资源整合矿井基建期安全质量标准化管理制度.doc

精选资料资源整合矿井基建期安全质量标准化考核管理办法为全面加强我公司安全质量标准化建设，改善安全生产环境，夯实安全管理基础，提升安全管理整体水平，保证基建工程高质量、高标准的施工，特制定本办法。一、组织机构(一)公司成立安全质量标准化管理领导组组 长：总经理常务副组长：分管生产副总经理副 组 长：副矿级领导成 员：各相关业务部室行政正职 领导组下设安全质量标准化办公室，办公室设在生产部，办公室主任由 担任办公室成员：生产部 安检部 机电部 通风部 综合室 计财部 供应与营销部 矿建和土建项目部、监理部以上各部门分管安全质量标准化副职和项目部经理、监理总监。 (二)领导组的职责1、全面组织开展和推进公司安全质量标准化工作，解决此项工作实施过程中的重大问题。 2、确立公司安全质量标准化工作目标和达标规划。 3、对公司安全质量标准化的资金投入进行研究 。 4、对公司安全质量标准化工作中的重大问题进行研究、决定。5、积极配合上级安全质量标准化检查并做好迎检工作。（三）标准化办公室职责1、制定矿井安全质量标准化总体规划及实施计划；2、全面落实安全质量标准化管理工作的各项规章制度； 3、负责监督、检查、考核各专业安全质量标准化工作的开展情况，并及时协调解决矿井安全质量标准化存在的问题；4、负责月度收集、统计、汇总各专业安全质量标准化检查情况及相关资料；5、负责组织安全质量标准化专业会议等工作；6、负责牵头组织每月一次矿井安全质量标准化大检查工作；7、负责牵头组织督查组对各专业及施工队进行日常标准化动态督察、考核、落实工作；8、对于上级检查时，单位或专业不达标，根据本办法对责任单位提出处罚意见，并经分管矿领导审批后做出处理决定。（四）专业组的划分根据我公司实际情况，将掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、土建工程、安全管理、企业形象，划分为八个专业组。掘进、地测防治水、土建工程专业组组长由生产调度部部长担任；机电、运输专业组组长由机电管理部部长担任；一通三防专业组组长由通风管理部部长担任；安全管理专业组组长由安全检查管理部部长担任，企业形象专业组由综合室主任担任。部室管理人员为专业组成员。（五）专业组职责： 1、负责开展本专业安全质量标准化达标工作。 2、制定对本专业对项目部和施工队安全质量标准化检查管理工作。（六）各项目部成立以项目部经理为组长的安全质量标准化管理领导组，制定本项目部的达标规划和实施方案，严格执行山西晋煤集团临汾晋牛煤矿投资有限责任公司基建期安全质量标准化考核管理办法，及时排查治理各类安全质量隐患。二、指导思想坚持以“安全第一、质量为本”为方针，紧紧围绕建设晋煤集团资源整合矿井样板矿井、本质安全高效型矿井为主线，严格执行安全质量标准化标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，选树典型，相互促进，巩固提升，确保矿井投产前达到山西省煤矿安全质量标准化标准二级标准，力争达到一级标准。三、目标要求（一）公司各类基建工程合格品率达到100%、优良品率达到60%、消灭不合格工程。（二）投产前矿井安全质量标准化确保达到山西省煤矿安全质量标准化标准二级标准，力争达到一级标准。四、标准划分1、安全质量标准化矿井分为两个等级，考核标准如下：一级：检查验收总分达135分及以上，且各项均在80分及以上，并有6项及以上达90分以上（含一通三防、安全管理）的，为山西省一级安全质量标准化矿井。 二级：检查验收总分达120分及以上，且各项均在70分及以上，并有6项及以上达80分以上（含一通三防、安全管理）的，为山西省二级安全质量标准化矿井。2、安全质量标准化矿井参加评级的专业为八个，即掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、土建工程、安全管理、企业形象，各专业满分为100分。五、检查范围公司所属各类基建工程（矿建、土建、安装）、各项目部、监理部内业管理部分。六、检查形式1、日常检查在日常工作中由各专业组对矿建、土建、安装工程作业现场和项目部、监理部内业部分开展随机性的专业检查，由本专业负责对所查的安全质量隐患进行分类通报并做出处理和跟踪落实，对属于否决扣分的问题做好统计，于当月28日前汇总后报安全质量标准化办公室。2、月度检查每月下旬由安全质量标准化办公室牵头，各专业组参加，对矿建、土建、安装工程进行月度检查，并按照各专业安全质量标准化检查评分表现场评分，于次日下午3点前将评分结果报安全质量标准化办公室。七、考核办法 1、分数计算在月度检查中，由各专业组按照各专业省级安全质量标准化检查评分表进行现场评分。（1）施工队组专业得分实行现场评分和专业否决分相结合的方法进行考核，现场评分乘系数减专业否决分后为施工队组专业得分。（2）施工队组月度得分各专业得分之和减否决分后为施工队组月度得分。（3）项目部月度得分将所辖施工队组的月度得分平均值作为该项目部月度得分。（4）项目部季度得分将季度内三个月的项目部月度得分平均值作为该项目部季度得分。2、等级界定矿建项目部以季度得分作为等级界定依据，安全质量标准化等级分为一级、二级、不合格三个级别。得分在90分以上的为省一级；得分在80分以上的为省二级；得分在80分以下的为不合格。（上属条款中所述“以上”含本数，所述“以下”不含本数）七、奖罚办法（从工程款）（一）矿建项目部奖罚办法1、根据矿建项目部安全质量标准化等级界定结果，按季度进行奖罚兑现。对达到省一级安全质量标准化矿建项目部奖励 1万元；对达到省二级安全质量标准化矿建项目部进行精神鼓励；对不合格安全质量标准化矿建项目部处罚1万元。2、施工队组评比安全质量标准化办公室根据每季度施工队组排名情况，选出安全质量标准化先进队组，报安全质量标准化领导组同意后，组织监理单位、矿建项目部、施工队组负责人在该队组召开安全质量标准化现场会，选树典型、赶学先进、以点带面。对召开现场会的施工队组所在项目部奖励 元，并授予该施工队组安全质量标准化流动红旗。（二）土建项目部奖罚办法1、根据土建项目部安全质量标准化等级界定结果，按季度进行奖罚兑现。对一级安全质量标准化土建项目部奖励 万元；对二级安全质量标准化土建项目部给予精神奖励；对不合格安全质量标准化土建项目部处罚 1万元八、相关要求（一）月度检查前，由安全质量标准化办公室组织召开检查预备会，详细安排检查事宜，规范检查行为。（二）各检查组必须配备相关专业人员，以保证检查结果科学、合理、公正。（三）各专业组成员必须参加安全质量标准化月度检查，如有特殊事情不能参加的，必须提前向安全质量标准化办公室说明情况并指定替代人员。（四）月度检查覆盖率必须达到100%，并按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，提高检查质量。（五）实行检查组长负责制和集体公开评分制，评分结果必须由所有参加检查人员共同签字。 （六）安全质量标准化办公室将检查记录存档管理，作为各项目部、施工队组月度、季度的考核、评比、定级依据。（七）安全质量标准化办公室根据各项目部、施工队组的考核得分，将评比结果、排名、奖罚进行汇总，于当月30日前上报安全质量标准化领导组。十、 其 它（一）各专业组、施工队要在文件下发15日内参照山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法制定出适合于我公司基本建设特征的本专业标准化标准和考核评级办法，并上报公司标准化办公室备案，专业部室、施工队逾期未制定单位内部标准化自主管理制度的，考核单位正职和分管标准化副职各1000元；出现制度操作性、针对性不强的，除责令重新制定的同时，还将考核单位正职和分管标准化副职各500元。（二）公司标准化检查的各类隐患问题，区队干部承担扣款的10%，验收员承担10%，班组长承担10%，具体人员承担70%；凡出现二次下表未进行整改的，按隐患规定扣款的2倍进行处罚，二次下表扣款由项目部经理、施工队干部、班组长、验收员承担，同时核减责任单位当月标准化总分每条0.1分（依次累加）。（三）公司月度大检查各单位必须按照标准化办公室要求抽调人员准时参加，不得无故推脱，否则每人次处罚200元，并处罚单位正职