浅谈财政支出预算执行管理

浅谈财政支出预算执行管理摘要：支出预算是财务管理的重要内容，针对财政支出预算进行严格的执行管理是对财政各项支出进行强有力、计划性管控的过程，但在现实中很多地方在进行财务预算的执行管控时都存在一定的问题，本文首先就这些问题进行了分析，进而探究了在工作中做好财务预算执行管控的策略。关键词：财政支出；预算；执行；管理当前我国各地发展迅猛，各地为了能够着力推动城乡建设必须在财政方面给予支持，因此目前很多地方在财政管理方面都存在超预算支出的问题，这就给地方很多建设计划的推行制造了障碍，我们要根据相应时间内的财政支出需求进行分析，而后在财政预算的相应执行管控方面下足功夫，只有如此才能真正加大地方的财务管控力度，使各地发展所需的财务支持得到落实。一、财政预算执行工作当中常见问题的探究在很多地方财务管理工作中都存在预算执行超支的问题，甚至部分地方的每一年财政支出都存在预算超支的问题，不仅导致在资金运转方面出现了捉襟见肘的窘境，还造成财务管理部门需要在追加预算等工作方面耗费精力，增加了财政部门的工作负担。还有一个问题就是预算执行进度不合理，很多单位在进行预算执行的过程中没有完全根据计划进行管控，造成很多财务支出进度都非常不合理，先慢后快，为了来年能够继续获得财务支持在岁末突击花钱，造成了财务方面的极大浪费。另外，由于很多地方在财政项目支出管控方面重视程度不够，就有部分单位还将一些存在违纪嫌疑的费用列入项目经费，逃避审计检查，而造成项目预算的超支，这种情况应该通过严格管控来避免。二、优化财务预算执行管控的具体措施在相关单位中进行严格的预算执行管理能最大程度上优化预算计划实施的过程、提升项目完成的效果，在各地财政与主管单位方面应该对预算执行管控深化认识，通过一定的管理手段来确保预算执行工作的效率性与科学性，同时还要通过预算编制管理来确保预算的精准性，为预算执行的严格管理提供依据，在具体执行中要通过一定的激励体系来强化预算执行单位的主体意识，使之真正在执行财务预算的过程中负起责任。(一)优化预算编制工作的科学性相关单位的财政预算必须具备一定的科学性与准确性才能保证预算执行过程中的严谨性，保证各方面项目建设的效果，因此在进行预算编制工作时必须根据精细科学需求进行科学的预算编制，在财政部门的预算编制工作中要强化各部门之间的协调能力，尽量保证各部门都能够本着实事求是的态度对下一年的工作进行科学计划与深入分析，并通过对预算内容进行细化处理，尤其是对专项支出的相应预算编制工作一定要做到细编与早编，并利用预算对分配资金的相应结构进行调整，通过全年预算的严谨管理来减少执行进度不科学问题的发生，在预算编制中落实到具体项目，部门预算既要包括工资、办公经费等分类支出，还要对下属基层单位预算收入进行罗列，增强预算的透明度。另外为了优化预算编制工作的科学性就要通过往年财政收支统计审视与政策变化分析来对定额支出标准进行及时修正，进行预算编制工作必须做到实事求是。(二)针对财政预算执行工作做好进度督导制度完善工作要建立一种定期通报制度，在预算的执行过程中，使得财政部门的各个层次或者各个部门能够产生相互比较的思想，从而使他们能够相互促进，同时还要针对各月计划申请拨款进行细化规定，针对各项目的预算指标和款项用途进行登记，并预先定好项目当月的可申请额度，按月计划进行拨款，这样就能切实落实预算各细化编制的月度执行管理，使财政支出预算从时间到项目都进行细分，优化财务预算执行管理工作的节奏。并且要进行年度预算执行情况审核制度，针对预算编制进行细化审核，而在单位工作推进中针对月度预算执行情况进行统计，针对超预算的具体原因进行探讨，并通过各部门预算编制优化学习来提升预算工作的科学性，降低预算超支、超额预算等情况的出现。(三)实现预算与决算的有效衔接，可检验预算的科学性财政预算是经过一定法定程序的财政收支计划。决算是预算执行的总结。当财政预算执行进入终结阶段，要根据年度执行的最终结果编制财政决算。它反映年度财政预算收支的最终结果。决算可以检验预算的科学性，所以需要编制一套科学的、完整的、信息口径一的，互相衔接对应的决算。通过决算与预算的科学的对比，才能检查预算的完成情况，总结一年经济工作的得失成败。(四)强化预算执行主体责任意识，建立规范的预算程序制度做事情的主体一般都是人，一般做的不好的一个原因在于，做事的人员没有把事情当作自己的事情来做，完全没有一种主体责任感。财政部门要督促预算单位依法强化预算执行主体责任意识，建立预算执行管理责任制，对每个工作人员赋予相应的责任。同时应规范的预算程序、制度，使人本与规制合理结合，弱化人的主观意志影响，如此必然会促使预算执行效率的提高。三、结束语总之，在财政管理严格化要求较高的今天，很多财务管理部门都根据实际财政支出需求进行了预算编制，但在具体执行中，由于一些细节原因、预算编制漏洞等问题造成了