系统开发原则和方法.ppt

企业信息系统建设的几个基本原则,一、系统的观点,企业管理信息系统,高层管理子系统,信息处理子系统,库存管理子系统,开发管理子系统,生产管理子系统,订货子系统,人事管理子系统,财务管理子系统,二、与用户密切配合,三、一把手原则,四、重视企业信息系统的战略规划,信息系统的开发是有阶段性的，每个阶段必须规定明确的任务，提供相应的文档资料，作为下一阶段的依据。,企业信息系统开发的战略规划,一个企业信息系统的战略规划应包括：,组织的战略目标、政策和约束、计划和指标的分析；,企业信息系统的目标、以及计划指标的分析；,企业信息系统的功能结构，信息系统的组织、人员、管理和运行；,企业信息系统的效益分析和实施计划等。,制定企业信息系统的战略规划，一般应包含以下步骤：,结果：,把战略规划整理成文，提交企业的最高层领导总经理批准。,用于制定企业信息系统战略规划的方法很多，主要有：,关键成功因素法（CSF）,战略目标集转法（SSF）,企业系统规划法（BSP）,一、企业系统规划法（BSP）,BSP是60年代IBM公司用于内部系统开发的一种方法，它主要是基于用信息支持企业运行的思想。它是一种结构化的方法,帮助企业作出信息系统的战略规划,满足其近期和长期的信息需求.其前提是企业有改善计算机企业信息系统的需要。,BSP方法是把企业目标转化为企业信息系统战略规划的全过程。,BSP对大型信息系统的基本概念是“自上而下”的系统规划，“自下而上的”的分布实现。,BSP方法是由过程的观点出发来看待企业，实际上已建立了企业的过程模型。它根据企业过程模型去建立信息系统。,企 业 信 息 系 统 的 开 发 方 法,一、按时间过程来分,二、按系统开发的立足点分,生命周期法,原型法,一、按时间过程来分,2、阶段（开发步骤）：,可行性研究与战略规划,需求分析与概要设计,系统设计阶段,主要文档资料：,系统概要设计说明书,系统详细设计说明书,系统设计说明书,系统实现与测试（编程与调试）,系统运行维护与评价,3、特点,自上而下、由全局出发全面规划分析，然后一步步设计实现。,4、方法,结构化系统开发方法,结构化系统分析,结构化程序设计,结构化，模块化，自顶向下,特点：,用画图的方法；,自顶向下地分解；,强调逻辑功能而,不是物理过程；,没有重复性。,入口,出口,4、适用情况,生命周期法适用于用户有明确的要求，并能作出准确的需求分析。,生命周期法企图在动手开发前，完全定义好需求，然后经过分析、设计、编程和实施，从而一次全面的完成目标。,原型法（80年代）,1、概念,首先根据分析人员对用户要求的理解，在强有力的软件环境支持下，给出一个系统原型，然后与用户反复协商修改，最终形成实际系统。,2、阶段（开发步骤）：,确定用户需求,设计系统原型,使用、评价原型,修改、完善原型,4、适用情况,原型法适用于用户需求不够明确或不断变化的软件开发。,3、特点,二、按系统开发的立足点分：,面向功能法（FO）,面向数据法（DO）,面向对象法（OO）,面向功能法（FO）,系统的出发点首先在于搞清楚系统功能，按功能收集系统要求，按功能划分子系统。,结构化系统分析就是面向功能的方法,它上目前最成熟、应用最广的系统分析方法。,面向数据法（DO）,系统的出发点首先分析企业的信息需求，一般着眼于首先建立全企业共享