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文档简介

事务文书:_分管单位责任书单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页分管单位责任书为严格执行新安全生产法与环保法相关法律法规规定,坚持以人为本,坚持安全发展,进一步贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理的方针,强化公司各单位安全生产管理主体责任,建立单位负责、员工参与、公司部署、安环部管理监督的机制,推进公司安全标准化建设和HSE管理体系建设,提高公司安全生产水平,实现本年度公司安全生产六个零目标和HSE零伤害的愿景,根据公司与各单位签订的目标责任书内容,特制定本单位目标责任书。分厂/部门主要负责人:分管负责人/工岗长:除以上人员的其他员工:一、目标责任考核内容发生一起轻微伤事故,扣8分,发生1起轻伤事故扣12分,突破公司目标责任书控制指标,该项不得分。对自身和进入其管辖区域的各类人员(包括施工人员、参观人员、外协人员等)履行管理职责。未履行属地清理、知晓、告知、报告责任的扣10分。未参加公司级安全教育培训1次扣5分,未参加厂级安全教育培训1次扣5分,未参加班组级安全教育1次扣5分,日常安全学习缺1次扣3分。注:1.考核项目扣分不超过该项目总分值;2.xx全年根据指标项目随时记录,每季度公布一次考核项目扣分情况,年终考核将此表中相关数据折算成考核数值。二、考核办法1.目标责任考核满分1分,控制指标与工作指标各占50分,考核指标等级分为三级:一级:年终总分值=1分;二级:年终总分值99分81分;三级:年终总分值80分(视为不合格)。2.根据工作职责与目标责任范围,被考核人员分为三类:一类:分管负责人(包括工艺/安全员);二类:工岗长三类:除以上人员的其他单人员;3.目标责任年终考核表:三、本责任书一式两份,考核人员与被考核人员各1份,分管责任人由本单位主要负责人考核,工岗长由分管责任人和安全员考核,其他员工由工岗长考核。本责任书自2年1月1日至2年12月31日有效。第 3 页 共 6 页分管安全副总安全目标责任书为认真做好我公司xx年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据中华人民共和国安全生产法及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照一级监督一级,一级对一级负责的原则,总经理与分管安全副总经理签订如下安全目标责任书。一、工作目标1、重大人身伤亡事故为零。2、重大火灾事故为零。3、重大爆炸事故为零。4、重大交通事故为零。5、重大生产事故为零。6、重大设备事故为零。7、三废排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。8、多人急性中毒事故为零。9、轻伤率小于3。10、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达1%。11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。二、责任内容1、认真贯彻安全生产五同时原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。3、积极开展各种形式的安全大检查,并认真督促隐患所在部门限期进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验。5、定期开展安全培训教育和考核。6、按照四不放过原则,及时对各部门发生的事故进行处理。7、定期召开安全工作会议,分析我公司生产动态,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。甲方(总经理)签字

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