交警大队领导班子述职述廉报告.doc

交警大队领导班子述职述廉报告交警大队领导班子述职述廉报告交警大队领导班子述职述廉报告:2012-12-14 17:16:28交警大队领导班子述职述廉报告在市局、支队的领导下，在区委区政府的大力支持下，北站大队领导班子坚持以“道路畅通，百姓平安，人民满意、队伍稳定”为工作目标，坚持以“对国家、组织和百姓常怀感激之情，对工作和事业常抱进取之心，对岗位和权力常存敬畏之念”为队伍建设之本，通过采取常态化、精细化、人性化的队伍管理，使大队在交通管理工作能力上显著提升，交通管理科技含量持续增加，辖区道路交通秩序明显改善。在大队领导班子的带领下，通过全队民警的忘我工作，圆满完成了各项重要工作任务，多次在支队市区组月绩效考核评比中排名第一。现将大队班子履行职责的情况向组织和同志们进行述职。一、加强领导班子建设，充分发挥表率作用为全面强化班子建设，袁振东大队长提出领导班子要“一盘棋、一条心、一股劲”的迅速带动队伍快速和谐发展的要求。因此，大队班子始终坚持按照市局、支队全年交通管理中心工作的部署，以为十二届全运会创造良好的道路交通环境为目标，以强，常存敬畏之念”为队伍建设之本的口号。通过日常的教育和学习，鼓励全队民警对待国家、组织和百姓要常怀感激之情，应予以善待；对待工作和事业要常抱进取之心，应予以善谋；对待岗位和权力要常存敬畏之念，应予以善用。队伍以此为基石在执法、服务和生活等各个方面都得到了提高，在各项工作中均取得了优异成绩。三、加强硬件软件建设，提升队伍正规化水平为提升大队正规化建设水平，班子一方面从硬件建设入手，改善大队办公环境。一是实现全楼走廊亮化工程，投入资金3万余元为队内所有楼道安装照明设备，改变以往大队办公楼楼道昏暗状况，同时为解决消防隐患问题，大队将老旧的供电线路、电源插座进行更新，对墙壁进行了粉刷，并逐楼层配备了灭火器等消防设施，现在办公楼内明亮整洁，队容队貌焕然一新；二是对队内卫生间进行了翻修，改善以往水箱漏水、墙皮脱落、防水老化等情况，为民警和来队办事群众提供舒适、卫生的方便环境；三是将大队院内的路面和墙面进行了翻修；四是改造了民警休息学习环境，为民警重新建造了休息室、会议室，更新了被褥床单和衣柜等设施，使民警在一天的辛苦工作后能在舒适的环境下得到充分休息和缓解。另一方面，在强化硬件建设的同时，大队更注重推进队伍的软件建设。一是组织民警在大队楼下、各楼层走廊内制作了光荣榜、公示板，并设计制成了精美的警营文化宣传专栏，集中展示队内正规化建设成果和民警的良好精神风貌，在队内营造出了浓厚的警营文化氛围。二是大队还坚持提倡警营物质文化、警营精神文化和警营制度文化的整体文化氛围，不定期举行警营文化活动，通过活动拉近了干部和民警的距离、强化了队伍的凝聚、激发了民警的工作热情。通过大队班子在队伍硬件、软件等方面的投入，队伍的正规化建设水平明显提升，民警爱岗、爱队、敬业心也逐渐增强。四、加强科技强警建设，提高规范化执法能力随着道路交通的迅猛发展，广大市民法制意识的不断增强，对交通的民警执法能力也提出了更高更严的要求。为了强化队伍的规范执法能力和执法监督能力，大队也不遗余力的通过科技手段在硬件和软件上加大了投入。大队通过开展“执法规范化教育”、“执法能力培训”、“突发事件应急处置能力培训”等培训和学习活动，使新老民警的执法能力有所提高，在执法过程中的自我保护意识明显增强。五、以服务经济建设为目标，全力打造和谐的辖区交通环境提出树立服务理念，全力为开发区经济建设服务，全力为开发区经济高速发展保驾护航。坚持要求大队严格落实各项交通管理措施，最大限度地压事故、除隐患、保安全，为开发区经济社会跨越发展作出了应有贡献。一是整治交通保畅通。依托北京街、北站路、惠工广场等主要街路，全面提高路面见警率，形成点、面网格化路面疏导体系。在周末、“大小黄金周”等节假日期间，组织警力提前制定交通疏导处置工作预案，提出强化全警全天待命疏导管控、快速处置突发事件的要求；在日常早、晚高峰时段和北站重点车次集中时期，提出以“路口要清、行人管住、停车有序”的疏导工作原则，有效进行疏导管控工作。通过采取以上措施，辖区未发生一次大范围交通堵塞情况。二是强化管理保安全。通过交通事故情况分析研判，排查出辖区交通事故多发重点地段，并针实际情况合理摆布警力，进一步明确工作