工贸企业安全责任书(车间主任).doc

事务文书：_工贸企业安全责任书(车间主任)单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页工贸企业安全责任书(车间主任)为了落实安全第一，预防为主，综合治理的方针，加强公司综合安全管理，落实安全管理责任，有效控制各类伤亡事故和其他重大事故，预防或减少一般安全事故，根据中华人民共和国安全生产法、浙江省安全生产条例等法律法规以及上级政府安全生产综合目标管理办法的要求，公司特与车间主任签订安全生产目标管理责任书。一、安全生产管理责任（1）负责领导和组织本车间的安全工作，对全车间的安全工作负全面责任。（2）主持全车间的安全活动和进行一次安全生产工作检查和评比。负责召开车间安全生产例会，对提出的问题给予及时解决，或按权限向有关领导或部门报告，组织班组安全活动。（3）针对车间生产情况提出相应的安全防范措施，对检查和发现的隐患及时安排力量解决，对本车间不能解决的要及时上报。（4）严格执行三级安全教育，提高员工安全意识，推广安全先进经验，对员工进行经常性的安全生产知识、安全技能的教育和培训工作，增强职工安全意识，制止违章作业。（5）发生伤亡事故时要组织紧急抢救，保护现场，立即上报，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生。对险肇事故要查明原因，接受教训，采取改进措施。对安全生产有贡献者和事故责任者提出奖励和处罚意见。（6）对安全检查中查出的问题要及时组织力量进行整改，按期完成，不得拖延。二、考核1、考核期为2年1月1日至2年12月31日。2、年终时企业要根据以上目标责任内容，将指标完成情况进行考核检查，并作出考核结论，考核办法如下：（1）考核得分在90分以上（包括90分），奖部门安全负责人2元；（2）考核得分在80分（包括80分）至89分，奖部门安全负责人1元；（3）考核得分在60分（包括60分）至79分，部门安全负责人不奖不罚；（4）考核得分在59分以下，罚部门安全负责人1元。3、如完成安全责任目标较好，给予通报表扬，并给予经济奖励；如没有完成责任目标，予以通报批评。生产部负责人（签字）车间主任（签字）日期： 日期：第 3 页 共 6 页工贸企业总工程师责任书一、总体目标为确保实现公司201x年安全目标，向公司承诺：保证严格履行公司赋予的安全职责，全面完成公司下达的安全各项目标。xx有限责任公司总经理特与总工程师签订本目标责任书。二、目标及控制指标：1、因安全技术不到位造成的人身重伤、死亡事故为零；2、因安全技术不到位造成的重大设备事故为零；3、因安全技术不到位造成的重大火灾事故为零；4、因安全技术不到位造成的重大爆炸事故为零；5、因安全技术不到位造成的结构垮（坍）塌事故为零；6、因安全技术不到位造成的职业病为零；7、因安全技术不到位造成的一般机械设备事故控制在6起以内，百万元产值机械事故损失为210元；一般火灾事故控制在5起以内，百万元产值火灾损失为1元；8、生产中因安全技术不到位造成的生产区域噪声、粉尘、废水排放、废气排放和固体废物处置不当情况为零；三、安全环保、消防职责：1、按照谁主管谁负责的原则，对公司的安全技术负主要责任。2、敦促组织制订、修订和审查安全技术规程及安全技术措施计划，审查安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行，并监督组织实施的情况。3、坚持贯彻五同时原则，所管辖部门的安全技术职责履行情况。4、组织或监督组织公司技术力量对公司内发生的事故进行安全、工艺、设备的技术原因分析、鉴定，提出安全技术上的改进措施或工艺、设备技术的安全要求，并及时向主管领导报告。5、参加定期召开的安全技术工作会议，为及时解决存在的安全技术问题行使建议或指导及审核、审定或批准的职责。6、加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。7、在组织新建、扩建、改建基本建设项目以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，并符合国家规定的标准。8、组织相关安全技术人员开展设备及生产过程中的危险源识别工作。9、组织安全技术人员对公司应急救援与处置预案及应急演练方案进行编写和修订，并对预案及方案进行审核。四、责任期限201x年1月1日201x年12月31日五、考核