公务车驾驶员安全责任书.doc

事务文书：_公务车驾驶员安全责任书单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 9 页公务车驾驶员安全责任书为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订安全责任书的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目安全生产管理办法，部门与各岗位人员签订安全责任书。公务车驾驶员，是交通肇事的直接责任人。在综合管理部部长的领导下从事公务车驾驶工作，其岗位安全职责是：1、加强对道路交通安全法和相关法律、法规的学习，提高安全责任意识，确保安全无责任事故的目标；2、驾驶的车辆，必须按国家法定险种进行投保，并将相关保险单据复印件交项目部存档；3、对所驾驶的车辆，必须做到证照和各种规费齐全有效，驾驶证符合准驾车类型；4、工作中服从调度，接受安全管理，不得擅自出车；5、在行车过程中，必须严格遵守交通规则，集中思想，谨慎驾驶，严禁酒后驾车、疲劳驾驶、超速行驶；6、不得擅自将车辆交给他人、或交给无证、或与准驾车型不符的人驾驶；7、做好车辆的维修保养，保持良好的工作状况，确保行车安全；8、车辆停放时，严禁停放在易燃易爆场所，做好防火、防盗等相关工作；9、遵守宿舍安全管理规定，不得在宿舍内使用大功率电器，不得在宿舍内存放危险物品；10、如因上述安全职责落实不到位、或失职造成的安全事故，按其责任大小，依据有关规定追究相关当事人的责任。（相关证件复印件附后）第 3 页 共 9 页公司与分公司签订安全生产责任书为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，并提升企业社会形象及市场竞争力，从管理源头抓起，立足工程项目，落实项目安全生产第一责任人的安全生产职责，深化安全专项治理，确保工程项目施工现场安全生产费用有效投入，严格执行建筑施工安全技术标准，强化安全技术措施的有效落实、执行，做到有效防范各类生产安全事故的发生，按建筑施工安全检查标准JGJ59-xx进行评分、考核、实施奖优罚差，确保我司年度安全生产目标得以实现，根据集团公司与我司签订的年度安全生产责任书相关要求，国际公司与分公司安全生产第一责任人签订项目安全生产责任书如下：一、责任单位、被考核责任人和责任范围（一）责任单位分公司（二）被考核责任人分公司安全生产第一责任人。（三）责任范围责任单位在公司名下从事的一切生产经营活动。二、考核时间：责任书的考核工作由公司统一组织，考核期限为2年1月1日至2年12月31日。三、安全指标1、杜绝死亡和重伤事故；杜绝火灾和中毒事故；杜绝重大机械设备、触电、高坠、物体打击、坍塌等事故。2、负伤率控制在1.5以内。3、按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-xx）及集团公司施工现场安全质量标准化实施指导手册、国际公司施工现场安全标准化管理指导手册，做好安全生产、文明施工，项目施工现场安全达标合格率1%。4、管理人员持证上岗率1%、特种作业人员持证上岗率1%、安全教育培训率1%、隐患排查率1%、重大隐患上报率1%。5、施工现场噪声、扬尘达到相关要求，生产、生活污水排放达标，无投诉。四、安全责任1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、标准和规范，负责分公司安全生产全面工作，承担安全生产第一责任。2、建立项目安全生产管理保证体系，按规定配备与项目管理相匹配的安全生产管理人员。3、建立安全生产各项规章制度，落实安全生产责任制，并把安全责任层层分解到班组及各岗位，建立安全生产责任目标考核机制，实行安全生产责任目标奖惩制度。4、组织实施项目部的标准化工地建设工作,改善施工环境,提高安全管理水平。5、保证安全生产资金的有效投入是经济承包人履行项目安全生产第一责任人的职责，依法为从业人员按时足额缴纳意外伤害保险，保证工程项目安全生产必要的防护设施、劳保用品和措施费用等的投入，以满足安全生产条件需要；保证安全设施、防护用品的合格、齐全、有效。6、建立项目部重大危险源识别、并制定相应的防范措施及管理台账。7、强化日常安全生产投入监督管理，落实项目管理人员（团队）、劳务队伍安全生产各项职责，组织开展定期或不定期安全检查、保证分公司月检和项目部周检、专项治理，及时排查现场安全隐患并落实整改，消除安全事故隐患，对重大安全隐患上报公司安全部。8、抓好全员安全生产教育、按照国家相关要求认真组织管理层与作业层的安全生产教育培训。做到人证相符、岗证相适、持证上岗，特别是特种人员的上岗证，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，不断强化和提高项目部全体员工的安全意识和自我防护能力。9、组织并制定项目部安全生产事故应急救援预案，建立重大危险源识别和监控管理制度，建立应急救援队伍及应急救援设备，做到预控有措施、制度有保障、行动有落实。10、严格执行生产安全事故调查和处理制度，及时并如实报告安全生产事故及安全生产各种信息。发生事故，严格按照“四不放过”原则开展工作，做好事故抢险救援和善后工作。五、考核奖罚（一）考核内容以项目安全生产责任书考核表（见附表）作为年度考核评分；考核实行百分制，分数在90分以上的为优良、7089分的为合格、70以下的为不合格。1、施工前进行项目标化实施策划（有书面策划）并实施的，加分；组织项目部进行标化工地申报的加分。(二)奖励1、项目部获得国家AAA级（或国家级安全奖励）工地表彰，奖励项目部10万元。2、项目部获得省、部级“示范标化工地”表彰，奖励项目部5万元省、部级“标化工地”表彰（或省级安全奖励），奖励项目部2万元。3、项目部获得州市级（或地州级安全奖励）、集团“标化工地”表彰，奖励项目部1万元。4、奖金分配：集团公司奖励金额用于奖励分公司、项目部。以上奖励金额以最高级别进行奖励，不累加。5、依据对各项目部的安全检查、考核、评比，对年度安全生产管理先进项目部、班组、个人进行表彰，奖励先进项目部1万元，先进班组30元，先进个人20元。6、季度评比出好的前三名：第一名奖励1元，第二名奖励60元，第三名30元，评比出差的后三名：倒数第一名的罚款1元，倒数第二名的罚款60元，倒数第三名的罚款30元。安全考核前三名的项目按“安全生产先进单位”给予通报表彰。（三）处罚1、发生工亡事故（不含交通事故），责任项目和相关责任人必须接受政府的有关处罚（包括经济处罚、行政处罚和刑事处罚）；同时，每发生非责任工亡一人（次），公司对经济承包人处予4万元罚款，政府行政主管部门认定为“责任事故”的，每发生一人（次），公司对经济承包人处予8万元罚款。2、对公司造成重大影响的（发生被上级主管部门通报、告诫、处罚，暂扣企业安全生产许可证，影响企业生产经营工程投标，或因事故给公司带来重大社会影响的），对经济承包人追加处予10万元罚款。3、项目安全检查被（住建部、省、市）上级主管部门或集团公司通报的对经济承包人处予2万元罚款。4、对公司安全部查出的安全隐患整改不力或不到位，未按时回复的，经约谈后还不整改的对经济承包人处予501元罚款，5、分公司及项目部应在开工前对从业人员及时购买意外伤害保险，如2次查核未执行实施，对项目部给予1万元罚款。6、项目部开工前应编制项目安全文明施工策划书及项目安全费用的使用计划，按合同金额的1.5%-2.5%进行考核,每次拨款应提供当期安全费用计划的至少70%（支撑材料:材料费用发票原件、租赁费用支付凭证原件、设备机械费用发票原件、人工费任务书原件，结算书原件、当期费用台账复印件等)，并保证满足现场施工安全的需要，未投入或投入不到位的对项目部处予1万元罚款，并建立安全措施费用使用台账。7、以建筑施工安全检查标准（JGJ59-xx）评定为依据。70分以下说明工地存在重大安全隐患，可能诱发重大事故，要求整改，并视整改期限和力度，对整改不力的进行相应处予1万元以下罚款，80分以上的不足的地方给予警告，要求做出保证整改，如不整改的给予相关处罚。9、发生等级