违反设计师职责之专业伦理与案例介绍.ppt

,違反設計師職責之專業倫理與案例介紹,許湘宜 鄭绣燕 吳亞璇 陳睿綺 曹唐芸,1,專業倫理(Professional Ethics)係指從事某一專業工作的人員，在執行其專業相關業務時，所應遵守的行為準則(Standards of Conduct)。通常以專業倫理守則(Code of Ethics)的形式呈現，用以規範和約束所屬人員與同業或社會之間的互動關係，其目的在於確保專業的服務水準、增進社會福祉並贏得大眾的信賴以建立該專業在社會中的威望。 專業倫理基本上是一種專業自律的行為，它不具有法律的強制性、義務性和制裁性。然而，專業團體常會透過各種倫理機制，例如：宣誓、倫理論壇、倫理熱線、傑出倫理成就獎等方式，使得倫理守則能在無形中發揮出正面積極的功效。,2,保障社會福祉 規範專業行為 提升專業威信,3,1. 鼓勵的功能 倫理守則鼓勵並指引工程師遵從正面的專業倫理行為 2. 支持的功能 倫理守則提供遭遇倫理壓力的工程師或願意遵守倫理行為的程師一種支撐的力量 3. 懲戒的功能 倫理守則可作為違反倫理規範者懲戒之依據 4. 教育的功能 倫理守則可作倫理教學探討倫理議題之素材,4,5. 提升形象的功能 倫理守則向公眾展現專業對倫理的承諾，有助於提升專業形象 6. 維持現狀的功能 倫理守則建構倫理傳統，有助於維持專業的穩定 7. 維護商業利益的功能 倫理守則可規範專業間之商業競爭，有利於專業利益之維護,5,倫理守則如能發揮其功能，一方面有助於工程專業有效率的服務社會大眾，且工程專業人員能從中獲取合理的利益，一方面也能建立專業的威信，贏得專業自律更大的自主性，減少來自社會的壓力與政府的管制。 然而，如果倫理守則不能發揮其功能，就好像擺在櫥窗裡的衣服，只是高掛著好看，供人參觀而已，則專業威信無法建立，反而招致社會的譏諷嘲笑。,6,小王是某家公司研發設計部門的職員，小王的公司是國內某大公司的轉投資公司，因為地理位置偏遠，總公司很久才會派人去查一次，因此陳經理是這裡的最高階主管。某天陳經理召集小王和助理張美麗開會，並表示公司有很重要的事跟大家商討，小王狐疑地問張小姐，這麼重要的會為什麼只有我們小貓兩三隻在開？張小姐揶揄地說道還不是被我們的陳經理派出去出公差！這時陳經理的手機突然響了，他接完手機，隨即對同仁說：我有重要的事，要出去辦一下，請你們先開一下會，如果總公司有人問起就說，張小姐很識相地接道：就說經理出去洽公，這個我知道，說完陳經理便拿著公事包開門出去。,7,小王氣憤地說道說這個會有多重要，會沒開多久，自己就先跑，真是莫名 其 妙！這時陳經理突然又折回來，張小姐敢忙示意小王不要再說，陳經理走向小王，並要他把手邊的設計圖交給他，小王猶豫地表示：這是咱們公司下個月要發表的新作品，陳經理答道：我知道，我只不過借給我朋有看一下，張小姐在一旁識趣地幫腔道：小王，經理自有分寸的，於是小王便很不情願地將設計圖交給陳經理。等陳經理出門後，張小姐語帶玄機地說：這下子看來，我們老闆是養老鼠咬布袋！小王不解地問：妳這是什麼意思？張小姐笑而不答。有一天，陳經理突然找小王到他辦公室，先讚美小王是本部門中能力最強的，並告訴小王自己在外面和幾位朋有合開了一家性質和本部門相似的公司，且福利措施與待遇都比公司好，希望小王可以跳槽到他的公司，他願意給小王更高的薪水。小王認為這樣做很不好，便婉拒了。但陳經理仍不死心，更搬出許多的理由，企圖為自己的行為合理與合法化，並希望小王能利用下班的時間去他的公司幫忙，小王覺得太辛苦，便告訴陳經理，自己體力可能無法負荷，並加以推辭。,8,陳經理只好又換另一種方式要小王替他服務，他要小王在上班的時候去跑CASE，可是這CASE是陳經理公司的CASE，小王覺得很為難，便答說回去考慮再答覆。 數天後，陳經理當著張小姐的面，問小王考慮得的結果怎樣？小王答說：經理，我覺得這是很不道德的行為，話一出口，在一旁的張小姐便揶揄的問道：你們在說什麼不道德的事？陳經理臉色變得很難看，並厲聲斥責道：你竟然敢教訓起我來，好，請你把手邊的案子都交給張小姐，小王覺得很莫名其妙，很不悅地說道：張小姐只不過是個助理耶！，陳經理答道：我不管那麼多，我只知道用聽話的人，而不要用像你這麼不聽話的人，說完便轉身進自己的辦公室。小王氣憤地在他身後大聲嚷道：這是那門子的事，簡直是公報私仇嘛！張小姐在一旁得意的說道這叫作兩蚌相爭，漁翁得利，接著更喃喃自語道：天啊！我張美麗總算從媳婦熬成婆了！小王該如何面對這個處境呢?,9,小王是某家公司研發設計部門的職員，張美麗是公司的助理。他們的公司因為地理位置偏遠，總公司很久才會派人去查一次，因此陳經理是這裡的最高階主管。 陳經理在外面與朋友合開一家性質與他們部門相似的公司，並常派公司其他職員利用上班時間處理他自己公司的事，有次開會期間，他接到朋友電話便中途離席，並要求小王把公司下個月要發表的設計圖讓他帶出去給朋友看，小王雖有猶豫，但在張美麗的推波助瀾下，最後仍將設計圖交給陳經理。某天陳經理告知小王他自己在外面組公司的事，並利誘小王能跳槽到他們公司，小王毅然拒絕，陳經理改口希望他能利用上班時間跑自己公司的案子，小王很為難，便答說回去考慮後再答覆。數日後，小王答覆經理，這是很不道德的行為，經理聽完臉色劇變，並厲聲斥責，你居然敢教訓我，請你把手邊的案子都交給張小姐。張小姐聽完，在一旁得意的笑，小王非常氣忿，吼道：這簡直是公報私仇。,10,陳經理 陳經理在外面與朋友合開一家性質與他們部門相似的公司，並常派公司其他職員利用上班時間處理他自己公司的事，違反專業人員對公司的忠誠原則。 陳經理常在上班時間外出處理私事，除了給人不專業的印象外，也表現對工作的不負責任。 要求小王把公司下個月要發表的設計圖讓他帶出去給朋友看，違反專業人員的保密原則及觸犯營業秘密法。 某天陳經理告知小王他自己在外面開公司的事，並利誘小王能跳槽到他們公司，小王毅然拒絕，陳經理改口希望他能利用上班時間跑自己公司的案子，這是主管迫使員工做出不道德的事情，應當要避免！ 小王一但不願意替陳經理在外開設的公司接case，陳經理就強迫小王把案子交給張美麗，違反了公平原則。,11,小王 陳經理要求小王把公司下個月要發表的設計圖讓他帶出去給朋友看，小王雖有猶豫，但在張美麗的推波助瀾下，最後仍將設計圖交給陳經理，小王違反了專業人員的保密原則，並且可能觸犯營業秘密法。 知道陳經理在外私自開公司，未盡到向總公司反應的告知責任。,12,陳經理的朋友 如果接受陳經理公司的設計圖並採用，或與其利益輸送，盜用他人的設計圖，不僅沒有執守專業人員該有的誠信正義原則，也違反營業秘密法。,13,張美麗 知道陳經理利用上班時間外出辦私事，並派其他員工利用上班時間跑他私人公司的case，不僅沒有盡