麦德龙长春净月商场监理规划.doc

麦德龙长春净月商场 麦德龙长春净月商场 工 程 监 理 规 划 建 设 单 位 : 麦德龙（长春）物业服务有限公司 工 程 名 称 : 麦德龙长春净月商场 合 同 编 号 : 技 术 负 责 人 : 王兵 总 监 理 工程师: 李 伟 参 编 人 员 : 梁榆、董智玮 等 编 制 单 位 : 吉林省赛得工程管理有限公司 工 程 项 目 部 ： 麦德龙监理项目部 日 期 : 2013年5月13日 建设单位审核意见工程名称：麦德龙长春净月商场致： 麦德龙（长春）物业服务有限公司 ( 建设单位 ) 现上报 麦德龙长春净月商场 的监理规划，请审阅。 项目监理机构：吉林省赛得工程管理有限公司 总监理工程师：李伟 日 期：2013年5月13日致：吉林省赛得工程管理有限公司 ( 监理单位 ) 你单位上报的监理规划已审阅，意见如下： 同意 不同意 应修改 不同意的理由 / 修改建议： 建设单位 ( 章 )： 负责人 ： 日 期 ：目 录一、 工程项目概况4二、 监理工作依据17三、 监理工作范围和目标19四、 施工准备阶段的监理工作21五、 工程进度控制22六、 工程质量控制24七、 项目监理部的组织机构31八、 监理程序34九、 项目监理部主要资源配置一览表51十、 监理产品实现53一、 工程项目概况1、 工程环境及水文地质状况（1）、工程环境拟建工程位于长春市净月经济开发区，彩宇西街以东，丙十路以南，彩宇大街以西。麦德龙长春净月商场建筑物类型为大型商场，平面尺寸约为96.8m104.5m单层，局部设有夹层，梁顶标高约为9m，采用门式钢架，基础采用住下桩础。（2）、工程地质条件万科柴油机一期工程地处长春市区东北部，地面绝对高程197.5，沉积土层为：强风化岩层、风化岩层、砂层。1）、气象条件长春市的气侯介于东部山地湿润与西部平原半干旱区之间的过渡带，属温带大陆性半湿润季风气侯类型。东部和南部虽距海洋不远，但由于长白山地的阻档，消弱了夏季风的作用；西部和北部为地势平坦的松辽平原，西伯利亚极地大陆气团畅通无阻，各季风的势力影响很大，故气侯部的特点是冬季严寒漫长，春季干旱多风，夏季温暖短促，秋季晴朗温差大。年平均气温4.8，最高39.5，最低零下39.8。年平均日照为2,866小时左右，无霜期为140天左右，平均降雨为567.0毫米，年降水量590毫米,且集中在雨季7月9月，年平均风速23m/s，瞬时最大风速为2022米/秒，最大冻深1.69米。2）、场地的水位地质条件该场地最高水位位于地表下1.6-4.3m，绝对高程为192.82-194.54（3）、场地的地质抗震条件评价：本工程抗震设防烈度按7度考虑。2、工程基本情况（1）、工程总体介绍（见表2-1）表2-1 工程总体介绍序号项目内容1工程名称麦德龙长春净月商场2工程地址长春市净月经济开发区，彩宇西街以东，丙十路以南，彩宇大街以西。3建设单位麦德龙（长春）物业服务有限公司4勘察单位长春市建工工程勘测有限公司5设计单位中国海诚工程科技股份有限公司6监理单位吉林省赛得工程管理有限公司7承包单位南通建工8质监单位9施工工期2013年5月13日至2013年10月31日10质量目标合同价款承包方式(2)建筑设计概况（见表2-2）表2-2 建筑概况表工程名称: 麦德龙长春净月商场序号项目内 容1建筑功能商场2结构类型采用门式钢架，基础采用住下桩础。3建筑面积总建筑面积（）112644建筑层数地上1层5建筑高度0.000相当于绝对高程（m）196.95室内外高差（cm）10基础埋深-2.00m最大基坑深度-2.00m檐口高度10.92建筑总高11.656建筑防火二级7室外装修外墙粉饰门窗塑钢窗屋面防水、保温XPS保温板出入口8防水地下 屋面4mmSBS防水卷材厨、卫JS防水（3）、结构设计概况表（见表2-5）表2-5 结构概况表工程名称: 麦德龙长春净月商场序号项目内容1结构形式基础结构形式钢筋混凝土独立基础主体结构形式框架剪力墙2土质、水位土质情况二类3抗震等级工程设防烈度7度剪力墙结构抗震等级三级4钢筋级别5混凝土等级见表2-66钢筋连接d22机械连接或焊接7结构断面尺寸基础垫层100mm基础底板框架柱8结构断面尺寸主要墙体厚度主要梁断面尺寸11001300mm主要楼板厚度9地下防水结构自防水材料防水（2）、建筑设计概况（见表2-2）表2-2 建筑概况表工程名称: 麦德龙长春净月商场序号项目内 容1建筑功能商场2结构类型短肢剪力墙结构3建筑面积总建筑面积（）10190.494建筑层数地上12层，地下1层5建筑高度0.000相当于绝对高程（m）197.35室内外高差（cm）10基础埋深5.6最大基坑深度7.85檐口高度40.8建筑总高(m)38.056建筑防火二级7室外装修外墙面砖、涂料门窗塑窗屋面防水、保温XPS保温板出入口坡道8防水地下-100以下3mmSBS防水卷材屋面4mmSBS防水卷材厨、卫JS防水表2-2 建筑概况表工程名称: 麦德龙长春净月商场序号项目内 容1建筑功能住宅2结构类型短肢剪力墙结构3建筑面积总建筑面积（）8273.704建筑层数地上27层，地下1层5建筑高度0.000相当于绝对高程（m）197.35室内外高差（cm）10基础埋深5.6最大基坑深度7.85檐口高度83.650建筑总高(m)81.756建筑防火二级7室外装修外墙面砖、涂料门窗塑窗屋面防水、保温XPS保温板出入口坡道8防水地下-100以下3mmSBS防水卷材屋面4mmSBS防水卷材厨、卫JS防水表2-2 建筑概况表工程名称: 麦德龙长春净月商场序号项目内 容1建筑功能住宅2结构类型短肢剪力墙结构3建筑面积总建筑面积（）11851.334建筑层数地上18层，地下1层5建筑高度0.000相当于绝对高程（m）197.35室内外高差（cm）10基础埋深5.6最大基坑深度7.85檐口高度58.7建筑总高(m)53.26建筑防火二级7室外装修外墙面砖、涂料门窗塑窗屋面防水、保温XPS保温板出入口坡道8防水地下-100以下3mmSBS防水卷材屋面4mmSBS防水卷材厨、卫JS防水建筑设计概况（见表2-2）表2-2 建筑概况表工程名称: 麦德龙长春净月商场序号项目内 容1建筑功能住宅2结构类型短肢剪力墙结构3建筑面积总建筑面积（）15164.284建筑层数地上34层，地下1层5建筑高度0.000相当于绝对高程（m）197.35室内外高差（cm）15基础埋深5.6最大基坑深度7.85檐口高度99.700建筑总高(m)96.26建筑防火二级7室外装修外墙面砖、涂料门窗塑 窗屋面防水、保温XPS保温板出入口坡 道8防水地下-100以下3mmSBS防水卷材屋面4mmSBS防水卷材厨、卫JS防水建筑设计概况（见表2-2）表2-2 建筑概况表工程名称: 麦德龙长春净月商场序号项目内 容1建筑功能住宅2结构类型短肢剪力墙结构3建筑面积总建筑面积（）10082.044建筑层数地上34层，地下1层5建筑高度0.000相当于绝对高程（m）197.35室内外高差（cm）15基础埋深5.6最大基坑深度7.85檐口高度99.700建筑总高99.156建筑防火二级7室外装修外墙面砖、涂料门窗塑窗屋面防水、保温XPS保温板出入口坡道8防水地下-100以下3mmSBS防水卷材屋面4mmSBS防水卷材厨、卫JS防水（3）、结构设计概况表（见表2-5）表2-5 结构概况表工程名称：麦德龙长春净月商场序号项目内容1结构形式基础结构形式静压桩主体结构形式短肢剪力墙2土质、水位土质情况二类3抗震等级工程设防烈度7度剪力墙结构抗震等级三级4钢筋级别5混凝土等级见表2-66钢筋连接d22机械连接或焊接7结构断面尺寸基础垫层C10、C15基础底板C358结构断面尺寸主要墙体厚度200mm主要梁断面尺寸200mm、250mm主要楼板厚度100mm、120mm9地下防水结构自防水S6抗渗材料防水SBS表2-6 混凝土强度等级及抗渗等级工程名称：麦德龙长春净月商场部 位等级基础垫层C15地下室顶板以上C35（抗渗等为S8）地下室顶板以下C40（抗渗等为S8）基础底板、地下各层梁、板、柱、墙C30,C25（抗渗等为S8）车库柱C35（抗渗等为S8）二层顶板及以下墙、梁、板、柱C25（抗渗等为S8）二层顶板及以上墙、梁、板、柱及楼梯C25（抗渗等为S8）（4）、专业工程概况表（见表2-7）表2-7 专业工程概况一览表名称规格型号连接方法管道材质上水 PPR、De63热熔连接聚丙烯管PPR、De50热熔连接聚丙烯管下水VPVC、 DN100胶接聚氯乙烯管VPVC、 DN75胶接聚氯乙烯管雨水VPVC、 DN100胶接聚氯乙烯管消防DN100丝接镀锌钢管DN100沟槽连接镀锌钢管喷淋DN100焊接热镀锌钢管DN100丝接热镀锌钢管采暖干管、DN100焊接焊接钢管室内支管 PPR、De40热熔连接聚丙烯管热水PPR、De25热熔连接聚丙烯管应急照明SC15丝接镀锌钢管照明PVC20套管连接聚氯乙烯绝缘护套管弱电PVC20套管连接聚氯乙烯绝缘护套管防雷会所：404扁钢焊接镀锌圆钢、扁钢其它：10圆钢二、监理工作依据1、 主要标准、规范、规程（见表2-8）表2-8 主要标准、规范、规程一览表序号名称编号备注1建设工程监理规范GB 50319-20002建设工程监理规程DBJ 01-413工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）建设部建标2002/219 号4建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-20015建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-20026砌体工程施工质量验收规范GB 50203-20027混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-20028屋面工程质量验收规范GB 50207-20029地下防水工程质量验收规范GB 50208-200210地下工程防水技术规范GB 50108-200111建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-200212建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-200113建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-200214通风与空调工程施工质量验收规范GB 50243-200215建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-200216电梯工程施工质量验收规范GB 50310-200217智能建筑工程质量验收规范GB 50339-200318建设工程项目管理规范GB 5032619工程测量规范GB 5002620民用建筑工程室内环境污染控制规程GB 50325-200121建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-200322建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ8023钢筋焊接及验收规程JGJ18-200324钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200325建筑玻璃应用技术规程JGJ/T29-200326施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20052、主要图集（见表2-9）图集名称图集编号楼板、屋面板混凝土结构施工图04G101-4工程做法05J909现浇混凝土板式楼梯结构施工图03G101-2101图集03G101-1国家建筑标准设计图集(室外工程)02J003预应力混凝土管桩03SG409钢筋混凝土过梁03G322-3建筑物防雷设备安装99D501-1建筑物防雷设备安装99D501-1室内消火栓安装04S202雨水斗01S302消防水泵接合器安装99S203卫生设备安装99S304常用低压配电设备安装04D702-1钢导管配线安装03D301-33、有关工程建设的法律、法规、规定（1）、质量法律、法规、规定1）、相关法律、法规中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、中华人民共和国合同法、中华人民共和国公司法、中华人民共和国档案法等。2）、其他质量法律、法规性文件房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）（建试（2002）189号（2）、环境法律、法规、规定1）、相关法律、法规中华人民共和国宪法、中华人民共和国环境保护法、危险化学品安全管理条例、等2）、环境保护质量标准（GB3095-1996环境空气质量标准、GB3096-1993城市区域环境环境噪声标准）3)、环境保护排放标准（GB8978-1996污水综合排放标准、GB12523-1990建筑施工场界噪声限制、GB16297-1996大气污染物综合排放标准、GB16889-1997生活垃圾填埋污染控制标准等）。4）、其他。（3）、职业健康安全法律、法规、规定1）、相关法律、法规中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、中华人民共和国劳动法、中华人民共和国消防法、中华人民共和国传染病防治法、中华人民共和国职业病防治法、中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国食品卫生法、建筑施工企业安全生产许可证管理规定、工程建设重大事故报告和调查程序规定等。2)、职业健康安全标准、安全防护标准（特种作业人员安全技术考核管理规则（GB5306）、企业职工伤亡事故分类标准（GB6441）、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80）、机械设备安装、使用安全标准（塔式起重机安全规程（GB5144）、起重机械安全规程（GB6067）、工程机械通用安全技术要求（JB6030）等。、消防标准（手提式干粉灭火器(GB4402)、气体灭火系统施工及验收规范（GB50263）等。、安全用电标准（手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程（GB3787）、建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194）等）。3）、其他安全法律、法规性文件6、其他（1）、政府批准的建设计划、规划的批文。（2）、本工程的招、投标文件。（3）、公司质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件。（4）、岩土工程勘察报告。（5）、本工程设计文件、变更文件及协议等。（6）、各种监理例会和有监理参加的专题会议纪要。三、监理工作范围和目标1、监理工作范围（1）、阶段、过程：施工阶段全过程建设监理。（2）、场地范围：红线内。（3）、配套项目范围：如绿化、道路2、监理工作内容造价控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全管理、现场组织协调，即：“三控、三管、一协调”。3、监理工作管理目标（1）、工期目标：配合建设单位、施工单位以合同约定工期及施工单位承诺书为依据，在保证工程质量和安全、符合工程造价的原则下控制进度，确保工期目标的实现，管理控制到位率100%。施工合同文件约定总工期 日历天，整体工程竣工时间 年 月 日。（2）、质量目标：实现合同约定的目标：合格工程。严格控制施工过程中的各项技术指标，施工质量验收合格率达95%。（3）、造价目标：严格执行建设工程施工合同所约定的合同价格、工程量计算规则和工程款支付方法，对工程款及工程量的审核应在建设施工合同所约定的时限内完成、严格执行变更、洽商的管理办法、管理控制到位率100%。（4）、控制好工程施工中的过程环节，做好合同的管理工作，预防索赔事件的发生，合同履约率100%。（5）、配合施工单位现场施工，保证24小时值班查验各项工作、管理控制到位率100%。（6）、执行建设工程安全操作规程所规定的条文，随时检查，对发现的安全隐患做好预控工作，消除事故隐患，杜绝重大安全事故的发生，员工安全培训率100%。（7）、严格控制火源，保证不出现重大火灾火情。（8）、对顾客提供优质服务，达到业主满意度95%以上。（9）、节约能源、资源，严格执行公司对能源、资源的管理规定，做到打印纸两面利用，提高废纸利用率95%以上，人走灯灭，能够尽量采用自然光；电气设备不用时关闭电源，随手关闭水龙头、发现漏水及时通知施工单位进行维修。4、实现上述目标的措施一个核心：以合同管理为核心。二个重点：以质量控制为重点、以事前控制为重点。三个原则：坚持进场材料未经监理工程师验收合格不得在工程中使用的原则、坚持前道工序未经监理工程师验收合格不得进行下道工序施工的原则、坚持工程质量未经监理工程师验收合格不拨付工程款的原则。四种手段：巡视、旁站、平行检验和见证取样。（1）、进度：要求施工单位编排合理工期计划，并按计划组织安排，计划分解至月、周。关键部位要上报日计划，如有偏离立即做出调整，确保按总进度计划完成，确保合同工期目标实现。（2）、质量：采用平时巡视检查，关键部位及工序24小时旁站，平行检验等方法来实现。（3）、造价：设置专人负责管理，控制洽商及变更发生数量，如发生则要求三方现场确认，确保做到实事求是，严格控制审批进度款。（4）、熟悉施工级监理合同内容，依据合同法及约定条款进行控制及管理，确保合同目标的实现。（5）、现场24小时设专人值班，专人旁站及进行查验各项工作，做好记录，确保管理控制到位。（6）、采取设立专职安全监理审批各项安全措施及方案，定期查验施工单位安全培训及安全检查内容，定期召开安全专题会议，每月进行安全联合大检查，提出问题并落实整改，形成记录。（7）、对进场材料严格控制，涉及环保方面需测试检验合格后才可使用。（8）、要求总包单位对现场人员进行消防知识培训教育及培训，现场用火需申请。（9）、严格要求员工，以业主为关注焦点，每季向业主了解满意度情况并形成记录，发现问题项目及时整改，确保目标的实现。（10）、遵守公司的各项规定，努力做到能源资源节约的目标。四、施工准备阶段的管理工作1、项目总监理工程师组织监理工程师完成编制本工程项目监理规划，报公司审定批准后实施。根据本工程特点，项目监理机构经与总承包方协商，设置本工程特殊与关键项目如下：（1）、特殊项目1）、地下防水，包括卷材和防水混凝土等2）、抗浮锚杆工程（2）、关键项目1）、后浇带处理；2）、地下室回填土3）、模板工程4）、钢筋工程5）、混凝土工程6）、脚手架工程7）、屋面和厨卫防水总监理工程师组织专业监理工程师编制合同管理、进度管理、造价管理、安装工程、电气工程等监理实施细则，针对关键工序和特殊工序编制（与总包共同设定的特殊与关键项目）作业指导书，以便更周密地对工程项目实施控制（总包在施工组织设计中按设定的特殊与关键项目编制对应的专项施工方案）。监理规划、监理实施细则经批准后报建设单位。总监理工程师组织施工监理交底，贯彻项目监理规划；监理实施细则由专业监理工程师交底。（3）、需要实施旁站的项目（见旁站监理实施方案）2、项目总监理工程师组织监理人员熟悉施工图纸，了解工程特点以及质量要求，参加由建设单位组织的设计交底，通过交底了解建设单位的要求、设计单位的主导思想以及各项要求，并提出监理人员针对图纸所发现的问题，加上总包单位提出的问题与各方协商研究，统一意见后形成洽商记录（总包单位整理）。3、在熟悉施工图纸过程中，应注意收集合理化建议，对合理化建议进行跟踪管理并做好记录。4、承包单位报送施工组织设计（施工方案），并按要求填写工程技术文件报审表，总监理工程师组织对承包单位编制的施工组织设计（施工方案）进行审核，由总监理工程师批准实施。审定后加需做较大的变动，仍需经总监理工程师审定。5、承包单位应将施工测量方案、红线桩校核成果、水准点的引测成果报监理检验，并按需要分别填写工程技术文件报审表、工程定位测量记录，设置的平面坐标控制网和高程控制网报监理查验。6、在工程正式开工前由建设单位主持召开第一次工地会议，并向项目总监理工程师授权，监理单位负责整理会议记要并分发给有关单位。7、监理工程师要对开工条件进行检查，由总监理工程师签发总承包单位报送的工程动工报审表，工程正式动工。五、工程进度控制1、工程进度控制的原则（1）、按施工合同中规定的合同工期总日历天数控制工程进度。（2）、在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下，控制工程进度。（3）、应用动态控制方法主动控制工程进度。2、工期控制目标的分解（1）、根据本工程总进度目标，将其分解0.00完成时间；主体封顶完成时间；装饰装修完成时间；竣工交房时间。（2）、根据目标分解为总、年、月进度计划（3）、依据月进度计划编制周进度计划。3、工程进度的控制要点或方法进度控制的关键是对关键线路完成时间的控制，做到这一点就能使工程按合同工期完工，达到进度控制目标。监理工程师在审核施工组织设计时要认真审核施工进度计划，看其关键工序和关键线路设置是否合理，主要施工工序安排时间是否合理，冬、雨期施工、节假日等因素的影响是否考虑，专业分包进场时间和主要、特殊材料、设备进场时间是否合理，提出修改意见，与业主、总包单位一起确认施工总进度计划。施工过程上，对施工进度进行动态控制，总进度计划控制年度进度计划，年度进度计划控制月进度计划，将月进度计划落实到周、日，随时将关键工序完成时间与计划完成时间进行比较，并有预测性，发现偏差时从“人、机、料、法、环”五个方面分析原因，协助承包单位及时调整解决，保证工程按合同工期完成。（1）、收集信息1）、了解工程承包合同中有关进度的承诺和奖罚措施。2）、按合同和施工组织设计的内容，检查承包单位的管理机构及人员配备。3）、根据工程项目找出主要工序，确定施工作业面及决定是否可以采用流水或平行施工。4）、对建设单位的总进度目标和分阶段进度目标要心中有数。5）、掌握承包单位的进度计划和施工组织设计。6）、在施工过程中要了解每天、每周完成的工程量，相应的施工人员、机具数量以及不同作业面的施工情况，每周所进的材料数量、成品和外加工计划执行情况，近阶段及整个施工期的气候变化情况及管线施工配合等情况。上述信息可以通过现场检查、去厂家检查、与承包单位交谈及要求承包单位书面汇报等方式取得。（2）、对进度计划的实施监督1）、项目监理部应根据总进度计划，对承包单位实际进度进行跟踪监督检查，实施动态控制。2）、应按月检查月实际进度，并将与月计划比较的结果进行分析、评价，发现偏离应签发监理通知要求承包单位及时采取措施，实施计划进度目标。3）、要求承包单位每月25日前报月工、料、机动态表（3）、工程进度计划的调整1）、发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析，召开各方协调会议，研究应采取的措施，并应指令承包单位采取相应调整措施，保证合同约定目标的实现。总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取的控制措施的执行情况，提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。2）、必须延长工期时，应要求承包单位提报工期延期申请表，报项目监理部。3）、总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署工程延期审批表，要求承包单位据此重新调整工程进度计划。（4）、监理对进度控制所采取的措施1）、组织措施、项目监理部内部先要组织落实、岗位落实。对进度控制的任务，由总监负责，可有一名总监理工程师代表分管，或设专业监理工程师，除总监和专业监理外，现场监理对进度信息的收集和内业监理对资料整理是必不可少的，要有一套操作程序：控制目标、各岗位职责、过程中如何配合、原始数据的分工收集和整理。、项目监理部内部建立工作制度：每周例会、每周内部会议、每月信息汇总、报表、分阶段分析评审制度、制定进度控制需要的表格。、项目监理部对承包单位的管理人员和管理制度实行审核，是否有专人管理进度和相应的组织技术准备。2）、技术措施进度控制应建立在质量合格的基础上。、会审设计图纸时在结构布置、标高、构造方面的差错，较难事先全部看出问题，应该在施工前通过认真学习图纸，进一步发现问题，预先提出，不至于在施工时临时卡壳，影响进度。、工程变更的批复，承包单位如由于管线要改变设计，需要实施临设（便道、支撑、支架及施工作业面变化）提出报告，监理要结合现场条件和技术要求及时答复。、对现场施工的工艺方法、施工顺序的认定和机具设备的选择，监理首先要考虑技术上可行，满足规范和使用要求，必要时应征得设计同意，其次对施工影响也应综合考虑。3）、合同措施对本工程项目监理工程师要注意相互之间及先后开工和最后开工的项目与总工期的关系。监理工程师要及时发现发生对执行计划进度不利的外界影响，并积极协调，协调的内容一般有：、 建设单位按期发放施工图纸，交接场地和交桩。、 建设单位按期落实管线改接、搬迁、交通改道等工作。、 建设单位按期布置配套施工单位（管线、绿化）进、出场。、 建设单位及设计单位要及时回复施工单位上报的各种报告、变更、洽商记录。、 各施工单位之间相互交叉施工的先后进、出场及施工顺序和场地使用。、 监理工程师按照施工计划及时进行质量检查和隐蔽工程验收。4）、经济措施、进场时，监理在弄清合同条款的基础上，检查承包单位在预付款支付前的各种手续是否完备、材料预付款的支付落实情况。、施工过程中，通过验工月报的审核，把握工期关。工期不达标时，进度支付凭证不签发。由于施工单位原因造成工期延误，经过监理指令后，在管理、技术力量、机具设备仍跟不上，又不采取积极措施，进度未见好转，则可暂停支付。、协助建设单位在制定节点目标和分部工程工期目标。施工单位按规定工期提前完成适当奖励；未能完成，且是由于施工单位原因延误，则应承担延误损失赔偿，从施工单位的工程款中扣除。、施工单位延误工期，又不采取补救措施（如接到监理工程师的开工通知，无正当理由推迟开工；在此过程中，无正当理由要求延长工期；施工进度慢，无视监理工程师的警告等）监理工程师可上报建设单位，对施工单位进调换或清退，建设单位可按合同条款与施工单位解除合同，施工单位退场后还要承担由此而造成的损失费用。六、工程质量控制1、质量控制原则（1）、以建筑工程施工质量验收统一标准及各专业工程施工质量验收规范等依据，督促承包单位全面实现工程合同约定的质量目标。（2）、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。（3）、施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。（4）、本工程应按下列规定进行施工质量控制：1）、工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。2）、各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。3）、相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工。2、工程质量的事前控制（1）、核查承包单位的质量管理体系1）、核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况2）、督促各级专职质量检查人员的配备3）、查验承包单位质量管理制度是否健全。（2）、审查分包单位和实验室的资质1）、承包单位填写分包单位资质报审表，报项目监理部审查。2）、核查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书等。3）、核查分包单位的业绩。4）、经审查合格，签批分包单位资质报审表5）、查验试验室资质。（3）、查验承包单位的测量放线1）、承包单位应将红线桩校核成果、水准点的引测结果填写施工测量放线报验表附工程定位测量记录报项目监理部。2）、承包单位在施工场地设置平面坐标控制网（或控制线）、高程控制网后，应填写施工测量放线报验表报项目监理部，由监理工程师签认。3）、对施工轴线控制桩的位置，各楼层墙柱轴线、边线、门窗洞口位置线、水平控制线、轴线竖向投测控制线等放线结果应填写施工测量放线报验表，并附楼层放线记录报项目监理部签认。4）、沉降观测记录也应采用施工测量放线报验表报验。（4）、签认材料的报验1）、要求承包单位应按有关规定对主要材料进行复试，并将复试结果及材料备案资料、出厂质量证明等随工程物资进场报验表报项目监理部签认。2）、对新材料、新设备要检查鉴定证明和确认文件。3）、对进场材料按规定进行有见证取样试验4）、必要时进行平行检验或会同建设单位到材料厂家进行实地考察。5）、审查混凝土、砌筑砂浆配合比申请、混凝土浇灌申请，并应：A、对预拌混凝土单位资质和生产能力进行考察。（5）、签认构配件、设备报验1）、审查构配件和设备厂家的资质证明文件及产品合格证明、进口材料和设备商检证明，并要求承包单位按规定进行复试2）、应参与加工订货厂家的考察、评审，根据合同的约定参与订货合同的拟定和签约工作。3）、应要求承包单位对拟采用的构配件和设备进行检验、测试，合格后，填写工程物资进场报验表报项目监理部。4）、监理工程进行现场检验，签认审查结论。（6）、检查进场主要施工设备1）、要求承包单位在主要施工设备进场并调试合格后，填写月工、料、机动态表报项目监理部。2）、应审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求。3）、要求承包单位对需要定期检定的设备（如仪器等）应有检定证明。（7）、审查主要分部（分项）工程施工方案1）、应要求承包单位对某些主要分部（分项）工程或重点部位、关键工序在施工前，将施工工艺、材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填写工程技术文件报审表报项目监理部。2）、当承包单位采用新技术、新工艺时，应审查其提供的鉴定证明和确认文件。3）、应要求承包单位将季节性施工方案（冬施、雨施等），在施工前填写工程技术文件报审表报项目监理部。4）、上述方案经监理工程师审核后，由总监理工程师签发审核结论5）、上述方案未经批准，该分部（分项）工程不得施工。3、施工过程中的质量控制（1）、应对施工现场有目的进行巡视检查和旁站1）、应对巡视过程中发现的问题，及时要求承包单位予以纠正，并记入监理日记2）、应对施工过程中的某些关键工序、重点部位进行旁站，并做好旁站记录。3）、对所发现的问题可先口头通知承包单位改正，然后应及时签发监理通知。4）、承包单位应将整改结果填写监理通知单回复，报监理工程师进行复查。（2）、验收隐蔽工程1）、要求承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，填写隐蔽工程检查记录报送项目监理部。2）、应对隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测、抽查。3)、对隐蔽不合格的工程，应填写不合格项处理记录，要求承包单位整改，合格后再予以复查。对隐蔽合格的工程应签认隐蔽工程检查记录，并批准进行下一道工序。4、工程质量验收工程质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。通过对工程建设中间产出品和最终的质量验收，从过程控制和终端把关两个方面进行工程项目质量控制，以确保达到业主所要求的功能和使用价值，实现建设投资的经济效益和社会效益。（1）、工程施工质量应按下列要求进行验收1）、工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）和相关专业验收规范的规定。2）、工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。3）、参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。4）、工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。5）、隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。6）、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。7）、检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。8）、对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程应进行抽样检测。9）、承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。10）、工程的观感质量应有验收人员通过现场检查，并应共同确认。（2）、检验批的质量检查，应根据检验项目的特点在下列抽样方案中进行选择：1）、计量、计数或计量计数等抽样方案。2）、一次、二次或多次抽样方案。3）、根据生产连续性和生产控制稳定性情况，尚可采用调整型抽样方案。4）、对重要的检验项目当可采用简易快速的检验方案时，可选用全数检验方案。5）、经实践检验有效的抽样方案。（3）、在制定检验批的抽样方案时，对生产方风险（或错判概率）和使用方风险（或漏判概率）可按下列规定采取：1）、主控项目：对应于合格质量水平的和均不宜超过5%。2）、一般项目：对应于合格质量水平的不宜超过5%，不宜超过10%。（4）、检验批质量验收合格规定1）、主控项目和一般项目的质量经抽样检查合格。2）、具有完整的施工操作依据、质量检查记录。（5）、分项工程质量验收合格规定1）、分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。2）、分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。（6）、分部（子分部）工程质量验收合格规定1）、分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。2）、质量控制资料应完整。3）、地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。4）、观感质量验收应符合要求。（7）、单位（子单位）工程质量验收合格规定1）、单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。2）、质量控制资料应完整。3）、单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。4）、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。5）、观感质量验收应符合要求。本工程的单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批除应符合验收规范的合格质量规定外，还应复合结构“长城杯”评审标准的要求。（8）、当工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理：1）、经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。2）、应有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。3)、经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。4）、经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。（9）、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。（10）、工程质量验收程序和组织。1）、施工单位在完成一个检验批的施工，经过自检和施工试验合格后，报监理工程师查验，监理工程师应对该检验批进行验收，并在检验批质量验收记录上签字。当分项工程中检验批数量过大时，监理单位可与施工单位协商，约定报验次数，并在监理交底时予以明确。2）、在完成分项工程后，施工单位应按分项工程进行报验，填写分项/分部工程施工报验表并附-分项工程质量验收记录和相关附件。3）、施工单位在完成分部工程施工，经过自检合格后，应填写分项/分部工程施工报验表并附分部（子分部）工程质量验收记录和相关附件，报项目监理部，总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。4）、当工程达到交验条件时，应组织各专业监理工程师对