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文档简介
西安高新建设监理有限责任公司关于成立监理实施细则示范文本编制小组的通知各有关部室、项目处(部):监理实施细则是在监理规划指导下,由专业监理工程师针对项目情况制定的具有实施性和可操作性的业务文件。为规范监理实施细则的编制,提高监理实施细则的编制水平,公司决定成立监理实施细则示范文本编排小组,编制各专业监理实施细则示范文本,为各项目监理实施细则的编制提供支持。一、编制组织领导组长:郑永瑞成员:王翠萍 刘应辉 王艺玲 刘永石 刘宗芳 彭宝成 邓毅二、编制小组成员分工及时间安排(详见附件)三、具体要求:1、要求各部室、项目处(部)应积极参与、配合公司监理实施细则示范文本的编制工作,以确保公司整体监理实施细则示范文本编制工作的顺利进行。2、编制小组各成员应依据作业文件监理实施细则编制规定的具体格式和编制要求,在规定的时限内按质完成监理实施细则示范文本的编制。3、质量技术部应做好监理实施细则示范文本编制的组织、协调和服务工作,确保顺利完成监理实施细则示范文本的编制工作。附:编制小组成员分工及时间安排表二OO五年三月一日编制小组成员分工及时间安排表序号文件名称编制人完成时间质量要求1土方工程(包括基坑支护);王翠萍3月底形成正式稿2人工地基工程(包括灰土地基、桩基);郑总3基础工程(以砼基础为主);王翠萍4砼工程(包括模板、钢筋、砼三个分项工程);彭宝成5砌体工程;刘应辉6质量控制;郑总7风景园林工程;郑总8大体积砼(包括砼冬期施工);郑总4月底形成正式稿9楼地面工程;刘应辉10门窗工程;王翠萍11防水工程;彭宝成12装饰装修工程;王翠萍13幕墙工程(以石材幕墙为主);刘应辉14内墙、外墙保温工程;郑总15给排水及采暖工程;刘宗芳16进度控制;郑总17通风与空调工程;王艺玲6月底18建筑电气工程;刘永石19智能化建筑工程;邓毅20总图运输工程;郑总21合同管理;郑总22信息管理;郑总23组织协调。郑总24监理实施细则示范文本整体汇编8月底达到发放条件1.工程项目专业工程特点简要叙述本专业(分项、子分部、分部)范围的工程项目的专业特点。 2.编制依据 (1)已批准的监理规划; (2)与项目有关的设计文件;(3)施工组织设计或专项施工方案;(4)公司质量管理体系文件;(5)相关标准、规程、规范等技术文件(应详细列出技术文件名称、有效版本编号)。3.监理质量控制点 应详细列出本专业(分项、子分部、分部)的主要质量控制点及必须进行的质量检测项目。4.质量控制的措施和方法 (1)施工准备阶段的质量控制(事前控制);(2)施工过程中的质量控制(事中控制);(3)质量验收(事后控制)。5. 质量记录应详细列出本专业或分项(子分部、分部)工程监理过程中的所有质量记录,一般包括:(1)施工过程执行的技术标准;(2)原材料、构配件、设备合格证;(3)原材料、构配件、设备复试报告单;(4)配合比通知单;(5)混凝土和砂浆试块、焊接试件试验报告;(6)施工记录;(7)定位、测量复核记录;(8)检验批验收记录;(9)施工质量控制记录;(10)重大技术问题的处理或设计
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