已阅读5页,还剩10页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
万科金色城市 大盘营销,湖北中原事业一部 WuHan.06.2014,万科金色城市 辉煌历程 1,2011-12年武汉主城区销售面积及套数“双冠王”,2011年,2012年,2010年12月19日,一期开盘,600套4小时售罄!,2011年3月27日,二期开盘,524套3小时售罄!,2011年5月15日,三期开盘,776套3小时售罄!,2011年6月25日,四期开盘,450套2.5小时售罄!,2011年8月7日,五期开盘,520套2小时售罄!,2011年10月1日,六期开盘,460套2小时售罄!,2011年11月27日,七期开盘,310套2小时售罄!,2012年8月25日,十二期开盘,402套劲销90%!,2012年4月29日,九期开盘,330套劲销80%!,2012年6月23日,十期开盘,320套劲销90%!,2012年7月29日,十一期开盘,408套3小时售罄!,12月,6月,10月,2011年: 华中区首个七度“日光”传奇大盘! 全年销售套数3722套,销售金额23亿!,2012年: 全年销售套数2369套,销售面积22.6万方,销售金额16亿!,2012年10月14日,十三期开盘,546套劲销90%!,2012年3月27日,八期开盘,186套劲销60%!,2013年住宅、公寓、商铺、车位有序发售,总销售额 10.9个亿。,万科金色城市 辉煌历程 2,武汉日光传奇再续2014,万科金色城市 辉煌历程 3,万科金色城市暴力营销“五力攻略”,暴力,4,3,2,1,影响力,5,说服力,传播力,爆发力,竞争力,摒弃传统营销观念,金色城市重新定义营销五力,并在每一个方面真正做到有力量。暴力是一种态度,一种营销观念!,1.影响力借势声势浩大的活动:草莓音乐节,虽不是活动举办方,但只要是能引起社会关注的活动,必定有万科的身影;通过免费接送班车也能在微博、微信、论坛等网络渠道掀起轩然大波,1.影响力借势声势浩大的活动:邓紫棋演唱会,1.影响力借势声势浩大的活动:陈奕迅演唱会,2.说服力持续地把网络做到第一;每日1篇软文上线, 每日最大化首页曝光率,永远是关注度第一的楼盘,3.传播力巷战为王,异业联盟,营销进入全行业营销时代,传播力,效率渠道,价值单张,热闹展点,温情大客户单位, 让你的广告有人看,让你的单张有人接,让你的展点有人来,让你的大客户单位有效果,让你的活动有人参加!不做无用功!, 金色城市是坚决不做框架广告的!, 万科的单张不会被扔掉,接单率全市第一!, 金色城市让武汉的超市赚得盘满钵满!, 不是我们找大客户,是大客户领导找我们!,非主流活动, 卖场不是卖房子,是卖电器、卖衣服的!,请销售说要做哪种渠道!,如果单张只是广告,必仍!,展点不仅仅是售楼部!,找大客户不仅仅讲利益!,没客户资源不做!没人气不做!高于5000元活动不做!,坚决不做框架,牛皮癣大战,移动巡展行天下,消防社区省时省力,1,2,3,4,80元理论:派一个成本80元一天的学生就能把这一栋楼扫干净,何必要花几万元?直邮广告也是一样,刚需盘不必太在意调性,在意到达率,跟二手抢生意:成本不到一毛,躲避城管,工作在下班后:成本250,跟随消防单张进社区:20个社区一个月2000,3.传播力渠道成本化:能用10块,坚决不用100块!,3.传播力物料价值化,不放过每一个细小的传播渠道,鼠标垫:小物料也能最大化传播项目价值,车门挂:多样化派单模式,车主凭卡到访送矿泉水1箱、食用油等各种好礼,纸巾盒、便签本,4.爆发力一夜倾城,瞬间抢占大街小巷的每一处潜在客户,拆迁社区扫楼、贴单,大街小巷、停车场插单,夏日夜间派矿泉水、派纸巾盒,百人销使拓客团队,5.竞争力无论线上宣传推广,还是线下每个渠道,及最终结果来电、来访、成交,万科金色城市总是创造片区内乃至全市第一的成绩,最权威地产网站,万科金色城市排行永远占据第一,楼盘日均来电60余组/日才正常,日均100多组来电不是神话,在2014年政策瞬息万变,白沙洲市场来电、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 儿童乐园设施项目计划
- 印刷产品订购合同范本
- 合伙开网店合同协议书
- 口头协议书的合同范本
- 合伙欠款协议合同范本
- 物流服务行业物流管理方案
- 刮外墙合同协议书模板
- 合伙经营咖啡店协议书
- 入股协议范本三人合同
- 关于租赁合同补充协议
- T-CEA 0062-2024 电梯耐火层门技术规范
- 2025光伏直流电缆技术规范
- 医院安全保卫制度
- 中国电信云网资源管理技能认证考试题及答案
- 2025齐齐哈尔医学院辅导员考试题库
- 情绪化管理主题班会
- BPCP列车管控制模块Corecompetencetrai
- 2025年四川省自然资源投资集团有限责任公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2025年云南省交通投资建设集团限公司招聘70名自考难、易点模拟试卷(共500题附带答案详解)
- TCRACM 0005-2024 非医疗生殖健康保健机构服务管理规范
- JJF(纺织) 020-2024 织物厚度仪校准规范
评论
0/150
提交评论