嘉盛商业广场商业定位及经营思路.ppt

嘉盛购物广场 商业定位及招商经营思路的报告,2,第一部分 商业功能定位及支撑理由分析,一、项目功能的总体定位 为做好嘉盛购物广场功能的总体定位，主要从以下几个重要元素进行综合分析： A、物业本身特性 B、商场独特的地理位置 C、项目周边的消费力 D、项目周边的商业现状 E、居民的消费习惯,3,A、物业本身的特性 中型规模商场，单层套内面积不超过4000平方米 楼高十三层，负一层至五层为商业，六至十三楼为旅业; 100余个地下车库，前有小型广场和主干交通线 商场侧门（东门）有带高差的广场和相当于一楼的街铺 ,4,B、商场独特的地理位置 交通便利，雄踞工业大道南和石岗路交汇处、临广州大道 处于石溪一块尚未开发的路面商业宝地； 人口密集，有很大的普通居民消费市场 ,5,C、项目周边的消费力 周边楼盘林立，临近“保利花园、金碧花园，广富花园、嘉鸿花园、鸣翠花园、晓港湾、侨城花园、南洲名苑、光大花园、雅致花园、保利红棉花园、纸厂职工”等十多个楼盘，另加泰沙路、石岗路的村民和外来流动人口，总计超30万人。新白领、老海珠城乡居民、外来流动人口，综合消费指数评为中等偏低消费市场，但略高于东晓南路。 D、项目周边的商业现状 工业大道，石岗路，纸厂路，泰沙路，江燕路二旁商业布局零乱，有一定的规模，不购档次，属传统的商业城乡旺地，唯有金碧花园社区商业较为整齐。,6,E、居民消费习俗 追求低、中档消费 就近方便，价廉物美，服务多样 城乡区间商业消费观念,7,综合上述要素，我们主要从以下几方面着手提炼嘉盛购物广场的总体功能： 1.生活消费的便利性； 2.就近商业的消费习惯； 3.综合性多功能商场； 4.商业休闲与餐饮娱乐结合 5.商业的完善配套，如停车场、洗手间等 最后，总结得出嘉盛购物广场商业的总体功能定位为: “集休闲一商业一餐饮一娱乐一停车场” 于一体的一站式购物广场。,8,二、项目形象的总体定位 我们主要从以下几个重点因素考虑，将嘉盛购物广场的形象推向市场： A、从周边现有的商业档次，寻求市场的空白点（档次） 街铺林立，零散杂乱，档次低 中档的商业市场空白,9,B、从 混乱单一的商铺布局， 寻求多功能市场（综合性） 周边商铺，多而乱，行业单一 多功能综合性商场,10,C、从周边障乱商业购物环境，寻求舒适的购物场所 （舒适） D、建筑的现代气息，寻求广场的现代时尚 （现代性）,11,总结，嘉盛购物广场的形象总体定位为： 主体形象 海珠西部首个大型纯商业的购物广场！ 辅助形象 工业大道南最高档次的商业大厦！ （海珠的商业1号),12,三、楼层功能定位的总思路 根据嘉盛购物广场功能、形象的总体定位，展开项目各楼层的板块定位。 各楼层功能的精确定位主要依托于以下因素： A、项目开发成本及模式（只租不售） B、项目经营模式（租的好，经营好，二好思路） C、项目的经营利润（快速回笼资金）,13,D、物业本身的规模（中型规模） E、商家对租金承受的限度 F、行业经营对楼层的要求 G、楼层交通特点 H、商铺面积和间隔种类