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精选资料安徽省宿州市百丽鞋业津贴制度管理办法一、宿州百丽鞋业有限公司简介百丽鞋业(宿州)有限公司是百丽集团生产系统旗下的全资子公司,位于宿州经济开发区,总投资13亿元人民币,占地800亩。规划建设办公楼1栋、生产楼30栋、综合楼6栋、食堂3栋、员工宿舍16栋、干部宿舍8栋,目前已基本竣工。现有员工达12000多人。未来5年,宿州百丽工业园将成为规模达5万人以上,年产能达5000万双的全球最大的真皮皮鞋生产基地。董事会公司组织机构图 战略统筹中心审计中心总经理室副总经理室销 售 部生 产 部产品研发部采 购 部市场营销部行政管理部财务部人力资源部实验中心主任及各工程师产品研发主管产品经理采购员询价员库管员采购部经理车间主任及员工厂长生产部经理生产总监销售主任及代表销售主管销售经理销售总监营销部各专员营销代表营销助理营销经理安全、办公、后勤各专员安全、办公、后勤主管行政经理行政总监总账会计财务主管财务经理财务总监人力资源部各专员人力资源部各主管人力资源经理监人力资源总监各职能会计及出纳第1章 总则1、 为了完善公司薪酬福利管理制度,降低员工流动率,调动员工的工作积极性,确保员工队伍的长期稳定性,按照国家劳动人事政策有关规定,结合公司经营理念和管理模式,特制定本紧贴管理制度。2、 本制度适用于公司所有的正式员工。第2章 住宅津贴一、住房补贴的种类与划分:住房补贴分为购房补贴和租房补贴。1、购房补贴是指对于符合公司规定条件,且已经购房尚处于还贷期间或一次性购房的实际情况的员工,公司在其符合规定条件期间按月发放购房补贴。2、租房补贴是指对于符合公司规定条件,且在公司以外租房居住的员工,公司在其符合规定条件期间按月发放租房补贴。二、须符合的条件及补贴标准:(一)购房补贴须符合的条件及标准:1、购房补贴须符合的条件:(1)达到公司规定的在百丽的工作年限;(2)达到公司规定的职务级别;(3)享受补贴期间必须为公司合同制员工(或者属于公司特别聘任的专业人才);(4)存在已经购房尚处于还贷期间或一次性购房的实际情况。2、购房补贴标准:职务级别工作年限购房补贴续签劳动合同年限补贴金额补贴年限总监以上(含副总)5年600元/月10年10年经理(包括副经理)8年400元/月8年6年主管(含生产车间主任、班长)8年200元/月6年5年(2) 租房补贴须符合的条件及标准:1、租房补贴须符合的条件:(1)达到公司规定的在百丽鞋业的工作年限;(2)主要工作地在公司内的管理人员、技术人员、生产车间班组长;(3)享受补贴期间必须为公司合同制员工(或者属于公司特别聘任的专业人才);(4)补贴期间存在公司以外租房居住的实际情况。2、租房补贴标准:职务级别工作年限租房补贴补贴金额经理以上(含副经理)2年300元/月主管(含生产车间主任、班长)2年200元/月普通管理人员、技术人员2年100元/月 (5) 住房津贴的发放和停止 住房津贴从员工成为领取住房津贴对象当月开始发放,与工资一起发放,在员工不符合领取条件时停止发放(6) 领取手续 希望领取住房津贴的员工,事先必须将“家属关系证明书”及有关住房情况的材料提交给部门主管,以转交给总务部。(7) 确认根据记载中的提交材料,本部门主管及总务部主管需要确认该员工住房津贴领取资格和脂肪津贴的金额,并填写住房津贴确认表。(8) 确认过程中的有关调查 公司在审核员工提交的有关材料,根据需要,可要求员工进一步提交有关辅助材料(如租房合同、交房租收据等)。对事实进行确认性调查。(9) 领取条件发生变动时的手续 当住房津贴的领取条件反生变动时,本人必须及时向本部门主管提交有关材料,以转给总务部。(10) 凡在外面租房居住的员工享受公司的住房津贴,而居住在由公司提供的员工宿舍员工要同扣除。第3章 工龄津贴(一)计算方法1、连续计算法,也叫工龄连续计算。例如,某职工从甲单位调到乙单位工作,其在甲、乙两个单位的工作时间应不间断地计算为连续工龄。如果职工被错误处理,后经复查、平反,其受错误处理的时间可与错误处理前连续计算工龄的时间和平反后的工作时间,连续计算为连续工龄。2、合并计算法,也叫合并计算连续工龄。是指职工的工作经历中,一般非本人主观原因间断了一段时间,把这段间断的时间扣除,间断前后两段工作时间合并计算。如精简退职的工人和职员,退职前和重新参加工作后的连续工作时间可合并计算。3、工龄折算法。从事特殊工种和特殊工作环境工作的工人,连续工龄可进行折算。如制造皮革有害人体健康的生产员工,计算其连续工龄时,每在此种场所工作一年,可作一年零三个月计算。(在计算一般工龄时,应包括本企业工龄在内,但计算连续工龄时不应包括一般工龄【一般来说,因个人原因间断工作的,其间断前的工作时间只能计算为一般工龄】。现在确定职工保险福利待遇和是否具备退休条件时,一般只用连续工龄。所以一般工龄现在已经失去意义。实行基本养老保险个人缴费制度以后,以实际缴费年限作为退休和计发养老保险待遇的依据,之前的连续工龄视同缴费年限。工作年限或连续工龄计算应按国发1978104号文件的规定计算,即“满”一个周年才能算一年。)(二)工龄的计算计算工龄的步骤,公式如下:A3=DATEDIF(D3,E3,y)&年&ROUNDUP(DATEDIF(D3,E3,ym),1)&个月&ROUNDUP(DATEDIF(D3,E3,md),1)&日【A3为计算出的工龄,D3为入职入期,E3是当前日期。】现在有某位同事申请了停薪留职后再复职,停职时间段为5个月4日,如何用A3的正常工龄减去停职时间,得出实际的在职工龄?如直接用正常入职时间减停职时间,公式更改如下:F3为停职时间的5个月,G3为停职时间的4天,:A3=DATEDIF(D3,E3,y)&年&ROUNDUP(DATEDIF(D3,E3,ym)-F3),1)&个月&ROUNDUP(DATEDIF(D3,E3,md)-G3),1)&日假设用正常的入职工龄1年9个月21日 - 停职时间5个月4日 = 在职工龄1年4个月17日。再假设用正常的入职工龄1年2个月3日 - 停职时间5个月4日 = 在职工龄1年-3个-1日。(三)工龄津贴发放标准工龄满六个月 50/月工龄满九个月 60/月工龄满一年 80/月工龄满二年 100/月工龄满三年 120/月工龄满四年 140/月工龄满五年 160/月(工龄再超过五年的每一年,每个月补贴30元每月。注:每个月出勤不满25天的,按比例扣除工龄津贴-工龄津贴/26*4*缺勤天数。无故旷工,一天扣30%,两天扣%50%,三天扣100%、)第4章 夜班津贴为了保障夜间从事生产工作职工的身体健康,调动一线职工生产积极性,根据省政府关于提高我省企业职工收入水平的意见,结合我省当前社会经济发展状况,经省政府同意,现就提高企业职工夜班津贴标准有关问题通知如下:(一)凡因生产工作需要,在二十时至次日八时,连续工作四小时以上的职工,可领取夜班津贴。凡企业工作制由十四点或十四点以后生产并工作至二十二点或二十二点以后下班的职工,可以享受中班津贴(不能同时享受夜班津贴)。中班津贴标准,以上年度全市职工日平均工资为基数计发,按不低于5%的比例确定计发,计算时四舍五入保留到角。(二)夜班津贴标准。在二十四时以前上班的每人每班8-12元,零时以后上班的每人每班12-16元。其中:制鞋工在二十四时以前上班的每人每班10-12元,零时以后上班的每人每班14-16元,其他员工相应减少。(三)提高夜班津贴标准所需资金计入企业成本费用。(四)企业应根据本企业的经济效益、劳动生产条件等情况,在本通知确定的夜班津贴标准区间内,选择本企业的具体执行标准。(五)新的夜班津贴标准从2015年1月1日起执行。第五章 伙食津贴1、 目的范围宿州百丽鞋业员工在岗期间享受工作餐补助。为规范管理流程,简化工作程序,特制定本办法。二、管理分工工作餐管理工作由公司人力资源部、总经理工作部、财务部共同管理。其中人力资源部负责餐费标准、人员范围、餐卡办理和餐卡充值;总经理工作部负责餐费审核、外协联络、对外结算;财务部负责餐费支付、成本核算。三、餐补标准与管理餐补分在职员工、派遣员工餐补和客饭两大类。1、在职员工、派遣员工餐补:公司在职员工、派遣员工,由人力资源部根据员工考勤按30元/人日给予餐补,于每月初进行员工餐卡充值。3、短期或临时来公司工作人员,由接待部门发放客饭餐券,客饭餐券分为早餐券、午餐券及晚餐券三种。四、审批与管理流程1、人力资源部根据员工考勤情况,按月形成各部门餐补人员报表,交总经理工作部校核无误后,由管理员进行餐卡充值,并导出餐补汇总表交财务部进行成本核算。办理员工餐卡审批流程见附图一,公司本部员工餐卡充值流程见附图二。图一、办理员工餐卡审批流程图记录过程需求办新餐卡餐卡机管理员 新员工报到通知书补卡申请餐卡机管理员审核补办餐卡申请单丢失补卡、办临时卡交纳办卡费用缴费凭证正常办卡持卡人信息登录办卡完成 需求记录过程图二、公司本部员工餐卡充值流程图享受餐补员工明细餐补发放人力资源部提供餐补明细表员工缺勤统计表有误员工内部变动表总经理经理部审核每月末27日前交表正确餐卡机管理员录入餐补1-2个工作日完成审核 导出餐补数据明细表有误人力资源部审核正确各部门餐费汇总表餐补发放汇总表交财务 有误员工刷卡确认每月初3日前打入餐费正确完成2、在岗员工当月出勤不足半个月,按实际出勤天数发放餐补。3、客饭餐券由各部门申请,人力资源部审核,总经理工作部负责发放。对于生产部门客饭餐券的办理,由各生产部门直接到财务部交款,凭缴费凭证至人力资源部审核并领取餐券申领单,凭申领单到总经理工作部领取相应金额的客饭餐券;职能部门办理客饭餐券,须填写客饭餐券领用审批表(见附表一),经公司分管综合保障领导批准后到人力资源部领取餐券申领单,凭申领单到总经理工作部领取相应金额的客饭餐券,费用记入领取部门成本。客饭餐券原则上每季度办理一次。表一:客饭餐券领用审批表申请部门 申请日期申请额度大写: (¥: 元)申请人申请部门经理签字申请理由审批情况人力资源部审核意见签字: 年 月 日公司分管综合保障领导审批签字: 年 月 日4、每月25日由人力资源部餐卡机管理员导出消费记录报表,经总经理工作部审核后,到财务部借支票付款,由财务部完成成本结算。五、管理要求1、员工应妥善保管员工餐卡,如消磁、遗失应及时与人力资源部餐卡机管理员联系处理,遗失所造成的损失由个人负责。人为损坏、遗失需补办员工餐卡应填写“补办员工餐卡申请单”,个人承担工本费。2、员工离职、退休、止聘、辞职或终止劳动协议后,需在十个工作日内将员工餐卡中的剩余餐补消费完毕并将员工餐卡交回人力资源部。 第6章 交通津贴适用范围:公司中、高层管理人员及其下属项目部和公司职能部门。 设计方案:定岗定级发放交通补贴补贴:补贴是一种公司行为,是公司对员工在日常工作中发生的各项耗费进行一定程度的资金补给,而非对其所发生全部耗费进行实报实销。补贴级别划分:公司副总经理、核算实体经理、项目经理、项目主管、职能部门经理。补贴原则:在其职,享补贴;去其职,无补贴,即补贴具有时限性和职级差别,只有 具有相应职级才可享有相应补贴,补贴不具终身性。补贴标准:职位 总经理 公司副总经理 部门经理 部门主管级别 :1 2 3 4标准:(人/月) 5000 3000 2000 1500补贴细则: (一)补贴职级确定 1. 公司总经理、副总经理、职能部门经理均按公司任命确定补贴级别; 2 .核算实体内部,项目经理和项目主管职级由核算实体负责人确定。 (二)补贴时限 1 .核算实体经理以上职级的员工,在其任职期间享有相应职级的补贴待遇, 离职或调职时,应做相应调整; 2 .核算实体内部,项目经理和项目主管应在某工程项目持续期间内,或在承 担相应职级工作责任的同时享有对应的补贴待遇;工程项目终结,项目经理或 项目主管职级由所归属的核算实体负责人重新评定,决定其待遇调整,并报办 公室调整备案; 3 .职能部门员工的补贴待遇期限,随任职的变动而相应调整,职级和待遇的 调整由公司核心班子评定、确定。 (三)补贴形式: 1 .补贴采取票据报销形式,实行总额扣除方式; 2 .享受补贴的各职级人员,应持与车辆消耗有关的发票在限额内报销,或以 与交通出行有关的有效发票凭证,在限额内报销;再或票据不齐的,可延迟到季度末,收齐票据再行报销; 3 .补贴总额度预提。财务人员为享受补贴的各职级人员建立台账,载明补贴 标准和总额度;相关人员每发生一笔车辆或交通费用,由财务人员进行明细登 记,由报销人签字确认,逐笔抵减补贴总额度,直至减为零;台账记录定期核对。 (四)补贴审批: 1 .符合补贴标准的各职级人员,除副总级以上职级外,均应填报人员公司 车辆或通费补贴级别评定表,由办公室备案执行; 2 .上述评定表由上一级领导负责审批确认:总经理审批副总级,副总级审批 事业部级,事业部级审批项目部级;总经理审批设计部和职能部门;所有审批最终均由总经理签字确认后生效; 3 .各级人员的职级取消文件也须按上述程序审批,并交由办公室备案执行。 (五)补贴方法: 1.公司不再向个人配备公车, 在职员工按确定的相应职级执行车辆补贴待遇; 现有因不需用而退回公司的车辆由办公室负责后续安排处置工作; 2 .按目前现有车辆的使用分配情况,拟将车辆转让给个人,转让时可参照现在的二手车交易价格,对车辆进行评估,确定转让价格,办理过户手续; 3. 转让后的车辆归个人所有,公司不再负责已转让车辆的所有费用,员工按确定任职的各个职级始执行车辆补贴待遇; 4.公司可利用退回的车辆或车辆转让的收入,配置 12 辆公务用车,作为公司的公共财产; 5 .现有公司各核算实体、职能部门中按职级可享受补贴待遇且无私人车辆的 员工,公司不负责向个人配备车辆,一律执行本办法; 6 .现有公司各核算实体、职能部门中按职级可享受补贴待遇且已有私人车辆 的员工,依照本补贴办法按级享受补贴待遇,公司不再另行规定标准; 7 .核算实体中,公司给予补贴的各职级人员日常如需用公司公用车办理公务 时,则由其个人承担工作期间公务车辆的消耗费用,且应于完成公务后将公用 车交回公司; 8 .职能部门中,公司给予补贴的各职级人员日常外出办理公务,可用公司公 用车辆,补贴费用按 600 元/月,且应于完成公务后将公用车交回公司; 9 .公用车一律不得开回家,如遇特殊工作情况,须向办公室提出申请,酌情 处理。 (六)特例情况补贴规定 1 .事业部核算实体内,项目经理或项目主管的补贴标准,可由事业部经理按 实际工程项目大小、项目部地点等客观因素进行补贴标准评定,在公司标准的上下 30%以内浮动; 2 .事业部核算实体内,采购部门除主管以外的采购人员因采购业务频繁及需 要往返工地,需要配用公用车辆的,则由事业部负责协调配车事项,采购人员发生的车辆费用,由事业部根据自身的实际情况的需要给予补贴、进行管理,执行补贴的原则和额度控制由事业部把握,产生的全部费用纳入事业部费用行核算; 3 .方案中未涉及到的职级,如因工作性质,需要给予补贴的,无论有车与否, 由事业部实体内部自行安排,补贴原则和额度由事业部管控,发生的全部费用纳入事业部或项目部成本加以核算;4 .事业部核算实体承接外埠项目时,需配用车辆的,由事业部自行安排,车 辆在外埠工地发生的公务费用采取实报实销,进入项目和事业部成本核算; 5 .车辆归属个人后或驾私车到远郊区县或外埠办理公务的,按实际发生费用 进行报销。 (七)其他交通费规定 1 .公司其他部门员工,外出办理公务的,原则上一律自行前往,不得申请公 务车; 2. 到郊县办理公务时可向公司申请公务用车; 3. 到省内地市县办理公务应搭乘公共交通工具,并参照相关的出差补助规定 执行费用标准; 4 .各部门员工如需要发生交通费用的,由各部门根据实际工作需要向公司申 请公务用车或在额度不超 200 元/月的标准内掌握使用。第7章 通讯津贴(一) 目的 为进一步完善通讯津贴管理工作,控制经费支出,提高工作效率。(二) 范围界定 通讯费仅指移动电话通信费(三) 补贴标准 (1)通信设备由员工本人自行购买,办理开户手续及设备维修等的其他费用也由员工本人承担 (2)根据各岗位对外工作的性质及通信量,公司按标准发放通信津贴通信津贴发放标准人员通信津贴发放标准(元/月)高层管理者总经理及以上不限副总经理(总监)200总经理助理160中层管理者部门经理150部门总管(组长)100基层人员制鞋工、业务员、采购员、出纳、会计等10(四) 相关要求 (1)享受补贴的人员应保证24小时通信畅通,一个月有三天以上(含三天)因公联系不上的,公司将取消其通讯补贴;如果连续三个月有类似情况者,公司将取消其通信补贴领取额资格。 (2)享受补贴的人员通信号码发生变更时,必须及时将新号码通知相关部门,否则公司将取消其当月通信补贴。 (3)员工所享受的通信津贴款项,每月计入个人工资内。 (4)个人报销一般不得超出标准额度,如因工作原因超出标准额度,经总经理特批后给予报销。 (5)享受补贴人员岗(职)位发生变动时,从工作变动的次月起,按新职位标准享受补贴。 (6)享受补贴人员离职后,自离职之日起,公司终止发放其通信补贴。 第八章 竞赛津贴 竞赛形式:本次竞赛分田径类和技能类田径类比赛目的:提高员工身体素质,改善员工精神面貌技能类比赛目的:提高鞋产品的质量,拓宽潜在客户群(1) 田径类竞赛可根据情况分为预选赛和决赛两部分男、女子100米赛跑预选赛具体事项:参赛人员:比赛按部门参加比赛。每个部门内部决定选出四人(男女各两人)参加预赛。人数构成:参赛人数32人 裁判8人 主裁判2人参赛规则:每8人一组分四小组进行津贴发放:分为基础津贴和优秀成绩津贴 基础津贴:凡参赛人员均可获津贴5元/人 裁判人员均获津贴10元/人 优秀成绩津贴(根据全部参加人数的成绩先后顺序):第一名30元 第二名25元第三名20元决赛具体事项:参赛人员:根据预赛总成绩的先后顺序选出9人参加决赛。 裁判9人 主裁判2人津贴发放:基础津贴:凡参赛人员均可获津贴10元/人 裁判人员均获津贴15元/人 优秀成绩津贴(根据参赛人员成绩的先后顺序):第一名50元 第二名40元 第三名30元男、女子4100米接力赛具体事项(无预赛):参赛人员:比赛按部门参加比赛。每个部门内部决定选出8人(男女队各4人)参加预赛。人数构成:参赛人数64人 裁判8人 主裁判2人参赛规则(男、女子分别进行):每4人一组分8小组进行津贴发放:分为基础津贴和优秀成绩津贴 基础津贴:凡参赛人员均可获津贴5元/人 裁判人员均获津贴10元/人 优秀成绩津贴(根据全部参加人数的成绩先后顺序):第一名30元/人 第二名25元/人 第三名20元/人(二)技能类竞赛:制鞋工技能大赛(初级、中级、高级)比赛细则:包括理论考试30%和实操考试70% 理论考试主要考核职业道德、专业基础知识、制鞋工专业知识 实操考试根据不同工种类别主要从绷帮开始完成男三节头皮革鞋或女浅口皮鞋的制定鞋款整鞋制作。即按操作规范、绷帮定型、帮底起毛、成品鞋四阶段进行打分具体事项:参赛人员:该比赛主要由生产部各车间员工参加比赛。每车间内部根据不同级别员工平时表现决定分别选出5人参加比赛。人数构成:各级别参赛人数均为50人 裁判10人 主裁判2人参赛规则:每10人一组分10小组进行津贴发放:分为基础津贴和优秀成绩津贴 基础津贴:初级:凡参赛人员均可获津贴6元/人 裁判人员均获津贴10元/人 中级:凡参赛人员均可获津贴8元/人 裁判人员均获津贴10元/人 高级:凡参赛人员均可获津贴10元/人 裁判人员均获津贴10元/人优秀成绩津贴(根据参赛人员的成绩先后顺序):初级:第一名150元 第二名135元第三名120元中级:第一名180元 第二名165元第三名150元高级:第一名210元 第二名195元第三名180元宿州百丽公益杯鞋类设计大赛比赛细则:比赛形式:鞋电脑设计赛项。其中实际操作(95%)、理论知识(5%)比赛时间:理论知识时间90分钟;鞋电脑设计实操300分钟比赛要求: (1)按需要固定鞋款式设计。包括造型设计、结构设计、色彩搭配及材料应用等,提倡绿色、环保、时尚,要附加说明消费群体定位等。 (2)统一使用由竞赛组委会安装在电脑上CORELDRAW12、PHOTOSHOP CS2、ILLUSTRATOR CS3等软件进行设计,备有辅料图库供选择。评分维度:主题相关度、市场流行性、鞋图透视性,比例协调性具体事项:参赛人员:主要针对产品研发部各工程师。由研发部内部决定选出10人参加比赛。人数构成:参赛人数为10人 裁判人数:3人(产品经理、产品研发主管、实验中心主任构成)津贴发放:分为基础津贴和优秀成绩津贴 基础津贴:凡参赛人员均可获津贴60元/人 裁判人员获津贴100元/人 优秀成绩津贴(根据全部参加人数的成绩先后顺序):第一名200元 第二名180元 第三名160元第九章 学历职称津贴 1、适用范围:本津贴适用于具有大专以上学历的员工以及具有相关职称的员工。无法提供毕业证书、职称等级证书原件的,公司不予核发该项津贴。(除研究生应为全日制学历教育外,其他均包括成人、函授、自考、夜大取得的学位) 公司员工参加继续教育或专业资格培训经考核合格并取得相关证书的,经人力资源部审核证书原件并向教育单位和人社局核实无误后,可发放此津贴。 2、发放标准: (1)学历 单位:元/月学历专科本科硕士博士金额100200500900 (2)考取职业等级证书的员工发放标准如下: 初级证书 150元/月 中级证书 320元/月 高级证书 650元/月注:关于学历和职称认证中的几个问题特作如下说明(1) 既有学历又有职称的员工,职称津贴减半。(2) 适用期的员工不享受学历职称津贴,转正后次月可享受。(3) 凡通过自学考试、成人教育学习、在职学习等方式取得国家承认的相应学历或学位者,学历系数以最高取得学历或学位标准计算。(4) 凡通过研究生进修班等非学历教育方式取得研究生课程班证书或其它培训班结业证书,而没有学历、学位证书者,不作为确定学历系数的依据。(5) 根据我国学历认证的有关规定,凡取得双专科学历者,可视为本科学历。取得双本科学历者,可视为硕士研究生学历,其学历系数可按相应的标准确定。(6) 凡通过国外教育取得国际学历、学位者,其学历、学位须为中华人民共和国教育部承认,依据上述标准确定学历系数。凡不被中华人民共和国教育部承认的国际学历、学位,在确定学历系数时相应降一级确认,即硕士研究生学历视为本科学历、本科学历视为专科以下学历,以此类推。(7) 员工所取得的专业技术职称,必须是全国的财政、人力资源与社会保障等主管部门颁发认可的专业技术职称。 第十章 特殊环境津贴(一)高温津贴1、 适用范围:高温津贴适用于夏季在高温环境下工作的员工2、 发放标准:根据工作时间长短的不同,分别设立不同的标准具体如下: 每天工作4小时以上的员工,每人每月120元 每天工作在2到4个小时之间的员工 每人每月70元 每天工作2小时以下的员工 每人每月30元 3、发放时间:每年的6月到9月(二)皮革制造车间津贴1、 适用范围:本津贴适用在皮革制造车间长期接触皮革的员工2、 发放标准:根据工作时间长短的不同,分别设立不同的标准具体如下: 每天工作4小时以上的员工,每人每月300元 每天工作在2到4个小时之间的员工 每人每月180元 每天工作2小时以下的员工 每人每月100元第11章 技术津贴为激励和引导员工立足岗位学知识、学技术,促进高技能人才的成长,促进公司生产、研发、管理水平的进一步提高,根据公司实际情况,根据不同部门实行不同的技术津贴发放原则。(一) 开发部根据上年度的技术工人等级鉴定结果。所获得的技术津贴。细则如下:高级设计师 800元/月 中级设计师 500元/月 设计师 300元/月根据设计成果所获得的技术津贴。明细如下:高级设计师每设计一双鞋可获得1000元的技术津贴。 中级设计师每设计一双鞋可获得700元的技术津贴。 设计师每设计出一双鞋可获得500元的技术津贴。本部门按技术工人等级所获得的津贴按月发放,设计成果所获的津贴在其设计产品上市后即可获得。(二) 采购部 按照采购人员级别发放技术津贴。 采购员 150元/月 助理采购师 300元/月 采购师 500元/月 高级采购师 800元/月 本部门津贴按月发放。(三) 生产部根据机器操作熟练程度评比结果,每个季度评比一次。第一名:500元/月第二名: 400元/月第三名:300元/月本部门津贴按月发放。(四)

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