企业管理部岗位职责.xls

名名 称称 功能定位功能定位 一级职能一级职能二级职能二级职能 制度执行制度执行 流程执行流程执行 人资规划人资规划 制度建设制度建设 战略规划战略规划 战略执行战略执行/跟踪跟踪 组织机构管理组织机构管理 组织运营管理组织运营管理 流程建设流程建设 体系建立体系建立 体系维护和改进体系维护和改进 培训管理培训管理 战略管理战略管理 组织管理组织管理 流程管理流程管理 体系管理体系管理 7.负责公司质量考核工作的管理； 1.负责编制公司人力资源管理规划，并具体落实； 1.负责公司员工培训规划的制定，对培训工作进行全面管理； 2.督察督办相关部门编制相关专业讲义和授课； 2.负责组织编制、修订和管理公司服务质量标准手册及体系文件； 3.负责质量管理体系在各部门的运行状况的监督和组织实施内部审核和管理评审； 4.负责对各部门进行质量管理的培训工作； 5.组织制定纠正/预防措施，并监督实施和验证 6.负责组织公司供方质量保证能力的评审。 2.负责组织各部门建立并完善各项管理、业务流程文件，报批实施； 1.负责对公司各个流程执行情况进行跟踪、检查，提出改善建议，报批并组织实施； 1.组织编制符合相关标准的体系文件，培养员工质量意识并组织全员学习文件； 2.按文件运行，达到写你所做的，做你所写的； 1.负责公司质量管理体系管理；编制年度质量计划，并组织实施； 5.负责各部门职能及其岗位说明书编制、修订，并报批执行； 1.负责对公司组织机构运营情况进行评估，提出改善建议，报批并实施； 2.负责拟订组织能力建设方案，报批并组织实施； 3.负责组织对在岗人员进行胜任力评估，提出改善建议，报批并组织实施； 1.负责公司流程管理相关制度文件的拟订、修订，并报批实施； 2.负责对本公司战略规划执行情况进行跟踪检查，并提出改善建议； 1.根据公司生产经营状况和发展要求，调查研究，提出组织机构的设计方案，并报批； 2.针对现有机构状况，提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建议。 3.负责拟订岗位设置方案，并报批； 4.负责工作分析，提出岗位编制建议方案，并报批； 2.负责组织公司各部门完善相关管理、业务制度，并报批； 1.负责对公司各项制度执行情况进行跟踪、检查，提出改善建议，报批并组织实施； 1.负责制订本公司战略规划和年度经营计划，并报批； 2.负责对本公司战略规划和年度经营计划进行修正，并报批； 1.负责将战略规划和年度经营计划分解成战略绩效目标，督导各项目、业务部门完成； 企管部岗位职责企管部岗位职责 企管部部门职能说明书 依据公司现状及其发展要求，组织相应的治理、战略、行政办公、人事、体系等内部运营管理工作， 从而为公司经营和管理提供保障。 三级职能三级职能 1.负责本公司制度管理办法相关文件的拟订、修订，并报批实施； 制度管理制度管理 文化维护文化维护 安全管理安全管理 后勤管理后勤管理 文化建设文化建设 档案建设档案建设 日常管理日常管理 行政管理行政管理 企业文化管理企业文化管理 档案管理档案管理 绩效管理绩效管理 督查督办督查督办 薪酬福利管理薪酬福利管理 职业发展管理职业发展管理 人力资源管理人力资源管理 1.负责编制公司档案管理办法及其规范，并报批执行； 2.负责档案管理相关法律法规知识的引入和推广工作； 1.负责本部门各项档案整理、归档工作； 2.负责本部门各项档案日常维护、查寻、报废申请及其处置工作； 3.负责组织对公司各部门档案完整性、规范性检查工作； 1.负责组织公司企业文化讨论、提炼工作； 2.负责公司企业文化建设纲要、企业文化建设规划、员工手册、岗位手册编写、修订工作； 3.负责企业文化在员工中宣传、培训、推行工作； 4.负责公司内外形象塑造方案的策划、报道工作，提升公司知名度； 1.负责公司企业文化铸造、日常维护工作； 4.负责全公司危机事件和突发事件的处理； 5.负责组织员工参与安全相关知识和技能学习； 1.负责公司员工宿舍的人员安排、环境、设施配备、维修及安全管理工作； 2.负责公司员工食堂的运行管理工作； 3.负责公司各项目办公区域公共卫生方面的管理监督工作； 1.负责职业发展规划体系方案编制、修订工作，并报批实施； 2.负责组织各级领导开展员工职业锚和职业发展规划调查工作， 1.负责公司安全体系方案编制、修订工作，并报批实施； 2.负责组织公司安全相关制度文件编制、修订工作，并报批实施； 3.负责公司消防等安全设施、安全现状维护和日常检查工作，编制安全检查报告，报批并组织改 善； 2.负责依据公司经营综合计划和目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核； 3.负责按领导要求进行专项工作任务的跟踪调查，并验证整改措施的执行情况； 4.负责根据监督考核的结果, 提出奖励和惩罚的决定和改进的建议并监督落实； 1.负责本公司薪酬福利政策、制度方案编制、修订工作，并报批实施； 2.负责外部薪酬福利调查工作，编制半年度薪酬福利调查报告并汇报； 2.负责组织绩效目标责任书的编制、签订和日常绩效跟踪评估工作； 3.负责组织各部门进行绩效分析、改善工作，并督促实施； 4.负责提出绩效目标调整建议，并报批执行； 5.负责日常绩效申诉处理、上报工作； 1.负责建立公司工作监督检查体系,制定检查方案和细则，并对各部门工作开展情况进行监督与 管理； 1.负责建立健全公司的考核体系； 3.负责质量管理体系在各部门的运行状况的监督和组织实施内部审核和管理评审； 1.负责对公司各个流程执行情况进行跟踪、检查，提出改善建议，报批并组织实施； 1.组织编制符合相关标准的体系文件，培养员工质量意识并组织全员学习文件； 1.负责对公司组织机构运营情况进行评估，提出改善建议，报批并实施； 3.负责组织对在岗人员进行胜任力评估，提出改善建议，报批并组织实施； 1.根据公司生产经营状况和发展要求，调查研究，提出组织机构的设计方案，并报批； 2.针对现有机构状况，提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建议。 1.负责对公司各项制度执行情况进行跟踪、检查，提出改善建议，报批并组织实施； 1.负责将战略规划和年度经营计划分解成战略绩效目标，督导各项目、业务部门完成； 依据公司现状及其发展要求，组织相应的治理、战略、行政办公、人事、体系等内部运营管理工作， 从而为公司经营和管理提供保障。 2.负责公司企业文化建设纲要、企业文化建设规划、员工手册、岗位手册编写、修订工作； 1.负责公司员工宿舍的人员安排、环境、设施配备、维修及安全管理工作； 3.负责公司消防等安全设施、安全现状维护和日常检查工作，编制安全检查报告，报批并组织改 善； 2.负责依据公司经营综合计划和目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核； 3.负责按领导要求进行专项工作任务的跟踪调查，并验证整改措施的执行情况； 4.负责根据监督考核的结果, 提出奖励和惩罚的决定和改进的建议并监督落实； 1.负责建立公司工作监督检查体系,制定检查方案和细则，并对各部门工作开展情况进行监督与 管理； 人力资源部部门职责人力资源部部门职责 一级职能一级职能二级职能二级职能 6.员工薪酬管理 7.劳动关系管理 8.人事管理信息系统 管理 1.人力资源管理制度 建设 2.公司组织结构设计 与职位说明书的编写 3.人员招聘管理 4.员工培训与开发 5.员工绩效管理 8.人事管理信息系统 管理 职责细分职责细分 三级职能三级职能 1）制定公司人力资源战略规划。 2）编制员工手册，建立员工日常管理规范。 3）制定公司人事管理制度与工作流程，组织、协调、监督人事制度和流程的落实。 4）公司组织结构设计。 5）编制各部门职责与各岗位的职位说明书。 6）根据公司人员编制，制定年度人力资源需求计划，招聘计划。 7）招聘渠道的拓展与维护。 8）招聘过程中的人才测评与人员筛选。 9）人员招聘工作的具体实施。 10）建立后备人才选拔方案和人才储备机制。 11）制定公司年度培训计划与培训大纲。 12）外部培训讲师的联系与内部讲师的管理。 13）培训课程的开发与管理。 14）员工培训的组织与过程管理，进行培训效果的评估。 15）管理员工因公出国培训、学历教育和继续教育等工作。 16）员工日常考核。 17）设计公司绩效考核方案并组织实施。 18）公司绩效成果的评估与管理。 19）公司薪酬状况的调查分析，提供决策参与依据。 20）制度公司人力成本预算并监督其执行情况。 2