规十一街道路工程

规十一街道路工程监 理 规 划 工程名称：规十一街道路工程呼和浩特市宏祥市政工程咨询监理有限责任公司二00八年五月目 录1. 细则编制依据 1 2. 工程概况 13. 工程建设监理阶段、范围和总目标 24. 监理组织规划 35. 监理单位的权利与责任5 6. 监理工作的主要内容67. 质量管理工作流程 78. 施工技术及监理资料表格、表式7 9. 监理设施 9规十一街道路工程监理规划一、 监理工作规划的编制依据及引用规范标准1、 监理依据：（1）建设部、国家计划委员会关于印发工程建设监理规定的通知（建监1995737号）；（2）工程监理委托合同；（3）施工承包合同；（4）道路工程施工图。2、 引用的规范标准： （1）建设工程监理规范（GB50319-2000）； （2）城市道路路基施工验收规范（CJJ44-91）； （3）粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程（CJJ4-91）； （4）固化类路面基层和底基层技术规程（CJJ/T80-98）； （5）沥青路面施工及验收规范（GB50092-96）；（6）市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）。二、 工程概况： 1、工程名称：白音华能源化工园区生活区规十一街道路工程 2、建设单位：白音华能源化工园区管委会 3、承建单位：乌兰察布市恒祥路桥有限责任公司 4、监理单位：呼市宏祥市政工程咨询监理有限责任公司 5、设计单位：赤峰市恒远规划市政设计有限责任公司 6、计划工期：2008年5月20日至2008年8月30日 7、工程质量等级要求：合格 8、工程简介：规十一街西起巴彦胡舒路经高日罕路、滨河路东至白林公路，设计全长1138.93米。主车道建筑面积：31268平方米；慢车道面积：4607平方米；人行道建筑面积：10067平方米；A型侧石长度4357米；B型侧石长度：1489米;护肩板：734米，其体积为63.9立方米。 巴彦胡舒路至景观桥段：5.5米人行道+4.5米慢车道+3米分隔带+24米主车道+3米分隔带+4.5米慢车道+5.5米人行道。景观桥至白林公路段：0.5米护肩板+24米车行道+0.5米三、 工程建设监理阶段、范围和总目标承担施工阶段全过程监理工作，工程范围位于西乌期白音华能源化工园区生活区路网中段，起点规十一街西起巴彦胡舒路经高日罕路、滨河路东至白林公路，设计全长1138.93米。工程施工监理。工程项目监理总目标为：1、 工期目标：2007.5.202008.8.30 2、 质量目标：合格3、 投资目标： 四、监理组织规划 根据监理任务、范围、规模及难易程度，派驻现场组织机构实施工程现场监理业务，协助配合承包人开展工程建设，对工程建设实施监督管理。1、 现场监理组织机构设置，见（图1）试验 1人测量 1人专业监理工程师 1人总监理工程师 1人图1 现场监理组织机构设置2、 项目监理组织人员的岗位职责（1） 总监理工程师岗位职责a 以工程建设监理公司在工程项目的代表身份，与业主、承包人及政府监理机构和有关单位协调沟通有关问题；b. 确定工程项目组织和监理组织系统,制定监理工作方针和基本工作流程;c. 选择确定监理各部门负责人员,并决定他们的任务和职能分工。d. 对监理人员的工作进行督导,并根据工程实施的变化进行人员调配。e. 主持制定工程项目建设监理规划并全面组织实施。f. 审核并确认分包单位。g. 主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作。h. 在规定时间内及时对工程实施的有关事宜做出决策,如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案等。i. 审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件报告等。j. 定期及不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并进行处理。k.按规定时间向业主提交工程监理报告和例行报告。l. 定期和不定期向本公司报告监理工作情况。m.分阶段组织监理人员进行工作总结。（2） 总监理工程师代表岗位职责a 负责总监理工程师指定或交办的工作。b. 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。（3） 专业监理工程师岗位职责a 组织制定各专业或子项目的监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施。b. 对所负责的目标进行规划,建立实施目标控制的系统。c. 制定目标控制系统的控制工作流程,确定方法和手段,制定控制措施。d. 审核有关承包人提交的计划、方案、申请、证明、单据变更资料、报告等。e. 检查有关的工程情况,掌握工程现状,及时发现和预测工程问题,并采取措施妥善处理。f. 组织指导、检查和监督本部门监理员的工作。g. 及时检查、了解和发现承包人的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题。h. 及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。i. 参与有关分部（分项）工程款，单位工程单项工程等分期交工工程的检查和验收工作。j. 参加或组织有关工程会议并做好会前准备。k. 协调处理本部门管理范围内各种承包方之间的有关工程方面的矛盾。l. 提供或搜集有关索赔资料、积极配合合同管理部门做好索赔有关工作。m. 检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作，建立本部门监理资料管理制度。n. 定期做好本部门监理工作总结。（4） 监理员的岗位职责a. 负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量。b. 检查承包人的人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录。c. 负责工程计量并签署原始凭证。d. 检查是否按设计图纸施工，按工艺标准施工，按进度计划施工并对发生的问题随时予以解决纠正。e. 检查确认工序质量，进行验收并签署。f. 实施跟踪检查及时发现问题及时报告。g. 做好填报工程原始记录工作。h. 记好监理日志。 3、现场监理机构的组织关系 总监理工程师是监理单位派驻现场监理组织机构的项目负责人，代表监理公司负责监理合同委托范围内的各项事务，组织并指导现场监理工作，检查专业监理工程师的监理工作，协调专业监理工程师进行现场质量管理，控制工程进度、工程造价及合同管理，对监理公司负责。 专业监理工程师负责现场工程质量管理工作，进行现场质量检查、工程试验和计量管理工作，随时掌握工程进度和质量实施情况，进行监督管理，做好日志记录，专业监理工程师应对总监理工程师负责。 监理员主要进行现场质量检查，计量、监督管理，做好现场旁站工作，并做好原始记录，签证凭证，监理员应对专业监理工程师负责。4、 监理组织机构与建设单位、承建单位、项目组织机构的关系建设单位是工程发包主体的资质单位，是承担直接投资责任的委托监理业务的一方及其合法继承方。监理单位依据工程建设合同对工程实施细则，承担委托合同议定范围内的监理业务和义务，行使相应责权。两者为委托与被委托关系，应做到各负其责，独立工作，相互尊重，密切合作。 监理单位与承建单位的关系是监理与被监理关系，监理单位依据承建单位与建设单位签订的合同及监理委托合同，对承包人在工程项目施工中实施全过程的监理，承包人按照合同规定接受监理工程师的监督管理，按要求提供完整的施工技术经济资料，包括施工申请、施工组织设计、进度计划、原材质保资料、工程报验、质检资料、试验资料等。五、监理单位的权利与责任 监理机构在履行监理合同义务期间应运用合理技能，为业主提供与其监理机构水平相适应的咨询意见，认真勤奋地工作，帮助业主实现合同预定的目标，公正地维护各方的合法权益。 监理工程师的职责权限应严格按业主和监理单位签订的监理合同授予的职权范围以及按业主和承包方签订合同文件所明确规定的各项内容执行。六、监理工作的主要内容 施工阶段的监理工作主要包括进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、安全管理和组织协调诸方面。1、 进度控制认真审核项目总进度计划，单位工程进度计划，明确进度控制目标。进度控制工作应按进度控制工作流程有章可循地开展，加强对进度目标的动态分析和控制。承包人应根据合同文件要求，及时组织施工队伍、材料、机械进场，以满足工程施工需要。承包人每月25日前将当月施工进度记录报表报监理组备案。现场监理经统计分析整理后向总监和业主提交月进度报告。在工程实施期间，若发现现场组织安排施工顺序或人力、设备与进度计划方案有较大出入，监理工程师应要求承包人对工程进度予以调整纠偏，确保满足合同对工期的要求。2、 质量控制 根据施工合同质量目标要求是优良等级，因此在质量控制上要严格按优良等级标准，组织检查验收，按工程质量控制的工作流程和认可程序要求组织现场监理工作，充分做好事前、事中、事后的质量控制工作，尤其要抓好事前控制，预防和避免工程事故的发生。 监理机构要督促承建单位健全质量保证体系，使其质保体系充分发挥作用，并及时督促检查其质量体系运转情况，要跟踪巡查做好数据采集、整理、处理、审核等工作。 专业监理工程师及监理员应对承包人施工的隐蔽工程，主要工程部位工序和工艺，实行全过程旁站监理，及时掌握工程质量情况，对工程施工工序要及时进行检查认定，督促承包人按技术规范规定进行全频率抽样检查，做 8%-10%，以平行鉴定承包人的抽样试验结果是否真实可靠。当现场监理人员对施工质量和材料有疑问，并提出要求时，实验工程师可随时抽样检查试验，并要求承包人增加抽样频率，以鉴别和确定质量问题。3、投资控制 监理单位通过审核设计变更和洽商，核批索赔文件，签发工程付款凭证，审查工程结算，掌握进度与工程款的发放，以进行投资控制。 总监理工程师掌握工程支付签认权，通过工程的计量支付来控制合同价款，在施工的各个环节发挥其监督和管理作用。4、组织管理 监理的组织管理包括合同管理、信息管理、安全管理、组织协调管理四项内容。为满足现场监理工作的需要，现场监理需做到以下几个方面的工作：定期召开工地协调例会，以解决工程进度、质量、协调等问题。定期组织质量、安全大检查，使其制度化，促进现场质量与安全管理。建立工序交验及检查验收制度，严格按监理工作程序组织检查验收。档案管理制度，专人负责，统一施工及监理用表，建立行文制度，分类归档。七、质量管理工作流程 1、开工准备阶段质量工作流程，见（图2） 2、施工阶段分部分项工程质量监理工作流程，（见图3） 3、进度控制工作流程（见图4）； 4、投资控制工作流程（见图5）； 5、竣工验收阶段质量监理工作流程（见图6）。八、施工技术及监理资料表格、表式1. 施工技术资料要符合建设部建城2002221号市政基础设施工程施工技术文件管理规定中施管表；质检表；试验表；施记表的表式要求。2. 监理资料要符