班组安全绩效考核制度新编.docx

精选资料安全绩效考核制度为确保我区队安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励班组员工奋发进取，自觉地做好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。第一条 安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可评估结果。第二条 本制度适用于区队班组全体员工。第三条 考核实行记分制，总分为100分，每月进行一次考核，按以下5个要素进行考核记分。1、安全基础管理（25分，扣完为止） （1）班组内部签订安全目标责任书，落实安全生产责任制，满分8分。1人次未签订扣1分，扣完为止；（2）班组内部安全台账、班前会、交接班记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分6分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；（3）各种计划、总结、报表上报及时，满分5分。每漏报1次扣0.5分，迟报1次扣0.2分，扣完为止；（4）安全教育，满分6分。对新进员工及时完成班组安全教育，1项不符合，扣0.5分；班前会必须讲当班安全注意事项，强调安全工作。1项不符合扣0.5分；班组每月定期组织员工进行岗位危险源辨识、岗位标准作业流程、作业规程、事故警示教育等培训。1项不符合扣0.5分；扣完为止。2、安全检查和隐患治理(15分，扣完为止）（1）班组内部每月进行安全自检自查，对发现问题和隐患要及时整改，并及时上报区队，满分5分。1项不符合扣1分，扣完为止；（2）区队定期或不定期对班组作业情况进行安全检查，重点检查现场“三违”及人的不安全行为，满分5分。一项不符合扣0.5分，扣完为止；（3）区队下达的隐患整改项目，班组要及时完成整改，满分5分。1项不符合扣1分，扣完为止；3、现场作业安全管理(30分，扣完为止）（1）严格执行区队各项安全规章制度，作业前进行安全技术交底，同时结合当班天气、作业面情况进行风险分析，制定控制措施，满分10分1项不符合扣1分，扣完为止；（2）作业现场要设置符合要求的警示标识，人员劳动防护用品穿戴合格。满分10分。1项不符合扣1分，扣完为止；（3）严格按照作业规程、岗位标准作业流程进行作业。不违章作业，不违反安全纪律、劳动纪律，满分10分。1项不符合扣1分，扣完为止；4、安全文明施工及职业卫生管理（15分）（1）做好现场安全文明施工，及时清理现场杂物，杜绝垃圾遗留作业面，满分5分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；（2）按要求组织班组员工参加职业性健康体检，满分5分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；（3）按要求对职业卫生设施，进行定期检查，落实专人维护保养，满分5分。1项不符合扣1分，扣完为止；5、应急管理（15分）（1）班组内部要建立完善的应急自救组织系统，明确各自职责，满分5分。1项不符合扣1分，扣完为止；（2）作业过程中发现安全隐患要及时上报区队。不得瞒报、漏报、迟报，满分5分。1项不符合扣1分，扣完为止；（3）按照区队要求，定期组织应急培训和演练，并对演练效果进行评价。满分5分。1项不符合扣1分，扣完为止；第四条 每月末区队对考核结果进行汇总。第五条 区队将考核结果汇总后，对得分低于70分的班组，每少一分考核该班组5