xx年7月公务员述职述廉报告范文.docVIP

述职述廉：_xx年7月公务员述职述廉报告范文姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页xx年7月公务员述职述廉报告范文xx年以来，我时时处处以一名共产党员、国家公务员和领导干部的标准严格要求自己，团结全局干部职工，深入学习贯彻“三个代表”重要思想，以发展县域经济、富裕全县人民、全面建设小康社会为目标，解放思想，开拓进取，勤政廉洁，踏实工作，较好地完成了各项工作任务。我在xx年科级领导干部年度考核中被评定为优秀，被市委、市政府评为xx年度社会治安综合治理先进个人，县委、县政府评为xx年度林业绿化先进个人。一、工作与成效(一)勤于学习，全面提升综合素质1、严格执行学习制度，坚持参加单位集中学习，另外还尽力挤出一定时间自学、了解时事政策，系统学习党的十六大系列报告和“三个代表”重要论著，学习市场经济、宏观调控知识和发展计划系统文件、法规政策，特别是重点学习了党员干部学习十六大报告讲座、世纪进军新时期领导干部十五规划精神学习读本、南充市行政许可法学习要览、单位计划项目可行性研究与评估方法及案例分析操作应用手册等。2、认真抓好单位的政治理论学习和政治思想教育，全面提高干部职工的思想、业务素质。(1)完善并切实落实好学习制度。两年来，共组织职工集中学习192次503学时。(2)深入开展干部作风集中教育整顿活动，去年全局共组织整风活动2次，今年全局再次进行干部作风集中教育整顿，共梳理出干部存在的作风问题5个，制定整改措施5条。(3)积极开展“争创满意单位和满意干部”活动，在“创满”活动中我单位被评为满意单位。(二)加强修养，发挥党组织核心堡垒作用1、坚持党组集体决策，发扬民主，开展“三会一课”活动。两年来，共组织党员民主生活会4次，党组会15次，共组织党课8次48学时。2、做好优秀青年的教育培养，积极为党组织输入新鲜血液，xx年确定入党积极分子3名，党支部共组织与其交心谈心24次;xx年确定入党积极分子1名，党支部共组织与其交心谈心9次。3、搞好“三村建设”，两年来，自己或安排党组成员共8次深入到“三村建设”联系村向东乡向东村，协助该村制定了发展规划，为其落实发展致富项目10个、启动资金5万元，送去化肥6800公斤。4、做好帮扶工作(1)带领干部职工8次探望下河街社区帮扶户，送去慰问金1500元。(2)帮助计生“三结合”新增户制定了致富规划，给每户送去化肥200公斤。(三)联系实际，积极履行好经济参谋职责1、较好地完成了对上一年全县国民经济和社会发展年度计划总结评估工作，编制完成了当年全县国民经济和社会发展计划，均获得了县人代会审议通过。2、坚持每个季度写出县域经济运行分析，总结评估出县域经济运行中的经验和问题，提出预警和建议。3、xx年，组织了县域特色经济研究工作，组织编写了县域特色经济研究一文，xx年，组织启动了嘉陵江渠化本县流域综合开发前期工作，形成了嘉陵江综合开发利用的调研文章。4、在“十一五”规划前期工作中，立足“早”字，牵头梳理出十一五规划前期工作中的重点研究课题18个，组织局内干部职工对其中3个课题进行深入调研，撰写调研文章。第 4 页 共 7 页xx年7月公司员工述职报告本人自去年11月进入xx公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解xx公司的具体生产状况及运作，本着在其位谋其政的态度，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。个人心态的快速转变与定位：来到xx一厂，因为厂情的不同，大部分的工作方法都必须做出改变，有效管理量化考核方法在xx推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以非常感谢公司领导对我的信任，并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担，相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作，只要我努力，一定会在xx公司做出成绩。xx公司的认知：主要体现在：.人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。.基层管理员渴望认知新鲜事物，但浮于表面。.职责不清，不勇于承担责任，本职工作未做好。.机械设备良好，主力做单双面板不成问题。.生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力量。.环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。生产设备具有一定的规模，这是我们工厂在深圳生产PCB的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，相互取长补短，使xx公司成为PCB行业的佼佼者。管理方法的认知和理解：.首要为安全生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产;.看紧出数与货期，按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率;.将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集，并用E-mall的形式传呈给各经理和相关主管;.注重个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈;入职半年来的工作成绩：1.以积极进取的工作热情很快融入了xx生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;2.通过学习，已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;3.与其它部门，如工程、QA和PMC人员已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;4.通过不断巡拉，有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。5.经常督促各生产组长、领班加强车间的“5S”活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象;6.在工作中善于发现问题和疑点，并即时将问题和疑点反映