，努力去实现我的梦想。附件2经济管理学院专业实习报告题 目： 物资采购部实习报告 姓 名： 学 号： 3 专业班级： 10级工管本科5班 实习单位： XX县城市建设投资开发公司 完成日期： 2013年8月13日 二一三年 八 月 十三 日33实习目的及意义1.培养我们学生综合运用所学知识和基本理论解决专业实际问题的能力，提高分析问题解决问题的能力。2.通过深入实际、调查研究、学习总结等环节，掌握物资采购的基本理论知识，培养物资采购的的能力，最终能够胜任物资采购的工作。3.让我们自己受到一次实际工作的训练，不断的巩固、提高、增加新的知识，通过实际操作培养起自己的专业技能。4.培养我们团结协作精神和集体注意观念，加强工作责任心。5.通过实践，使自己获得书本以外的新知识、新技术，拓宽知识面，更加全面的熟悉和掌握本专业实际知识的应用。6.开阔眼界，增长才干，增强我们适应社会，适应工作环境的应变能力，使我们进入社会后可以更快的进入社会，更好的扮演自己的角色。实习任务与要求（一）基本要求1将所学的专业理论知识同实习单位实际和企业实践相结合。2将思想品德的修养同良好职业道德的培养相结合。3将工作技能培养同虚心向他人求教相结合。（二）任务要求1对实习单位的管理有较全面的了解，并进行必要的实际操作；2听取实习单位有关负责同志和部门业务指导人员对企业情况进行讲解、指导；3在实习过程中要记好实习日记。把实习的内容、搜集的资料，学