安全质量标准化制度.doc

精选资料汾西矿业双柳煤矿综采队安全质量标准化制度2011年第一部分 质量标准化管理制度3第二部分 班组岗位现场安全评估制度4第三部分 工程质量验收考核制度5一、工程质量验收制度5二、工程质量验收考核办法6第一部分 质量标准化管理制度安全质量标准化工作是煤矿企业生产管理、技术管理的重要基础工作，是加强煤矿生产现场管理的关键，是实现矿井文明生产、安全生产的基础，是实现企业规范化、科学化、制度化管理的前提，是提高企业经济效益和整体素质的重要保证和途径。为搞好我队质量标准化工作，特制定本制度。一、成立安全质量标准化工作领导小组：组长：路公亮 付长海 梁清荣副组长：张夺浩 袁文生 冀长生 王天飞二、安全质量标准化日常工作由组长具体负责。三、安全质量标准化工作要渗透到每一个工序、每一个环节，实现动态达标。四、班组安全质量标准化工作必须围绕矿组织的质量标准化检查工作。五、安全质量标准化工作领导小组每天组强一次自检。六、安全质量标准化工作领导小组要求对每次检查出的问题按照“四定”原则进行落实。七、对上级检查考核奖、罚，安全质量标准化工作领导小组成员分别承担30%，其余70%落实到人头。八、顶板压力观测。第二部分 班组岗位现场安全评估制度一、班组现场的安全评估由班长负责，跟班干部监督实施。二、各岗位的安全评估由岗位工负责。三、岗位工在接班时要对设备及现场的安全情况进行例行检查，发现问题及时整改。四、每班开工前，班长要带领全班职工进行零事故活动，口述要有针对性。五、岗位工在操作过程中要进行零事故口述确认。六、跟班干部要对本班的施工情况进行巡查，对存在安全隐患岗位或环境要及时派人处理。七、每班下班后班长和跟班干部都要到值班室填写隐患台账。八、每周开安全例会时班长要汇报本周本班组的安全评估情况。第三部分 工程质量验收考核制度一、工程质量验收制度1、工程质量验收由当班班组跟班验收员担任，验收员如请假休息，由带班长兼职。2、验收员在井下工作面要多与职工进行沟通、教育，实现人性化管理。3、抓好工程质量验收管理，督促职工提高质量标准化水平，细化工作标准，强化责任落实。4、及时制定有利于安全生产的措施，发现安全隐患立即组织处理，制止生产中的不安全行为。5、加强对本班职工的安全注意事项的学习与教育。6、对生产过程中的安全情况和作业人员的操作情况进行监督检查和帮教。7、上一班验收员要把工作地点存在的问题及生产情况等，向下一班验收员交代清楚后，并向队部汇报，重大安全隐患和事故必须向调度室、安监处详细汇报。二、工程质量验收考核办法为切实抓好我队工程质量，实现安全生产，确保标准、严格、细致、完善地完成各班工作任务，提升我队工程质量水平，特制定如下办法：一、考核领导组及职责组 长： 副组长： 成 员： 1、队长、书记全面负责本队的工程质量工作。2、跟班副队长是本班工程质量工作的第一责任者。3、当班班组验收员负责本班工程质量的验收工作，如验收员请假休息，由跟班带班长负责此项工作。4、质量验收员要严格把关，严格验收，本着公平公正的原则，发现弄虚作假造成影响安全生产者，追究责任调离工作岗位另行分配。5、工程质量验收、考核、整改结果与验收员和带班长的责任津贴、工资挂钩考核。二、考核及奖惩办法1、队内成立检查组，不定时抽查，发现工程质量低劣，要追查带班长、跟班队干、质量验收员的责任。2、对不按规程措施施工，造成工程质量低劣的，对带班长、跟班队长每人扣200分，并送集团公司“三违”学习班。3、对质量验收员不负责任、弄虚作假，造成工程质量低劣的，质量验收员必须在班前会上做检查，并处罚100分。4、当班累计得分为90分以上（不含90分）为A级，90分以下，85分以上（不含85分）为B级，85分以下为C级。5、当班评为A级，奖励班组50200分，B级处罚班组50100分，C级处罚班组100200分。6、考核结果纳入到队对班组安全评估中。工程质量验收台帐年 月 日工 程 质 量检查项目工作面采高支架初撑力三直一平煤机是否超限卧底或超高挑顶机头机尾移正移平相邻支架错差煤机调高、牵引、卫生地质变化采取特殊支护各支架架浮煤、浮渣清理溜子无马背和肚子标准分101086664343八点四点零点文 明 生 产检查项目作业规程巷内卫生整洁，管线悬挂整齐材料归类码放整齐巷道支护完好工作面无失效支柱，穿鞋带帽停机位置煤帮是否扫干净两端头安全出口超前支护长度，直线度，排、柱距上下隅角、切顶柱、迈步梁符合要求两端头铁饼、锁具拆卸符合要求其它扣分项标准分4444444444六点十二点零