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确认B1规划 原有资源整理 动批及早市资源串联 非服饰类资源采集 招商话术定稿 意向书、合同等标准法律文 本确定 招商团队组建及培训 主力客户全面接触，建立跟 进计划 租金水平评估及细节确认 主力客户洽谈、落位、缴费 、合同签订 一般客户洽谈及缴纳定金 一般客户抓阄及合同签订 商装模版及要求定稿 一装及公共区域完善 商装审核及施工队入场手续 办理 商户二装验收及备货 商户手册及宣贯培训 B1开业 确定餐饮招商目标及建立联 系 完成餐饮招商 完成餐饮所需经营手续完成餐饮所需经营手续 餐饮区域商装完成 餐饮品牌装修 屈臣氏及711与餐饮同步 餐饮开业 确定箱包商业条件 完成签约 箱包设计及装修 B1三大板B1三大板 块招商计块招商计 划划 服装板块招商计服装板块招商计 划划 餐饮板块招商计餐饮板块招商计 划划 箱包板块招商计箱包板块招商计 划划 周工作计周工作计 划安排划安排 主要工作主要工作 福海国际B1招商计划表甘特图 任务细分任务细分 箱包版块开业 招商阶段推广计划 装修现场包装 招商推广活动评估及策 略调整 开业筹备 公共部分改造及完善 二装及商家配合工作 需要相关配需要相关配 合及支持合及支持 企划部企划部 工程工作工程工作 1 12 23 34 41 1 招商经理 招商及咨询主管（牟、刘） 招商及咨询主管（牟、刘） 招商主管（范） 招商主管（牟） 招商主管 招商经理 招商经理 招商经理 招商经理 招商主管 招商主管 招商经理 物业部经理及魏工 物业部经理及招商主管 工程部及业务部经理 业务部经理 企划部及业务部经理 招商主管（范） 招商主管（范） ？ 魏工 工程主管、餐饮主管 餐饮主管（范） 企划、业务经理 招商经理 招商经理 工程部、业务部经理 6月份6月份 福海国际B1招商计划表甘特图 责任人责任人 应启动 必须完成 必须完成 业务部经理 企划部经理 企划部经理 企划部经理 企划部经理 魏工 工程主管 2 23 34 41 12 23 34 41 12 2 9月份9月份7月份7月份8月份8月份 正在启动 必须完成 可参与 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 3 34 41 12 23 34 41 12 23 3 9月份9月份10月份10月份 必须完成 必须完成 4 41 12 2
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