人际关系比能力更重要

人际关系比能力更重要人际关系比能力更重要一般而言，先做人后做事，说的是人际关系在一般情况下比做事的能力更重要。要理解这一点很简单，那就是现代社会很少有那件工作是个人可以独立完成的，而必须要借助团体甚至内外各种力量，不能搞好人际关系自然不行。对于组织管理者来说，这些肯定是其最重要的素质。当然，如果你只是“机器”上的一颗“螺丝钉”，这些对于可能还不是最重要的，最重要的必须是要能完成一颗“螺丝钉”的工作。不过世上没有任何一个人是完美的，听说苹果的乔布斯脾气很差，也是一个很难打交道的让你，但谁能说其不是一位好的企业领导呢?我想制度和利益在这里有其不可替代的作用。再强的能力，再好的人际关系，如果选错了行，没有“钱途”，也是很难实现自身价值的。相反，路选对了，能力可以提高，人际关系可以建立，人们也更能容忍你不好的一面。人际关系的重要性好的人际关系能够提升我们成事的力度我们每个人要想获得成功，几乎都需要得到某些人，甚至是个别人的支持和帮助，否则就无法实现我们的目标和追求。这实际上就是“你认识谁”的问题。在微软创业初期，比尔。盖茨一直希望能够和IBM公司合作，但IBM却不愿意与这些创业不久的新公司合作。当时，比尔-盖茨的母亲玛丽-盖茨与IBM公司的高层管理者约翰。埃克斯同是一家慈善组织联合劝募会的董事会成员，埃克斯正好负责IBM公司的台式机业务。在玛丽-盖茨的说服下，埃克斯同意采用创业不久的小公司微软公司的个人计算机DOC操作系统。微软不仅赢得了DOC合同，并最终取代IBM成为全球最强大的计算机公司。如果比尔-盖茨不认识埃克斯的话，这个轰动一时的新操作系统也许就会被埋没。当年，微软决定在上海建立“大中华区技术支持中心”，唐骏能够从公司内外1.8万名应征报名者中脱颖而出，成为首任总经理，就是因为唐骏认识当时评委会中的罗娜特女士。这就叫一个人能否成功，不在于“你知道什么”，而在于“你认识谁”。为什么“你认识谁”这么重要?就是因为许多重要的权力，包括先进的知识、技术等作为一种稀缺资源掌握在少数人的手里，他们决定着事情的成败。我们说“关系”是一个人的成事之本，原因就在于此。正如冯仑在野蛮生长中说到的：当一个人能“很神秘地就能把事情办成时，你要知道他肯定在某个地方有关系，而且这个关系的强度足够大。”人际关系的作用好的人际关系能够让我们获取有价值的信息良好的人际关系可以让我们比他人了解更多的信息(主要是一些非公开的信息)。这实际上是一个“知道什么”的问题。科林-卢瑟-鲍威尔在任参谋长联席会议主席的时候，在他的办公室里有一条私人电话线路，这个电话的号码只有少数几个信任的好朋友和顾问知道，在这个关系亲密的圈子里，每个人都有遍布美国军方的可靠网络，包括政府各部门。当他们有感兴趣的事情要说时，就给他打电话。鲍威尔也会时常和他们通话，询问他自己感兴趣的一些事情。这样，鲍威尔就能够获得许多有价值的信息。谁掌握的信息越及时、越有价值，谁就越有可能掌握主动权。现实中我们会看到有许多的人能够领先一步抓住机会，就是因为他比周围的人更早地得到了有价值的信息